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會圖解思考的人最厲害!寫報告、提企畫案、開發新產品、解決問題,一生受用無窮的38種思考法!

會圖解思考的人最厲害!寫報告、提企畫案、開發新產品、解決問題,一生受用無窮的38種思考法!

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將於1個工作天內出貨
9789862351741
王友龍
臉譜
2012年4月13日
100.00  元
HK$ 85  







叢書系列:企畫叢書
規格:平裝 / 224頁 / 16.8*23cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣


企畫叢書


商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意









聰明人都怎麼解決問題的?
有哪些厲害好用的方法?
徹底解讀38種聞名中外的圖解思考法,
讓你隨時接招不害怕,交出亮麗好成績!

每個人都會面臨這樣的處境:
  進行企畫提案時,要用什麼方法來彙整資訊與發展點子?

  哪一種思考法能讓你寫出邏輯清楚、條理分明、容易理解的漂亮報告?

  九宮格思考法是什麼?為什麼能讓人跳脫直線式思考,既可發散亦可收斂?

  什麼樣的圖解思考法可以迅速判定問題的類型,並找到相對應的解決方案?

  80/20法則外,還有什麼思考法可以釐清工作的優先順序,規畫所需要的資源?

  要想解構事務的因果關係、相對位置以及競爭態勢,有哪些方法?

釐清思緒、找出答案,圖解×思考=工作力大無限

  據專家研究,人腦的運作流程,是先由右腦接收到圖像,再由左腦進行思考與行動,因此,圖形資料比單純文字容易讓人快速掌握全貌,了解其中的關聯性。

  圖解力可以說是一種「運用圖形來思考,以理解事物或問題本質」的能力,能夠磨練人的思考力、展現邏輯力、增進解讀力、激發創造力、加速理解力以及強化溝通力,也因此成為現代人求學、工作必備的技能。

38種世界級的圖解思考法,從基本原理到實際運用

  作者從事企畫廣告工作十餘年,擅長資料蒐集、圖解分析、提案簡報,為讀者搜羅解讀世界上重要的圖解思考法,包括:

◎一定要懂的基本概念:

  陳述事情或撰寫文章 / 報告的「金字塔結構法」
  放大視野的「水平思考法」與深入分析的「垂直思考法」
  感性創造的「發散型思考法」與理性判斷的「收斂型思考法」
  可進行歸納整合的「KJ法」與擴大類比聯想的「NM法」
  解讀同類事物的「歸納法」與先提出論證的「演繹法」

◎學會圖解思考的應用工具:

※與創意發想相關的思考法
  用「心智圖」思考法彙整資訊與發展點子
  拿「九宮格式」思考法來跳脫直線式思考
  以「九項檢核表法」與「奔馳法」進行創意的發想與篩選
  如何改變問題的問法,以找到解答

※與規畫相關的思考法
  運用「艾森豪矩陣」釐清工作的處理順序
  用「GTD法則」管理工作清單
  「EFFECT分析法」規畫工作所需要的資源
  學會R.I.E.分析法來判定問題的類型

※與問題的釐清相關的思考方法
  運用5W2H的自我提問法釐清問題的本質
  從問題的情境構思解決對策的思考法
  直指問題成因的「魚骨圖」法
  可了解工作順序、進度或整體結構的「流程圖」法

※與問題的解決方案相關的思考法
  構思解決對策或探求構成要素的「樹狀圖」法
  將點子或概念具體化的「POWER思考法」
  運用類推技巧提出解決方案的「綜攝法」
  減少思考阻礙的「鄧克爾圖解法」
  先發想結論再解決問題的「假說思考法」
  以及看懂並掌握資訊分布狀態的「分佈圖」法
  說明競爭分析的圖象化工具「十字定位圖法」等等。
  學會這些圖解思考力,寫報告、提企畫案、開發新產品、解決問題都能一次搞定!

