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閱人有術:紫微的工作智慧

閱人有術:紫微的工作智慧

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訂購需時10-14天
9789864172894
張盛舒/著
天下文化
2004年4月30日
83.00  元
HK$ 70.55
省下 $12.45
 
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叢書系列:心理勵志
規格:平裝 / 256頁 / 21*15cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣


心理勵志


宗教命理 > 命相/命理 > 紫微斗數









  人的問題,是管理上最大的問題;人際關係,是職場中最難處理的關係。

  這是因為「一樣米養百樣人」、「知人知面不知心」,擁有不同心性、性格、脾氣、思維邏輯、做事方法的人,為了各自的目標、利益而互動,產生矛盾與衝突,似乎是不可避免的。

  所有被職場人際關係所苦的人,都在尋求一種方法,希望可以輕易「看穿、看透」一個人,了解各種行為模式,找到每個人最能接受的溝通方法。讓自己不管面對任何人,都能夠順暢圓融,行事和諧。

  不管東方西方、不管古代現代,人際管理哲學或有不同,卻都打開了一扇認識性格與行為的窗,也都值得進一步探索。

  這就是本書的目的,分析紫微斗數十四顆主星性格中的優缺點,知命、造命;以及如何截長補短,與其他類型同事取得相知相惜的互補效果,發揮最大的團隊戰鬥力。

  作者張盛舒從小學起鑽研紫微斗數,離開大學之後,從事科技工作二十年;經營科技紫微網,已累積了超過百萬張命盤。經過他有系統地整理歸納,傳統的紫微斗數有了嶄新的科學應用面貌,成為處理職場人際關係的利器,徹底顛覆一般人對紫微斗數的觀念。

作者簡介
張盛舒
台大數學系,北京大學企業領袖研究班,在資訊界20年,開發軟體無數。
研究命理30年,由科學方法著手,結合心理學、管理學、命理學,創立click108科技紫微網。
現任,中華民國資訊學會理事、禧達康資訊董事長兼總經理、行政院勞委會職業訓練局人力資源發展顧問。
曾任,捷康集團捷鴻資訊董事總經理、美商迪吉多電腦公司系統整合部經理、宏碁科技金融事業部主任。
著有:《造命》、《命帶桃花》、《科技紫微論女命》



【自序】為什麼要用紫微斗數?
第一篇 不能不知的五大觀念
【觀念一】紫微斗數是最早的行為學研究。
【觀念二】紫微命盤就是EQ命盤。十四顆主星在十二宮的落點,代表你在處理人生各個面向時的態度與模式。
【觀念三】算命的目的在知命;知命的目的在造命。
【觀念四】人際關係就是「合參」。兩個人相知相惜就是相生;不相知相惜就是相剋。
【觀念五】紫微斗數的四大個性分類,與現代「分析心理學」、「組織心理學」的性格研究,不謀而合。
第二篇 開創型主星
【主星一】七殺:勇氣十足
【主星二】破軍:停不下來
【主星三】廉貞:心高氣傲
【主星四】貪狼:多才多藝
第三篇 領導型主星
【主星五】紫微:君臨天下
【主星六】天府:舒適愜意
【主星七】武曲:堅毅果決
【主星八】天相:謹慎踏實
第四篇 支援型主星
【主星九】太陽:熱情積極
【主星十】巨門:明快耿直
【主星十一】天機:深思熟慮
第五篇 合作型主星
【主星十二】太陰:按部就班
【主星十三】天梁:成熟穩重
【主星十四】天同:知足常樂
第六篇 造命高手須知
【須知一】撞球理論
【須知二】命運測不準原理
【須知三】吉凶相對論
【須知四】定盤的重要性



為什麼要用紫微斗數?

