《僕人:修道院的領導啟示錄》與《僕人修練與實踐》二書,作者為著名企管顧問專家詹姆士.杭特(James C. Hunter),他致力於僕人式領導的研究與企業研習,在繼《僕人:修道院的領導啟示錄》(第一集)之後,將僕人式領導以更深入的體驗與看法,撰寫出《僕人修練與實踐》(第二集),就「領導」、「威權與威信」、「愛與領導」、「人性與性格」、「改變與實踐」,完整闡述僕人式領導的精義以及如何實際踐履。
大家都知道哈佛商學院是不用教科書的,以研讀、討論個案為主,連「領導」的課也是用個案教。我記得嬌生公司的頭痛藥被千面人下毒的危機處理事件就是領導的個案之一。但二○○五年到哈佛接受「個案教學」的課程前,他們曾寄來兩本「書」,其中一本是《判斷的教育》(Education for Judgment: The Artistry of Discussion Leadership)。「判斷」是一個領導者最重要的工作之一,因領導者要決定(Make Decision)組織該做的事(why & what)。