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賈伯斯的創新課比爾蓋茲的成功課

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			9789577134868
			李娜、喬麥
			文經閣出版社（創智代理）
			2012年2月01日
			127.00 元
			HK$ 107.95

詳
細
資
料

叢書系列：文經書海
規格：平裝 / 384頁 / 15*21cm / 普級 / 雙色印刷 / 初版
出版地：台灣

文經書海

分
類

商業理財 > 傳記 > 人物傳記

同
類
書
推
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羅斯柴爾德家族：歐洲金融帝國橫跨三世紀的神祕傳奇（兩冊不分售）

內
容
簡
介

兩個海盜成功地撬動了整個地球

　　天才的一半是「瘋子」

　　他們被譽為IT界的「瘋子」；
　　他們是彈奏創新神曲的鋼琴家；
　　他們譜寫了傳奇的不凡人生。
　　他們都出生於1955年；
　　他們都從大學退學；
　　他們是史蒂夫•賈伯斯和比爾•蓋茲。
　　他們用自己的癲狂，改變了這個藍色的星球。

　　賈伯斯和蓋茲都是美國式的英雄，幾經起伏卻屹立不倒，互相引為最強勁的對手，卻惺惺相惜。一個英雄的轉身，擾亂了人們的心神，一場技術的革新，影響了人們的生活方式。

　　有人說，如果不是賈伯斯，我們將很難有機會在年輕的時候就享受到這樣的劃時代的產品，有人說，如果沒有比爾•蓋茲，我們現在用的電腦技術可能要推遲十幾年。都說時代只眷顧與之合拍的人，因此，也有人指出，賈伯斯和蓋茲的成功，很大程度上是交上了好運，他們在恰當的時間做了恰當的事情。

　　如果只是這樣，兩個人的「發跡」就如同好萊塢電影一樣，充滿了程序化的雷同，並且經不起推敲。然而，如同那些對世界產生巨大影響的偉人的一樣，賈伯斯與蓋茲同樣是無法複製與取代的。別人沒有想到的，他們想到了，別人不敢做的，他們做了。這就是他們的獨到之處，因此，他們也常被墨守成規，在平凡甚至平庸的人生中老去的人們視為「異類」。

　　彪悍的人生不需要解釋。如果說別人可以用很多個標籤去定義的話，賈伯斯和蓋茲只能用兩個詞來概括：一個是顛覆，一個是超越。成功者的特質之一，就是知道自己想要什麼。想要做到這點，至為重要的就是打破思維藩籬。

　　當市場上出現iPod、iPhone、iPad的時候，walkman消失了，Nokia走下了神壇，平板電腦死而復生，成為一塊金磚。

　　當市場上出現Windows系統、IE流覽器時，DOS結束了它的使命，網景公司同類產品放慢了增長速度，而其他的公司想要在涉足流覽器領域，將是一件不可能完成的任務。

　　天才的一半是「瘋子」，尋常路已經走不出別樣的風采，劍走偏門才是柳暗花明。人所共知的道理不一定人所共為。事實上，很多人走不到自己人生的頂峰，皆是因為他們選擇了大家都在走的老路。比如，多數公司都將消費者當做搖錢樹，賈伯斯和蓋茲則將消費者當成真正的英雄，為這樣一群人製造產品，努力說明他們實現心願與夢想。他們的思想高度，決定了人生的高度。

　　如果要找歷史人物來對應這兩個人的話，賈伯斯更像達文西，比爾•蓋茲則更接近愛迪生。當然不是說他們已經達到了這兩個偉大人物的高度，而是因為他們都屬於極少數能夠跨越人文科學與技術的能人異士，我們稱這種能人異士為魔術師。

　　這兩個魔術師都有一種發現他人紕漏的能力，這種能力也包括對自己。前者很好理解，因為只有發現別人的缺點，才能趁虛而入，一擊即中，而後者並非是對自己的不自信，它展現的是對自身的嚴苛要求。對他們來說，要麼贏得瀟灑，要麼輸得徹底。他們爭強好勝，他們像公牛一樣在戰鬥，他們風格犀利，他們永不妥協。

