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蘇志燮的每一天 2008-2015 So Ji Sub’s History Book（紅色溫度收藏版）

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別讓老闆忘記你

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			9789866268908
			阮郁芳
			新意文化
			2011年8月03日
			83.00 元
			HK$ 70.55

詳
細
資
料

叢書系列：新鮮人
規格：平裝 / 288頁 / 14.8*21.0 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

新鮮人

分
類

商業理財 > 職場工作術 > 工作哲學

同
類
書
推
薦

努力，但不費力：只做最重要的事，其實沒有你想的那麼難

主管使用說明書：詳解7大類主管，讓你對症下藥，再難纏都能搞定!

被領導學：當下屬別只是坐著乾等，向主管學習，直接培養你的領導能力！

老實人狡猾工作術：只要努力就會被看見？結果你會經常幫同事收爛攤。最強員工，從誠實交代、狡猾做事開始。

從仙台跳槽矽谷，日本企管講師寫給新鮮人的職場進化手冊！

內
容
簡
介

　　所有的成功人士都有成功的特質與成功的理由，但是，不論是什麼樣的特質或理由，都會存在著一些共同點，而這些成功的共同理由中，有著一個最明顯的共有特質，就是這些成功人士都是屬於「令人難忘」的一群。

　　每一位成功人士，雖然都有著看似平步青雲的成功歷程，但是，這些所謂的平步青雲卻都只是成功後的故事；其實，任何的成功都是踩踏著荊棘而來的，差別在於，成功者在踏過荊棘後成功了，而我們卻在踏過荊棘後流血受傷了。箇中到底其中有什麼奧妙之處，讓這些成功的人，總是在初入職場時能深受老闆親睞，總是在需要幫助時上司願意相挺，總是能被委以重任獲得機會大展拳腳；老闆為何要親睞？上司為何要相挺？為何願意委以重任？

　　原因只有一個，就是老闆總是會在需要協助時想起你。

　　讀者也許會問：「要如何讓老闆在需要協助時想起自己？」

　　方法其實不難，就是「拿捏好做人與做事的最佳準則」，老闆就不會忘記你；所謂做人的最佳準則，就是高姿態、挺起胸膛來做人，讓你的老闆真正的認識你，讓你的老闆記住你；所謂做事的最佳準則，就是低姿態、埋頭苦幹去做事，讓你的老闆願意去信任你。這也就是本書要與讀者共同探討的。人如果能夠適當地表現出自己的特點、才華、愛好與需要，我們就有更多的可能與其他具有與自己相近的人彙聚，創造出團隊之勢。

　　有些人的低姿態實際上已經是自卑的變種，即使當事情來臨時有些微表現的衝動，也因為不敢嘗試與不適應而草草收兵，如此怎麼會有能老闆看的上眼。

　　在現今的社會中，競爭越來越激烈，你縱然是天才，如果沒有出色的表現，那麼也很難獲得賞識，因此，做人應有做人的姿態，別太輕看自己。

　　可知，做人優秀的條件就是「伸」，抬起頭的伸，無人不知無人不曉的高調做人；做事成功的條件就是「屈」，埋頭苦幹的屈，不動聲色毫無破綻的低調行事；掌握住伸與屈的精髓，就是掌握住不讓老闆忘記的關鍵，也就是得到了出人頭地的第一張門票。

作者簡介

阮郁芳

　　1970年次

　　一個每天一定要看卡通的人，一個每天一定要看書的人
　　一個有點荒唐卻不失嚴謹的人，一個不太認真做人卻認真做事的人

目
錄

第一篇人生有一個高姿態的目標，就會讓老闆記住
人生沒有一個高姿態目標，就不會有動力 18
挺起胸膛給自己更的高期望 20
挺起胸膛打破常規，異想天開就是創新 26
胸懷有遠見的目標，就是擁有整個世界 29
設定一個高姿態的目標，讓自己成為命運的舵手 33
野心有多大，人生的舞臺就有多大 37
相信自己是有才華的，抓住適合自己的目標 39
大方展露你的慾望，慾望是成功的翅膀 42

第二篇看見工作上的每一個細節，老闆就會相信你
細節中隱藏著大局 47
小細節造就大機會 50
關注細節就擁有財富 53
從細節發現需要 56
重視細節，商機才不會溜走 60
以小博大者才是最後的贏家 62
一切就是從小事情開始的 64
累積細節而成就人生 67

第三篇懷著抬頭挺胸的心態，讓老闆牢牢記住你
抬頭挺胸做人，懷疑自己是成功的敵人 74
用自信為自己建立一個高姿態的理由 78
高姿態能帶來信心，信心能創造奇蹟 82
逆境中不是需要放低姿態，需要的是自信 85
做人姿態要高，求人不如求己 88
抬頭挺胸面對自己，天生我材必有用 92
挺胸追求信念，讓信念揚起你成功的風帆 95
抬頭挺胸就是信念，信念也是人生的法則 99

第四篇做的比說的多，老闆的眼裡就不能沒有你
說的好，更要做的好 103
別急著張揚，在心中畫好藍圖就開工吧 108
事情多做一點，成功就近一點 111
多做點份外的事，更能展現你的價值 115
小事多做會累積資本，工作面前人人平等 118
不起眼的小事，也能成就大事業 122
成就是許多小事經由歲月累積的，依老不要賣老 126
對於應該做到的事，要加倍完成 130

