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這輩子要這樣窮下去嗎?

這輩子要這樣窮下去嗎?

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訂購需時10-14天
9789862721841
竹內謙禮
林欣怡
商周出版
2012年8月11日
87.00  元
HK$ 73.95
省下 $13.05
 
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叢書系列:ideaman
規格:平裝 / 192頁 / 14.8*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣


ideaman


商業理財 > 成功法 > 致富









  窮鬼翻身,就靠這一本!
  答案也許跌破眼鏡,但會賺錢的人都這麼想。
  那你呢?下面哪種人才有賺錢的本事?
  是「流行精品一上市就立刻購買的人」,
  還是「眼中只有自己喜歡的品牌的人」。
  如果你不確定答案是哪個,那你比想像中更迫切需要翻開這本書!

  華爾街人皆奉行「人棄我取,人取我棄」這句話。處理一件事的小小差距,結果會大大的不同!現在我們可以不用是基金操盤手或股神,也可以從這些普通如你我,卻有著「賺錢能力」的人身上,學習到累積財富的方法及成功的思維。

作者簡介

竹內謙禮

  管理顧問。IROHA有限公司代表取締役。

  大學畢業後,歷經雜誌社編輯、觀光牧場「成田夢牧場」的企劃廣宣人員,之後也參與郵購販賣與實體店鋪的經營與策劃。

  在樂天市場設立的網路商店,於開店第三年達成年營業額一億日圓。並且連續兩年榮獲樂天市場的SHOP OF THE YEAR「BEST店長大獎」。另外,網拍和網路購物網站「BIDDERS」亦獲得準優秀賞。

  目前以管理顧問身分,針對大型企業以及中小企業,針對其銷售策略企劃、新事業發展以及創業建議等,進行輔導與建議。除了為全國工商會議所或企業等舉辦研習講座活動外,也為《日經MJ流通新聞》等新聞或雜誌執筆撰文。此外,主管「竹內商業繁盛研究會」,以眾多經營者或創業家為對象,積極經營採低收費會員制度的管理顧問業務。

  著作有《超快速!完美企劃書》(商周出版)、《利用一小時,提升貴公司的營業額:策銷鐵律秘技40則》(日本中經出版)、《如何製作讓業績一飛衝天的標語》(日本經濟新聞社)、《會計天國》(青木壽幸共同著作,日本PHP研究所)等。

譯者簡介

林欣怡

  政大英語系畢業,日本國立大阪大學經濟學科研究,英國威爾斯大學MBA。
  目前從事英日語口譯及翻譯工作。熱愛音樂、自助旅行及電影欣賞。



第1章
哪一種人具備賺錢的特質?
--「商業往來的基礎」要這樣做才對!

01 有察覺到垃圾掉落,但不去撿拾的人。
沒有察覺到垃圾掉落,所以未去撿拾的人。
02 塞車時會留在原路繼續等的人。
馬上轉到旁邊小路,找尋捷徑的人。
03 充分檢討企劃內容,三天後才將企劃案提出的人。
開會之後,立刻將企劃案提出的人。
04 流行精品一上市就立刻購買的人。
眼中只有自己喜歡的品牌的人。
05 坐在自由座車廂工作的人。
坐在商務車廂工作的人。
06 和客戶吵架後,選擇使用電話來解決的人。
選擇使用電子郵件來解決的人。
07 進入新公司第一個月不加班的新人。
進入新公司第一個月會加班的新人。
08 馬上拿筆做筆記的人。
打算靠記憶不做筆記的人。
09 站在店門口等待顧客的店員。
背對著顧客在作業的店員。
10 做簡報時,從後半段開始帶動氣氛的人。
在簡報一開始就讓氣氛很高昂的人。
第1章 重點整理

第2章
哪一種人是會成長的人?
--「會賺錢的人」是這麼思考的!

11 認真思考如何憑藉非勞動所得過日子的人。
滿腦子只想孜孜不倦、認真工作的人。
12 透過讀書學習企業know-how的人。
利用Twitter學習企業know-how的人。
13 即使新購買的系統很難用,卻仍然繼續使用的人。
因為很不好用,所以立刻更換新系統的人。
14 使用一般普通名片的人。
使用名片上印有卡通版自畫像或是大頭照的人。
15 委託印刷公司製作名片的人。
利用公司印表機自行印製名片的人。
16 在官方網站上加入動畫的人。
大大地印上電話號碼的人。
17 針對已經購買的使用者進行問卷調查的人。
針對無特定關係的一般大眾進行問卷調查的人。
18 當營業額暴跌時,選擇重新審視企業經營模式的人。
選擇發展新形態網路購物的人。
19 覺得只要進貨時選擇新鮮肥美的魚貨,生意自然興隆的魚販。
認為只要找知名藝人站台,生意自然強強滾的魚販。
20 製作促銷傳單時,認為照片比較重要的人。
認為標題比較重要的人。
第2章 重點整理

第3章
哪一種才是具備賺錢能力的主管?
--「會賺錢的團隊」是這樣打造的!

21 追求工作內容能夠帶來樂趣的主管。
追求工作結果能夠帶來樂趣的主管。
22 會隨著對方職位或立場而改變態度的主管。
不會隨著對方職位或立場而改變態度的主管。
23 升官後立刻轉變態度的主管。
即使升官後也沒有改變態度的主管。
24 即使在經營走下坡的公司,也一樣勤奮努力的主管。
一旦遇到公司經營走下坡,立刻辭職走人的主管。
25 在會議室進行內部會議討論的主管。
用餐時順便在餐館進行會議的主管。
26 會整理打掃辦公桌的主管。
不會整理打掃辦公桌的主管。
27 在約定時間三分鐘前抵達相約地點的主管。
在約定時間十五分鐘前抵達相約地點的主管。
28 絕對不認同欺騙型事業,具有高度正義感的主管。
認為「這真是厲害的賺錢手法」的主管。
29 為了提高營業額,選擇使用廣告費的主管。
選擇透過口碑行銷,替商品做宣傳的主管。
30 當景氣呈現回復趨勢時,打算銷售「超便宜商品」的主管。
打算銷售「經典商品」的主管。
第3章 重點整理

第4章
哪一種才是會賺錢的經營者?
--「會賺錢的經營者」是用這種方式下判斷的!

31 處理存貨時,考慮利用清倉大拍賣把庫存賣給消費者的經營者。
利用員工拍賣會,把庫存賣給員工或是相關企業的經營者。
32 想要透過官方網站增加營業額或是詢問度,但是卻採用廣告手法的經營者。
選擇更新官方網站內容的經營者。
33 在商品企劃會議中,神色自若地提出不可能任務的經營者。
從可能實現的範圍內著手做好提案的經營者。
34 思考發展策略時,會同時重視公司傳統的經營者。
思考發展策略時,無視公司傳統的經營者。
35 會先和每位從業人員討論後再做決策的中小企業經營者。
自己一個人決定策略的經營者。
36 不喜歡自吹自擂的經營者。
開口閉口都愛炫耀的經營者。
37 認為在東京繁華的大街上「販賣詩集就可以賺錢」的經營者。
認為「販賣專供酒店小姐穿著的服飾店會賺錢」的經營者。
38 在銀座最昂貴的地段上,開設種類豐富的西點專賣店的經營者。
開設販賣瑞士捲的經營者。
39 希望展場小姐採用獨創推銷話術的經營者。
只要求展場小姐照本宣科的經營者。
40 以手頭不寬裕的人為主要對象,展開事業的企業經營者。
以富裕階層為對象,展開事業的企業經營者。

第4章 重點整理




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