　　他們比任何人都要精明，而他們自己也清楚知道這一點。

　　比爾•蓋茲的朋友布萊特曼說：「他總是集中精力做好一件事，絕不輕易放手。他的決心就是，不做則罷，要做就做好。玩撲克與研究軟體，比爾都做的很好，他可不在乎別人怎麼想。」類似的評價我們同樣能在賈伯斯的朋友那裡聽到。在朋友的眼中，賈伯斯既是魔鬼，也是藝術家，倆人之所以能成為各自領域的霸主，聰明或許並不是第一位，不願屈居第二的夢想才是真正成功的動力，試想有此等霸氣，天下誰能與之爭鋒？

　　可以明確的是，這個時代的年輕一代，臣服於賈伯斯與蓋茲。正如賈伯斯說的那樣：
　　消費者在我們的引導下成長，他們代表的是這個時代，這個時代則為我們擁有。

　　獨行賈伯斯與雙面蓋茲

　　如果用某種形象來形容賈伯斯的話，可能「劍俠」與「孤狼」更為合適。一個特立獨行，一個傲雪霜雨，皆有與眾不同的氣質。賈伯斯這麼做，並不是在嘩眾取寵——這對他和蘋果沒有任何好處，在他看來，世界上只有兩種公司，一種是極其在意別人的眼光，習慣將投資者與消費者的意見奉為圭旨，隨時被他們的意見所左右，進而滑入平庸的世界；一種是堅守自己的道德底線，秉持以夢想創造未來的理念，努力去創造一種改變人們既定思維的行為準則，他們試圖讓自己成為引導者，而不是追隨者。

　　在我們看到的有關賈伯斯那些激動人心的創業故事中，他將這種理念一步步地推向極致，我們可以肯定地說，他不是在做公司，而是在做人，並將這種賈氏風格影響到他所能影響到任何方面。

　　說賈伯斯是獨裁者也好，說他毫不利他人，專門利蘋果也好，最終的結果是大家都被這個缺了一口的蘋果誘惑了。他不需要別人來證明。《紐約時報》關於賈伯斯的報導，呈現了一個強硬的藝術家的凌厲風格：賈伯斯先生在同事眼中是一個永不妥協的人。產品的原型和早期形態……不是展示給焦點小組或者其他的外部人員看，而是由賈伯斯和他的團隊中的少數成員審察拍板。

　　我們或許可以從中探出一些：賈伯斯為什麼會被自己請來的斯庫利趕走，我們也可以這樣得出答案，被請走為什麼是他而不是別人。以上「壞小子」一般的獨特印記在比爾•蓋茲身上沒有留下蹤影。跟賈氏不同，這個長相斯文的律師兒子更顯得溫文爾雅。

　　生活環境與家庭教育能夠給我們帶來不一樣的思考。賈伯斯與比爾•蓋茲都出生於1955年，恰逢美國狂飆突進的時期，青少年時代又正好身處追求個性解放的60、70年代。除了都從事資訊產業外，這是他們唯一的共同點。

　　我們無法窺探賈伯斯對被親生父母拋棄，被藍領家庭收養抱持怎樣的心情，但可以看到的是，很大程度上，出生背景影響了他日後所謂「性格特徵裡有著無數的離經叛道」因數的形成，他需要的只是一個完美的結果，做人，他需要的是說一不二的果敢。如賈氏為人，很容易讓公眾的評論走向兩個極端，褒者愈褒，貶者愈貶。比如被人稱為「憤怒」的管理方式，支持者說這是將面臨破產的蘋果重新拉上正常軌道，凝聚人心的利器，反對者則認為，賈伯斯是一個小氣，而且頭腦簡單的人，他的眼裡完全沒有別人。

　　他「目空一切」，他只讓別人因他改變，因此，我們發現，從2001年開始，賈伯斯在任何一場產品發佈會上，都以黑色上衣加上藍色牛仔褲再搭配上一雙運動鞋的裝扮示人。賈伯斯的一成不變和蘋果的時尚風格，這兩者之間貌似格格不入，卻又相得益彰。

　　如果說賈伯斯是獨行的，那麼比爾•蓋茲就是雙面，這個有著良好出身和溫馨家庭的電腦天才，時而溫柔和善，時而咄咄逼人。他既是天使，又是魔鬼。當然，這取決於我們的觀察角度。他的那些對手，幾乎全都認定他是那個披著黑斗篷的傢伙，而那些受到他幫助的非洲兒童，會認為沒有人比蓋茲更像個天使。