  我在資訊界二十年,除了前三年當業務員,其餘的日子就一直在同時扮演管理者與被管理者的角色。二十年來,我學過各種管理知識與技巧,但是一直到四十歲,我才發覺到一個事實:不可能存在一種每個人都適用的管理方法。

  在這之前,我深深為管理所苦。資訊界是個變化迅速,折舊很高的行業,在追求高成長,高利潤的前題之下,人的管理很不容易。每當我在管理上(長官或部屬)發生問題,我就趕緊去找尋適當的管理理論,以求解決之道,但是常常無解,這讓我和大多數人一樣,選擇逃避管理。

  我在宏碁電腦當了五年的業務主管,然後做了一個很奇怪的生涯規畫:跳槽到美商迪吉多電腦當技術專員。我告訴迪吉多的面試主管:「我不願當直線主管,請讓我未來一直走專業技術路線。」在資訊業,向來都是先做一陣子技術後,轉為業務,我卻是唯一做了七年業務,而且小有成就之後,寧可轉換跑道做工程師的人。天知道,就是因為我在管理及人際關係上,深受挫折。

  沒想到不到二年,我因為表現優異,又被擢升為技術主管,又開始為了管理傷腦筋,又使我想逃離職場。但這時候的我,位階已經很高,年齡已經很大,生活壓力已經不小,再也不能隨心所欲,想換就換了,我必須學習面對不能逃避的環境。就在這時候,從小學習鑽研的紫微斗數成了我的管理工具,使我的人生完全改觀。

  我在迪吉多從技術領域再度跨足到業務,連年晉升,又當了三年的主管;然後,與主管出來創業,當了四年總經理;再然後自行創業以至於今。這十年來,我分別在不同的領域充分歷練,帶過銷售團隊,帶過技術人員,帶過研發部門,我不但不再害怕管理,相反的,還愛上了管理。

  因為,我終於知道,原來我怕管理,問題不是出在管理本身,而是出在我對人性的誤解;我怕處理人際關係,問題也不是出在我自己身上,而是我對人際關係的錯誤認知。多虧了紫微斗數的幫助,讓我在重重迷霧裡找出真相,活出自我。

  紫微斗數給了我三個重要啟示,讓我從一個孤僻、偏執、害羞、膽怯,不愛與人溝通的小孩,成長為每天至少要與一百個人溝通,常常上台演講的「人際關係管理大師」。這個改變,巨大到連我自己都感到驚訝。

  第一個啟示就是:人與人之間的個性差距,大到你難以想像的地步。而這個差距,會導致管理及溝通的方式完全不同。這就是我一開始提到的:不可能存在一種每個人都適用的管理方法。所以,從X理論、Y理論到Z理論,每種管理方法都只能適用某些人。我把這個啟示稱之為「人生的食物鏈弔詭」。

  想想看,在大自然裡,老虎是食物鏈的上層,綿羊是食物鏈的下層,綿羊有沒有可能當老虎的老闆?反過來,如果老虎當綿羊的老闆時,綿羊有沒有機會對老闆大唱:「其實你不懂我的心」?

  可是在人構成的社會階級裡,這個組合比比皆是,於是管理的衝突便不斷重複發生。只有你接受了人性的差距,了解有的人個性像老虎,有的人個性像綿羊,才知道如何處理這種衝突,甚至運用這種衝突。

  紫微斗數的第二個啟示是:人生是不公平的,就是有人努力比你少,運氣卻比你好。不管這個事實多令你痛苦,都必須習慣與接受。但另一方面,可以令你感到安慰的是,情況常常是反過來的:你的努力明明比別人少,運氣卻比別人好!

  第三個,也是最重要的啟示:競爭是生物的本能,人也是生物,所以人際關係不和諧是本性,強求和諧,就是違反本性。

  但人也是唯一會利用社會化結構得到權力的動物,懂得以合群增加競爭力,使競爭與合作成為一體的兩面,我把這個啟示稱為「人生的競合弔詭」。合作的目的是為了增加團體的競爭力,與其它團體競爭;競爭的目的是表現自己的能力,以爭取更多合作,再來和更大的團體競爭。所謂天下大勢,合久必分,分久必合,就是這個道理。

  社會化、階級化的人類才會產生管理問題,才會產生人與人相處的問題。很明顯的,它們不是本性,所以必須學習,但是很多學習被「社會化道德」限制住了。社會化道德,就是人為了維持社會化結構,而發展出來的一套運作機制。例如:人與人必須和平相處,或者是下級必須無條件服從上級等等。

