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30歲前，決定未來收入的90％

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			9789861341958
			土井英司
			何啟宏編者：Doi Eiji
			先覺
			2012年8月31日
			80.00 元
			HK$ 68

詳
細
資
料

叢書系列：商戰系列
規格：平裝 / 224頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

商戰系列

分
類

商業理財 > 職場工作術 > 工作哲學

同
類
書
推
薦

努力，但不費力：只做最重要的事，其實沒有你想的那麼難

主管使用說明書：詳解7大類主管，讓你對症下藥，再難纏都能搞定!

被領導學：當下屬別只是坐著乾等，向主管學習，直接培養你的領導能力！

老實人狡猾工作術：只要努力就會被看見？結果你會經常幫同事收爛攤。最強員工，從誠實交代、狡猾做事開始。

從仙台跳槽矽谷，日本企管講師寫給新鮮人的職場進化手冊！

其
他
讀
者
也
買

21世紀主題樂園的夢幻與實現

你會管人嗎？輕鬆解決主管最常見的7大困擾 How to be better at managing people

內
容
簡
介

創造「想要的結果」，而不是追逐「想做的事」，
才能賺取高收入，成為獨當一面的人！

　　30歲，是你淬鍊自己的最後一年，也是與他人產生連結的第一年。
　　30歲之後，要懂得從Me轉換成We。
　　30歲之前，則要專注地奮鬥，將自己淬鍊得閃閃發亮！

　　30歲前做了哪些事，決定你未來成為什麼樣的人！
　　做好每個年紀「該做的事」，對未來就不會感到不安！

　　從學校畢業到30歲，這段時間你在做什麼？

　　身處沒有絕對正確解答、規則隨時在改變的商業世界，如何持續取得成果？只有在當下把該做的工作做好、做對、做透，未來才能一路順風。從學校畢業到30歲之前，只有短短幾年的時間。本書具體規畫踏入職場後，各階段應該思考、應該做的事。只要願意全力打造自己，這輩子你都不會再為工作和收入發愁！

　　養成縱橫商場的思考方式與敏銳嗅覺！

　　第1章　在30歲前完成基礎學習
　　第2章　職場第1年，成為備受期待的新人
　　第3章　職場前3年，拿出全力貢獻公司
　　第4章　進入職場5年，要建立自己的代表作
　　第5章 30歲前，要把視野拓展至公司外
　　第6章 31歲起，掌握領導力

　　三十歲前，完成職場鍛鍊的準備，定下自己的工作模式

　　職涯前3年：將全部精力貢獻給職場。
　　「發揮年輕特有的感性！經驗不足的部分，靠創意一決勝負！」這種想法錯得一塌糊塗。
　　能夠發揮年輕人獨特創意的，只有極少數的天才。99％的人在這個年紀，需要的是坦率的心與勤勞的身體。

　　5年內：建立自我代表作。
　　要完成一件讓別人清楚知道是「自己的功勞」的事，認真揮出一記職場全壘打。
　　同時期進入公司的人當中，會分成「將來有希望出人頭地」的類型及「毫無希望」的類型。

　　30歲前：見識世面。
　　無論是組織的一份子、自由工作者，或是經營者，眼界只局限於自己公司的話，並無法有所成就。
　　無論選擇哪一種工作模式，首先要試著了解整個業界，尤其是要與合作廠商建立牢固的往來關係。

　　31歲起：最優先事項，就是領導統御。
　　三十歲前打出個人獨秀的職場全壘打就足夠了。三十歲，起重要的是能夠運用團隊的力量。決定自己適合當經營者，還是自由工作者。

作者簡介

土井英司　Doi Eiji

　　1974年生，畢業於慶應義塾大學綜合政策學院。最初選擇進入電玩遊戲公司上班，後來發覺自己不適合這份工作，於是轉而投身出版業。因為負責編輯就業情報雜誌的緣故，開始對商務人士的職涯規畫產生興趣。

　　在累積編輯、採訪記者，以及撰稿人等工作資歷後，他參與策畫設立日本亞馬遜網路書店Amazon.co.jp，並於27歲獲得該公司頒發「公司獎」，期間經手催生的暢銷書眾多，被譽為「亞馬遜的超級採購高手」。

　　2004年滿30歲時，他善用「商業書籍」的優點，創立「Elies Book Consulting」，擔任許多作者的出版和企畫顧問。他擅長發掘作家的長處，打造作家品牌，並透過出版活動，將作家擁有的智慧推廣至社會各角落。熱門暢銷書《鏡的法則》就是由他擔任幕後推手。