作者簡介

王友龍

  歷任企畫、廣告與行銷等工作職務,在十餘年的工作生涯中,對於資料蒐集與分析到簡報的整個提案流程都有深刻的理解與體會。具獨特觀察力與理論建構力,擅長資料的比對分析與關聯圖式圖解的繪製,可從事物的關聯性當中摸索出一套理論,並撰寫成書,是台灣少數以powerpoint從事商業類書籍寫作的作家;平時喜歡閱讀、寫作、攝影、文具與研究事物等,並擁有豐富的藏書、參考資料與文具用品。目前是圖解書作家與《經理人月刊》圖解專欄作家,並兼提案與企畫講師。著有《圖解金字塔原理》、《圖解提案學》、《圖解資料學》等。


  用「GTD法則」管理工作清單
  「EFFECT分析法」規畫工作所需要的資源
  學會R.I.E.分析法來判定問題的類型

※與問題的釐清相關的思考方法
  運用5W2H的自我提問法釐清問題的本質
  從問題的情境構思解決對策的思考法
  直指問題成因的「魚骨圖」法
  可了解工作順序、進度或整體結構的「流程圖」法

※與問題的解決方案相關的思考法
  構思解決對策或探求構成要素的「樹狀圖」法
  將點子或概念具體化的「POWER思考法」
  運用類推技巧提出解決方案的「綜攝法」
  減少思考阻礙的「鄧克爾圖解法」
  先發想結論再解決問題的「假說思考法」
  以及看懂並掌握資訊分布狀態的「分佈圖」法
  說明競爭分析的圖象化工具「十字定位圖法」等等。
  學會這些圖解思考力,寫報告、提企畫案、開發新產品、解決問題都能一次搞定!

作者簡介

王友龍

  歷任企畫、廣告與行銷等工作職務,在十餘年的工作生涯中,對於資料蒐集與分析到簡報的整個提案流程都有深刻的理解與體會。具獨特觀察力與理論建構力,擅長資料的比對分析與關聯圖式圖解的繪製,可從事物的關聯性當中摸索出一套理論,並撰寫成書,是台灣少數以powerpoint從事商業類書籍寫作的作家;平時喜歡閱讀、寫作、攝影、文具與研究事物等,並擁有豐富的藏書、參考資料與文具用品。目前是圖解書作家與《經理人月刊》圖解專欄作家,並兼提案與企畫講師。著有《圖解金字塔原理》、《圖解提案學》、《圖解資料學》等。
詳細資料

叢書系列:企畫叢書
規格:平裝 / 224頁 / 16.8*23cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣

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目錄

Part1 認識圖解思考的世界
一、大腦的思考與圖解思考的優點
二、認識「圖表設計」的領域與分類
三、運用「視覺化思考對應表」訓練大腦並輸出圖像

Part2 一定要懂的基本概念
一、陳述事情或撰寫文章/報告的「金字塔結構法」
二、放大視野的「水平思考法」與深入分析的「垂直思考法」
三、感性創造的「發散型思考法」與理性判斷的「收斂型思考法」
四、可進行歸納整合的「KJ法」與擴大類比聯想的「NM法」
五、解讀同類事物的「歸納法」與先提出論證的「演繹法」

Part3 圖解思考的工具應用篇
一、與創意發想相關的思考法
1.可彙整資訊與發展點子的「心智圖」思考法
2.跳脫直線式思考的「九宮格式」思考法
3.以「九項檢核表法」與「奔馳法」進行創意的發想與篩選
4.改變問題的問法,尋求解答
二、與規劃相關的思考法
1.運用「艾森豪矩陣」釐清工作的處理順序
2.運用「GTD法則」管理工作清單
3.運用「EFFECT分析法」規劃工作所需要的資源
4.判定問題類型的R.I.E.分析法
三、與問題的釐清相關的思考方法
1.運用5W2H的自我提問法釐清問題的本質
2.從問題的情境構思解決對策的思考法
3.直指問題成因的「魚骨圖」法
4.可了解工作順序、進度或整體結構的「流程圖」法
四、與問題的解決方案相關的思考法
1.構思解決對策或探求構成要素的「樹狀圖」法
2.將點子或概念具體化的「POWER思考法」
3.運用類推技巧提出解決方案的「綜攝法」
4.減少思考阻礙的「鄧克爾圖解法」
5.先發想結論再解決問題的「假說思考法」

Part4 運用「三圖一表」分析事物與解決問題
一、「關聯圖」的意義與製作技巧
二、「分佈圖」法-看懂並掌握資訊的分佈狀態
三、十字定位圖法-說明競爭分析的圖象化工具
四、「表格」的製作方法




其 他 著 作
1. 圖解資料學:從51個關鍵主題,全面掌握文字型資料、資訊圖表到大數據的蒐集分析與運用(增訂版)
2. 你所不知道的IS:40個關鍵面向,全面理解伊斯蘭國的崛起、運作與全球威脅