  舉一個極端的例子,中國傳統文化強調「智仁勇」三達德,認為這是一個完人必備的條件,卻不強調「智者必詐,仁者軟弱,勇者必狠」的另一面,使得道德與能力兩個本應無關的指標,常常糾纏不清。

  想想看,一個江洋大盜也必須智勇兼備,面對他的親人死亡也會哭泣,看到乞丐也會仁慈施捨;其實智仁勇只是從不同角度的巨觀呈現,最終的判斷指標還是成王敗寇。二千多年前,孟子就沉痛地說過「竊鉤者誅,竊國者侯」這句話;老子說得更露骨,他說:「聖人不死,大盜不止。」

  想想看,一隻老虎在原野撲殺一隻綿羊,是能力問題?道德問題?還是宗教問題?或者只不過是食物鏈裡的必然?

  這本書不談道德,因為道德與法律在社會化結構裡自有其制裁力量,是社會化的必然,與紫微命盤無關。也不談宗教,因為宗教只是人生的避風港,是人性的嗎啡,沒有人會因為信奉宗教就不需要在職場上奮鬥。甚至宗教本身就是一個超大型職場,有它自己的規範與教條。

  這本書專注於職場上人與人的相處。雖然紫微斗數可以應用在人生的各種方向,包括愛情、親子等人際關係的處理,但職場是現代人一生要花最多時間去學習、適應的地方。職場裡充滿赤裸裸的競爭,是一個人吃人的世界;但是換個角度,它也是一個不斷互相提?,精誠合作,人幫人的世界。

  職場上的合作,可以肝膽相照,比愛人還要親密,也可以肝膽俱裂,互相用最殘酷的方式鬥爭,宛若累世寇仇。這個弔詭,就是人生最有趣,也最值得研究的地方。

  我在二十歲時,覺得人生灰暗,毫無意義,未來充滿了恐懼,每天都想自殺。

  我受過洗,施過戒,修過密宗,聽一貫道的前人講經,大讀存在主義與虛無主義,但是對我產生不了任何救贖。民初郁達夫詩云:「生死中年兩不堪,生非容易死非甘。」我很不幸,比他早了二十年體認這種感覺。但就因為不甘,所以我還是熬了過來。

  孔子說:「五十而知天命」,我卻很幸運,比他早了十年。我從對命理的體認與通達中,知曉天命,活出自己。我已把外在的命運內化為自己的性格。把握性格,就是把握天命,所以我已知道自己應該做什麼和如何去做,創造自己的命運。現在的我,對人生充滿了熱愛,盡情享受生命旅途中的一草一木。

  我想要讓各位了解的,是中國千年來的智慧結晶──紫微斗數,如何深刻而完整的呈現人生的不同面相,如何讓你認清自我,然後掌握天命,活出自我。

  你又如何從命盤裡得到人生的答案,提昇競爭力,掙脫宿命的包袱。

  閱讀本書,許多觀念必然讓你產生震撼。現代人花很多時間研究,並且尚未確認的許多理論,包括人類學、心理學、管理學,甚至基因工程,竟然在古老的紫微斗數裡就存在解答!這些話你儘可以半信半疑,但是不要懷疑的是,它不只改變了我的命運,我也用它來改變了很多人的命運。

  而你一旦翻閱本書,你也就在開始造命──創造你自己的命運!

  最後要謝謝科技紫微網的愛用者,沒有他們的鞭策,這本書不會出現;也要謝謝我的投資股東們,對一個全新概念的鼎力支持;更要謝謝公司所有員工,沒有他們,我的理想不會實現。

(本文為作者序, 張盛舒現為中華民國資訊學會理事)





讀者評鑑等級:

5顆星
推薦人數:2,共有1位網友寫書評。

黃品源
/ 台灣台北
2007.12.08看黃品源的所有評論
評鑑等級:

5顆星
書上提到對於人性分類方式,非常好用,幾乎是立即可以驗證
不過,對於"造命"的方面,似乎提的還不夠
我個人推薦另一類的書
"心理諮商",也可以說是造命技術
其中,我推薦"焦點解決諮商"
這個門派對於"解決問題"的技巧,
意外的相當簡單明瞭,即可見效





其 他 著 作