第五篇挺起胸膛做人，老闆會願意把機會交給你
挺起胸膛是成功的必須 136
挺起胸膛是自信的表現 139
挺起胸膛做人，才能吸引到目光 142
挺起胸膛成大事，謙恭做人成小事 146
做人太低姿態，就會沒人要 148
關鍵時刻，挺起胸膛往前站 150
姿態高一點，機會就多一點 155
機會面前，胸膛要比別人更挺更勇敢 160

第六篇埋頭去做不怕挫折，就是老闆眼中的菁英
挫折中總是孕育著新的機會 165
別在意風險，嘗試能創造成功 169
眼裡不能只看見風險而忽視機會 172
命運，因看見風險或看見機會而改變 174
以不尋常的膽識面對危機，才能建立不尋常的事業 178
有勇氣面對困難，生命才有活力 181
擔心失敗就不會有成功 184
風險與機會總是聯繫在一起 188

第七篇做人要伸，老闆也會認同你就是不可替代的人
做人要伸，就要與優秀的人為伍 193
做人要伸，就要擦亮眼睛抓住貴人 197
做人要伸，不妨做一棵招風大樹 201
做人要伸，就要懂得巧用名人效應 205
做人要伸，就需結交名人 208
做人要伸，先給自己佩戴光環 211
做人要伸，就讓自己走在變化的前方 216
做人要伸，先學會做個空杯 221

第八篇做事要屈，讓老闆相信你會把不可能變為可能
做事要屈，從學會從反面思考開始 227
做事要屈，要學著逆向思考它能避免徒勞無功 232
做事要屈，就要在開動前先做最充分的準備 235
做事要屈，就必需默默的做才能又快又好 238
做事要屈，別忘了千里之行始於足下 241
做事要屈，就把重要事先完成 245
做事要屈，也要靈活變通 249
做事要屈，試著運用超乎想像的思維力量 253

第九篇做人伸，做事屈，老闆就願意與你共創卓越人生
伸以為人，讓自信照耀你的人生 260
屈以行事，行動成就卓越 263
伸以為人，世界將因為你變得精彩 266
屈以行事，想到就去做到 269 伸
以為人，將沒有戰勝不了的難題 272
屈以行事，不是站在原地不動 276
做人要伸，輕鬆去面對各種挑戰 280
做事要屈，全力以赴就是成功 282

序

序

　　所有的成功人士都有成功的特質與成功的理由，但是，不論是什麼樣的特質或理由，都會存在著一些共同點，而這些成功的共同理由中，有著一個最明顯的共有特質，就是這些成功人士都是屬於「令人難忘」的一群。

　　每一位成功人士，雖然都有著看似平步青雲的成功歷程，但是，這些所謂的平步青雲卻都只是成功後的故事；其實，任何的成功都是踩踏著荊棘而來的，差別在於，成功者在踏過荊棘後成功了，而我們卻在踏過荊棘後流血受傷了。

　　箇中到底其中有什麼奧妙之處，讓這些成功的人，總是在初入職場時能深受老闆親睞，總是在需要幫助時上司願意相挺，總是能被委以重任獲得機會大展拳腳；老闆為何要親睞？上司為何要相挺？為何願意委以重任？

　　原因只有一個，就是老闆總是會在需要協助時想起你。

　　讀者也許會問：「要如何讓老闆在需要協助時想起自己？」

　　方法其實不難，就是「拿捏好做人與做事的最佳準則」，老闆就不會忘記你；所謂做人的最佳準則，就是高姿態、挺起胸膛來做人，讓你的老闆真正的認識你，讓你的老闆記住你；所謂做事的最佳準則，就是低姿態、埋頭苦幹去做事，讓你的老闆願意去信任你。這也就是本書要與讀者共同探討的。

　　現代人大多用著相當低姿態的態度在面對自己的人生，卻用著大張旗鼓的手法在做事；結果，低姿態的做人態度帶來的是，沒沒無聞的人生，更有的是瞧不起的眼光，而高姿態的做事風格，卻讓週遭人有著過多的期待，最後，又落著不符預期的下場，甚至，因為姿態過高而營造出過多的競爭對手，其收場方式可想而知。

　　人如果能夠適當地表現出自己的特點、才華、愛好與需要，我們就有更多的可能與其他具有與自己相近的人彙聚，創造出團隊之勢。

　　有些人的低姿態實際上已經是自卑的變種，即使當事情來臨時有些微表現的衝動，也因為不敢嘗試與不適應而草草收兵，如此怎麼會有能老闆看的上眼。

　　在現今的社會中，競爭越來越激烈，你縱然是天才，如果沒有出色的表現，那麼也很難獲得賞識，因此，做人應有做人的姿態，別太輕看自己。

　　除了挺起胸膛的為人風格，還應了解埋頭苦幹做事的真意，既然是要做事，凡事就別太急著廣告，如此，才不會有著過多的企盼，也不會產生過多的干擾或衍生莫名的競爭，你做任何事將會一次比一次更穩健。

　　可知，做人優秀的條件就是「伸」，抬起頭的伸，無人不知無人不曉的高調做人；做事成功的條件就是「屈」，埋頭苦幹的屈，不動聲色毫無破綻的低調行事；掌握住伸與屈的精髓，就是掌握住不讓老闆忘記的關鍵，也就是得到了出人頭地的第一張門票。

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