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爸爸這樣做 媽媽孩子都快樂:日本最暢銷育兒專家寫給忙碌爸爸的完全教養指南

爸爸這樣做

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789862293553
明橋大二
黃薇嬪
三采
2010年10月08日
83.00  元
HK$ 70.55  






* 叢書系列:親子共學堂
* 規格:平裝 / 192頁 / 14.8*21cm / 普級 / 全彩 / 初版
* 出版地:台灣


親子共學堂


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走雃ㄐA不是故意的!
爸爸也想知道如何與媽媽一起合作,
教養出更優秀、更貼心的好孩子!

  ★日本最長銷育兒書系列作者新作,總銷售突破400萬冊。

  每個人都是當了爸爸後,才學會當爸爸的!

  有爸爸說笑話的家庭,氣氛更融洽;有爸爸出面指導孩子的家庭,親子關係會更好;有爸爸幫媽媽忙,夫妻關係也更緊密!只是──爸爸有時還像個大孩子,自己玩得比誰都開心,忙起來的時候也會忘記,家裡還有小寶貝在等著爸爸;甚至會忽略,孩子的成長是不會重來的……

  太太提起育兒的煩惱時,做丈夫的總會認為太太需要解決方法,因而忍不住說:「既然這樣,為什麼不這樣這樣做?」、「那種事情只要用這種方法可以解決呀!」問題是,多數妻子需要的並非解決方法!

  她們最想要聽到的是──「是啊!」、「那可真是麻煩啊!」諸如此類接納、表示贊同的話語。

  做好爸爸,需要好方法!

本書特色

  1.日本有史以來最暢銷的育兒作家之力作。

  2.唯一寫給爸爸又能貼近媽媽心聲的育兒作法,讓爸爸做的一切都不白費。

  3.彩色漫畫與插圖,簡單易懂又實用,爸爸們能快速抓到重點!

作者簡介

明橋 大二

  昭和34年(西元1959年),出生於日本大阪府,精神科醫生,畢業於京都大學醫學院。歷經過國立京都醫院內科、名古屋大學醫學院附設醫院精神科、愛知縣立城山醫院,而後擔任真生會富山醫院心療內科部長。目前是兒童輔導所特約醫師、校園輔導顧問、NPO法人—兒童權利支援中心Palette理事長。

  著作有《人,為何而生,為何而活》(共著)、《教出耀眼的孩子》、《這樣說,教出令人稱羨的孩子》、《養出有抵抗力的孩子》(共著)、《努力的思春期孩子》、《展翼之子》、《孩子和我,都做自己就好》、《育兒快樂建言》系列、《育兒快樂講座(附演講DVD)》等。

繪者簡介

太田 知子

  昭和50年(1975年),出生於日本東京都。插畫家、漫畫家。

譯者簡介

黃薇嬪

  東吳大學日文系畢業。

  為完稿鞠躬盡瘁、死而後已的工作狂譯者。


?1. 如果爸爸參與育兒……
2. 一起照顧,輪流休息
3. 爸爸參與育兒,能提高孩子的自我評價
4. 爸爸很想回家與孩子拉近親子關係,但工作狀況經常不允許
5. 爸爸積極陪伴孩子,能夠培養親子間緊密的情感連結,使孩子得以活潑成長
6. 孩子出生後,爸爸能做什麼?
  1.盡量提早回家
  2.照顧好自己
  3.幫孩子洗澡
  4.安撫晚上哭泣的寶寶
  5.幫孩子換尿片
7. 陪孩子一起玩
8. 爸爸說笑話,家裡的氣氛更融洽
9. 孩子希望爸爸做什麼?
10. 孩子若能獲得父親的認同,將來在學校或社會中較有自信
11. Q&A:男主外、女主內?
12. 對妻子說些感謝、安慰的話
13. 支持妻子、為妻子打氣的話,以及絕不可對妻子說的話
14. 明明是想慰勞妻子的辛苦,但結果經常不如預期
15. 聽妻子的話1:了解男人與女人說話的目的稍有不同
16. 聽妻子的話2:「沉默」的態度會給人「不重視」的感覺
17. 聽妻子的話3:別突然打斷妻子的話
18. 聽妻子的話4:「是啊」這類表示同感的話語,比解決方法更重要
19. 聽妻子的話5:別說「可是」、「但是」等話來否定對方
20. 爸爸該責備孩子的時候,要確實責備
21. 體罰對於孩子成長的負面影響很大
22. 缺少父親的家庭,會使母子的關係過於親密,間接妨礙孩子的獨立自主 
23. Q&A:妻子生產後陷入憂鬱狀態,該怎麼辦?
24. 孩子成長到思春期了!爸爸這時能夠做什麼?
25. Q&A:為什麼父親不願了解女兒拒絕上學的原因?
26. 「爸爸,我希望你活下去!」孩子們最希望的事