　　用偉大的人物這樣的詞語來形容蓋茲並不過分，不只是因為他打算捐出他全部的財富，更是因為他一生的努力，無論做公司還是做公益，都是為了讓人類的生活變得更好。21世紀的第二個十年，IT業已經進入網路時代，PC時代的輝煌可能將受到巨大挑戰，所以他選擇從他「生命中非常重要的一部分」退出，這確實是一個非常艱難的決定。一個「年富力強」的人選擇放棄權力，這樣的堅毅恐怕只有魔鬼才會有。

　　賈伯斯絕塵而去，比爾•蓋茲漸行漸遠，一個雙魚座男人，一個天蠍座男人，在過去的56年裡，人生彪悍，狠字當頭。他們掌控著我們的欲望，又傾聽我們的聲音。他們不是生而為神，是行走在人間的修行者。

目
錄

序言
人們眼中的賈伯斯和比爾•蓋茲／ 7
英雄間的互相評價／ 9
推薦序／ 10
作者序／ 12
序章兩個海盜撬動了地球／ 15

上篇賈伯斯的創新課

第一章活著就是為了改變世界 30
1.做創造者，不做製造者／ 30
2.想賣一輩子糖水，還是改變世界／ 32
3.微軟只是個品味不足的下里巴人／ 34
4.把1000首歌裝進每個人的口袋／ 37

第二章兜售夢想，而非產品 41
1.想像力是第一生產力／ 41
2.靈感是偷來的／ 43
3.對目標始終保持飢渴感／ 46
4.一往無前的力量源自熱愛／ 49

第三章求知若飢，虛心若愚 53
1.向思想發起號召，不要僅限於大腦／ 53
2.將求知欲變成你的特質／ 56
3.使用者需要的不是「一匹更快的馬」／ 59
4.絕不輕易說ok與無可奉告／ 62
5.專注，賈伯斯的哲學／ 64
6.初學者的心態比黃金還重要／ 67

第四章將傳統拋給歷史 70
1.要想大贏，首先就要領先這個時代／ 70
2.永遠製造流行／ 73
3.建立一個新的遊戲規則／ 75
4.創新就是對一千條創意說「不」／ 77
5.為自己樹立品牌，為他人設立標杆／ 79

第五章不局限於工作守則，要共用哲學 84
1.做海盜，不做海軍／ 84
2.把標準視為「草芥」／ 87
3.把蘇格拉底的原則運用到工作／ 89
4.夢想家+實幹家=偉大的組織／ 91
5.人生成功，在於的「系統整合」／ 94

第六章大道至「簡」 98
1.蘋果的設計就是做減法／ 98
2.複雜的最終境界是簡單／ 102
3.系統的秘訣是沒有系統／ 104
4.用簡單的方式達到結果的改善／ 106

第七章把蘋果當做藝術品來做 110
1.夢想家創造藝術，藝術家實現夢想／ 110
2.將文化帶入自己的產品／ 112
3.美，看不見的競爭力／ 115
4.購買一種快樂的人生體驗／ 116

第八章仁慈的獨裁者：重技術，更重人性 119
1.要麼cool，要麼shit ／ 119
2.深度理解「人性」，而非技術／ 122
3.我的人生「狠」字開頭／ 124
4.永遠招募比自己優秀的人／ 127
5.賈伯斯世紀的「海盜風」／ 130

第九章失敗也會成為一種經典 133
1.「1勝9敗」造就的神話／ 133
2.重拾從自己身上掉下來的「金子」／ 136
3.不要害怕淤泥弄髒你的手／ 138
4.強烈地渴望「復仇」／ 141
5.犯錯誤不等於錯誤／ 143

第十章永遠沒有B計畫 146
1.把精美做到極致／ 146
2.一個都不能少的理由／ 148
3.了不起的木匠不用糟糕的木頭做櫃子背面／ 151
4.魔鬼型「完美主義」／ 154

第十一章讓產品成為一個宗教 156
1.讓產品為廣告說話／ 156
2.蘋果獨有的「飢餓」行銷／ 159
3.偉大的演講也是一種品牌宣傳／ 162
4.蘋果吊人胃口的兩個支點／ 165