　　他以出版與自我表現為題的演講也大受好評，在日本各地舉辦的商業講座均座無虛席，特別是一年舉辦兩次的「最強的自我行銷術」，總是一位難求。他長期擔任讀賣新聞「商業道場」專欄作家，以及書籍節目、各大雜誌的書評家。另外也發行自己的電子報《商業書籍馬拉松》〈Business Book Marathon〉，至今已超過2300期，每日向5萬以上的讀者發送資訊。

　　著有熱賣超過10萬冊的《老闆要的就是你！讓好工作自己送上門》等書。

　　Elies Book Consulting eliesbook.co.jp
　　電子報：〈Business Book Marathon〉eliesbook.co.jp/bbm
　　Twitter： @eijidoi

譯者簡介

何啟宏

　　輔仁大學日文系、翻譯學研究所畢業，現為自由譯者。譯有《寫給經理的教科書》《阿拉伯的大富豪》（先覺出版）、《不思考的練習》（究竟出版）等書。

目
錄

前言做好每個年紀該做的事，就不會對未來感到不安！

第1章　在30歲前完成基礎學習
Q：第一高峰的峰頂位於何處？

最後笑的人，才是職涯勝利者
「八年職涯培育＋附加一年」的藍圖規畫
「四十歲當上課長」卻換來日後的不安
成為具備各種風味的人
如稻稈般微不足道的工作，也要牢牢抓住
要做就做「唯有當下才能去做的事情」

第2章　職場第1年，成為備受期待的新人
Q：如果上司要求釣更多魚，你會選擇大魚池，還是小魚池？

在大型企業展露鋒芒者的「五大特質」
進瀕臨倒閉的公司，學習經營智慧
有才能的女性適合在中小企業力爭上游
面試評價決定分發部門
提問時間就是展現創意思考力的機會
自我推銷要傳達「4 P」
只要說出「三大應徵動機」必定錄取
應當展現自己的哪些部分
了解應聘公司的需求
企業想了解的，是求職者的家庭背景、父母職業
描繪能夠創造財富的「彩色夢想」

第3章　職場前3年，拿出全力貢獻公司
Q：如果上司要求：「今天之內把壞掉的電話修好！」該怎麼辦？

進入公司的前三年要將自我捨棄！
評價高低取決於細節
當個月薪低廉的跑腿人員，也沒有損失
成為上司願意賭上一把的新人
不滿所屬部門時，請想想「師徒制度」
培養洞察力的重要性更勝於判斷力
工作的本質隱藏於雜務之中
空閒時刻是培養幹練的良機
技術革新就像「踮腳尖」

第4章　進入職場5年，要建立自己的代表作
Q：灰姑娘真的是一個純真的女孩嗎？

學徒生涯也有期限
寫下自己「過去花費金錢與時間換取的東西」
「不苟同的力量」也是一種才能
「附加能力價值」要靠個人興趣培養
推出獨一無二的「濕雪球」
選工作的衡量標準是「想要的結果」，而不是「想做的事」
工作與自己的才能相不相符？
小兵的工作就是要協助上司成功
持續「實驗」直到發現魚群！
嘗試「所有人都認為不可能做到的事」
培養必然會導出成果的心態
「讓人束手無策的事物」也要撿起來
敲出超越「公司名氣」的業界全壘打
擁有一個沒有盡頭的目標

第5章　30歲前，要把視野拓展至公司外
Q：大陸、島嶼，以及橋梁，你會購買哪一個？

具備「社內溝通能力」，讓自己擁有自由
透過換工作確立「評價與信任」
二十九歲換工作時，要選擇讓自己「散發光芒的舞台」
善用獵人頭公司與臉書
「跳槽提高年薪」的三種類型
思考有效的「自我宣傳標語」
要證明自己，就自願接下「公司新發展項目」
卡位∣站在地殼會發生變動的位置
「公司評價」與「市場價值」是否相符
讓自己能夠親身體驗數字
成為對業界有貢獻的人

第6章　31歲起，掌握領導力
Q：開車時，看到道路中央有掉落的紙箱，你會怎麼處理？

三十一歲的必修科目為「管理能力、表現力、人脈」
經理領取高薪，並不是因為工作分量加倍的緣故
提出願景正是領導者的工作
事業規模取決於負責的組織大小
別用自己的能力作為衡量的標準
從「損益計算表」的規則學習如何重視人才
擁有幫助自己建立成果的人脈
三十一歲是「清潔感」的轉捩點
有條理的談吐還需注入熱情

後記

書
評

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