【投稿】親子間的溫暖絮語
☆代替後記 ~ 明橋醫師的育兒日誌


?
  前幾天,有位父親這麼對我說:

  「小孩好可愛、好可愛。我每天下班回家就想往孩子直奔而去。」

  這位仁兄因為工作的關係,直到小孩三歲前都與太太分居。總算能夠住在一起後,就變成這副德行。

  更叫人吃驚的是,他居然乾脆退出原本參與的業餘棒球隊。他過去是隊上第四棒打者,每天都練習到很晚。

  「這樣好嗎?大家會很頭痛吧?」

  「沒關係啊!我不在,他們還是有辦法繼續打球。比起打球,我更希望一下班就能盡快見到小朋友……」

  見到他如此疼愛子女,雖然有幾分愕然,但我認為,子女能在父親這種愛護下成長,也是一種幸福。

  最近一兩年,贊成父親兼顧育兒與工作的社會風氣愈來愈盛行。 男性職員申請育兒假的企業,由兩年前的24.9%增加至54.8%。認為「推動父親育兒有助公司經營」的企業,也上升至93.1%。企業普遍將「推廣父親育兒」視為確保優秀人才、提高工作意願、增加生產力之有效的經營策略。(根據日本經濟新聞社「工作生活平衡調查(二OO七年)」)

  然而另一方面,多數父親的真實感受多半是--企業在裁員後,員工變得比以前更忙碌,光是工作就應接不暇了。

  再者,也有人表示,即使自己有心,也不知道該做什麼、該怎麼做。事實上,站在父親的立場,直至孩子生出來之前,他們都不曾有機會接受育兒教育。想學習父執輩的做法,卻因時代與狀況差異甚大,所以長輩的經驗幾乎無法當作參考。

  因此,為了此刻正努力當爸爸的各位,以及今後想成為爸爸的各位,我寫出《爸爸這樣做 媽媽孩子都快樂》,提供大家必須知道的基礎知識。

  本書內容歸納了每日看診時,從母親們那兒聽來的對父親的期待,還有父親們絕妙的點子,以及我個人微不足道的經驗(或者該說失敗?)之中特別重要的部分。

  育兒過程對於父親而言,廣義來說,將是重新審視自己生存之道的重大契機。

  在爾虞我詐的競爭社會中,不斷追求數字與成果、確認個人力量能夠做到什麼地步,的確能激發男人的幹勁。

  在此同時,育兒過程中卻擁有樂趣、悠閒、無關優劣的價值認同、沒有利益糾葛的人際關係等,確實不同於工作的愉悅。更有不少例子是,父親本身透過與孩子的相處獲得慰藉,得到邁向明天的力量,也為工作找到更多靈感。

  育兒絕非時間與勞力的犧牲,而是能豐富父親的人性,並使父親得到幸福的過程。

  若此拙作能夠多少為今後的育兒和家庭圓滿提供助益,本人甚感榮幸。

平成十九年(二○○七)十月
明橋大二




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