第十二章遵從你的內心和直覺 168
1.死亡是生命最好的發明／ 168
2.記住你即將死去／ 171
3.你的時間有限，不要為別人而活／ 174
4.親近朋友，更親近你的敵人／ 176

下篇比爾•蓋茲的成功課

第一章我應為王，不做第二 180
1.與其做綠洲的小草，還不如做禿丘中的橡樹／ 180
2.永遠都要快一步／ 183
3.一個人的視野決定了世界的方向／ 186
4.做我自己的和我想做的／ 189
5.不斷創新的悲觀主義者／ 192

第二章豎一個自己能跳過去的高度 194
1.賺錢是最壞的目標／ 194
2.每張書桌上會有電腦，每個家庭會有電腦／ 197
3.遊蕩的人，未必是迷路的人／ 200
4.把目標變成「望遠鏡」／ 203
5.在奮鬥之前，別指望你擁有更多／ 205

第三章成功不求規模，只求實質 208
1.有優勢，才能有所成就／ 208
2.把工作當做事業，而不是職業／ 211
3.走別人想不到的「未來之路」／ 213
4.投資風險分散／ 215

第四章最大的財富是生存能力，而非金錢 218
1.創造的第一原則是樂在其中／ 218
2.不斷創新的悲觀主義者／ 221
3.找到真正喜歡做、世界也願意為此付錢的事／ 223
4.哪怕只有1美分也要花在最需要的地方／ 226

第五章工作其實是一場競爭 229
1.借他人技術，為自己做「嫁衣」／ 229
2.是對手，也可以是朋友／ 233
3.只是滿足於現狀，那麼只能做雜貨店的老闆／ 236
4.加入優秀團隊並成為優秀之人／ 239
5.只為最對等的事買單／ 242

第六章賣漢堡並不會損害你的自尊 245
1.成為首富，思考才是第一位的／ 245
2.像打磨鑽石一樣打磨信心／ 248
3.起點不重要，重要的是如何實現夢想／ 251
4.不要讓信心蒙上一層灰塵／ 253
5.像「數學奇才」那樣做天才夢／ 256

第七章要麼快速進化，要麼立即滅亡 260
1.微軟離倒閉永遠只有18個月／ 260
2.讓廣告為產品做好代言／ 263
3.沒有機會，是弱者的藉口／ 265
4.要行動，不要拖延／ 267
5.搶新還要搶「快」／ 270

第八章最不該接受的是沒有挫折 273
1.不犯錯誤的人不努力／ 273
2.你不能拒絕挫折，但可以超越／ 276
3.在所有的失敗者裡，做得最好／ 278
4.保持良好勇氣和耐力／ 280

第九章別想從臥室一步爬到天堂 284
1.沒有什麼是誰「應得」的／ 284
2.不公平是最公正的分配法則／ 287
3.良好的教育背景是成功的前提／ 290
4.要冒險，不要冒進／ 293

第十章賣技術，還要會買時間 296
1.小心「時間竊賊」／ 296
2.生活不分學期，你並沒有暑假可以休息／ 299
3.技術是「護身符」，時間是「搖錢樹」／ 302
4.一次機會就能異軍突起／ 304

第十一章為他人創造走到前臺的機會 307
1.不擔任全職工作，微軟才會新人輩出／ 307
2.把人用在真正行之有效的地方／ 310
3.獲得最多的人，也被寄予更多／ 312
4.讓員工坐在正確的位置上／ 315
5.千萬不要錯過那些好小子／ 317

第十二章回饋是一門優雅的藝術 321
1.錢花在現在，卻贏在未來／ 321
2.「巴比晚宴」帶來的慈善風潮／ 324
3.慈善是我全部的工作／ 327
4.財富應以最好的方式回饋社會／ 330
5.讓需要幫助的人知道我們真心想要他們幸福／ 333

附錄
附錄一賈伯斯與比爾•蓋茲傳奇／ 338
附錄二賈伯斯史丹佛大學演講／ 354
附錄三比爾•蓋茲哈佛大學演講／ 361
附錄四賈伯斯與蓋茲同台採訪實錄／ 372

書
評

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