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新史上最好用日單6000(25K+2MP3)

新史上最好用日單6000(25K+2MP3)

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訂購需時10-14天
9789862461631
吉松由美、田中陽子、 西村惠子、山田玲奈/合著
山田社
2012年12月28日
110.00  元
HK$ 93.5
省下 $16.5
 
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叢書系列:日語so good
規格:平裝 / 448頁 / 25K / 普級 / 雙色印刷 / 初版
出版地:台灣


日語so good


語言學習 > 日本語 > 字彙









★日語單字精華完全收錄版★
365天都要用的單字,
生活日常、職場應對、旅遊必備,讀這一本就夠啦!
單字、對話,讓您一次學會!

  Q1:「我想學單字,也想學會話;會話要生活上很實用的、有趣的。」
  Q2:「剛學日語,到底要學哪些單字?」
  Q3:「有太多的單字要學,不知道從哪裡下手?」

  有這樣疑問的您,找到這本書就對啦!

  從早到晚24小時,不論是生活、旅遊及職場中會用到的日語單字,這本應有盡有!從旅遊常見的對話、最近新鮮的單字、生活上最新的話題,還有職場不敗交際應對……等,共收錄6000多個好用單字,可以說是日語單字精華完全收錄版。

  買這本就無敵的六大理由:

  1. 各大辭典最愛用、最順手的50音排序,搜尋最容易。

  2. 吃喝玩樂、食衣住行、白天到晚上…生活最常用,非說不可的單字6000個。

  3. 單字搭配的例句,生動又有趣,好像在看漫畫跟日劇,讓您單字、對話,一次賺到!

  4. 生活常用6000單字大公開。依照日本國立國語研究所「日本語教育基本語彙調查」之基準,選出的生活常用單字6000字,並標示出常用2000、3000、6000三個類別。

  5. 日檢級數基準報你知。6000個單字,也是日語檢定的4級、3級、2級的內容,為了讓應試者學習更有效,每個單字屬於哪個級數,都有清楚的標示。

  6. 特別挑選的相反詞、類義詞,讓你記一個字,同時也記一串字。

作者簡介

吉松由美

  日本東京都人。慶應大學日文系碩士。從事日語教學及日語教科書編寫多年。並於各日本雜誌的專欄執筆。專業作者。

田中陽子

  日本駒澤大學法學博士課程畢。日本駒澤大學法學部助教講師、武藏女子大學副教授。專心致力於編寫日語教材及日語教學多年。

西村惠子

  日本神奈川橫濱人。早稻田大學文學碩士。喜歡中國文學,更喜歡到台灣、香港、大陸四處趴趴走。喜歡把所見所聞,用在教學及教材上。用心的日語教師。創意十足的日語教材作者。也是專業的譯者。


1. a 行單字
2. ka 行單字
3. sa 行單字
4. ta 行單字
5. na 行單字
6. ha 行單字
7. ma 行單字
8. ya 行單字
9. ra行單字
10. wa行單字



推薦序

一張簡單的表格最好 文/陳俊亮副部長 台灣本田股份有限公司營業部副部長

  從事行銷活動,顧客可說是一切業績的泉源。

  如果沒有做好有效的顧客管理,即便有行銷資源的投入,也很難精準的切中你所需要的客源,想要有亮眼的業績表現,無異是緣木求魚。

  或許偶有幸運的誤打誤撞出成功表現,但這種成功很難複製出下次成功的保證,因你不知道為何會成功的原因,最常見的是投入了行銷資源卻不見成效的疑惑。

  大家都知道顧客的重要,也知道顧客是需要管理的。

  顧客管理有非常多的做法,市面上也有許多談顧客管理的書籍,這些書籍裡有各式各樣的理論,也有非常多的系統可以輔助我們。

  不過,本書作者以最基本的需求,整理出一套最簡捷的做法──表格化的管理。

  所有的人都可以依照這「一張表格」,來檢視自己的日常顧客管理工作是否落實。

  這種檢查表的管理模式,可以把可能的遺漏降到最低,將每一位的顧客都做到一致性高位水平管理,這對於顧客管理來說,可說是最簡單又實用的方法。

  最簡單的工作不代表是最容易的工作,往往最簡單的基本功反而是最難、最耗時的工作,因為想要達到作者一張表格管理顧客的水準,所要投注的心力必須倍於以往,而且要持續不斷的盤點更新,以維持資料最佳的狀態,如此才能做最有效的活用,創出最大化的業績。

  這一張表格式的管理手法,也充分運用在Honda的日常工作中。在Honda的日常工作中把這最基本的管理手法稱作P.D.C.A(Plane/Do/Check/Action)。
透過表格式的管理,將工作從計劃、執行到檢證、改善行動做完整的管理,並且透過不斷的P.D.C.A循環提昇工作精度。

  此手法在Honda的工作系統中,小從日常事務的管理推動大到年度事業計劃的展開,都是以這套體制做為工作溝通的語言,同時也內化為每一個Honda從業人員共同的日常管理方法。

  這個方法不僅用來做顧客管理,其實也可以擴大運用在各種工作領域。只要按照這個原理原則,任何工作都可以轉化成表格式的管理,明確的掌握現況、釐清課題、提出對策,再透過不斷的循環運作,把工作精度不斷的向上提昇。

前言

一張神奇的表格

  多年來我以經營顧問的身分,為中小企業的經營提供諮詢、指導並到各處演講。在為近三百間企業提供過管理諮商服務後,我發現:只要檢視某些固定的項目,就能找出業績不振的原因。這就像大家定期做健檢一樣,只要一一檢視公司的固定事項就行了。現在的我只要聽一個小時左右的報告,就能抓出一間公司的問題所在。

  剛開始為企業提供經營諮詢時,我碰過無數的問題。這時,我上門找久仰大名的竹田陽一(生於一九三八年,專門為規模在一百名員工以下的中小企業,提供諮詢與建議的經營顧問;現任蘭徹斯特經營股份有限公司董事長)請益。後來我把在大型量販店累積的二十二年實務經驗,和蘭徹斯特的經營策略(原本是用來分析戰場投入兵力和軍隊損傷的關係,後來被運用在企業經營)歸納整合在一起之後,即順利解決了所有的難題。

  我不禁回想,如果當年在量販店工作時,對經營策略有更深一層認識的話,或許就可以改善公司的業績、和同事一起成長,才不至於老是被主管修理責備。

  要完全精熟蘭徹斯特的經營策略,必須在一定期間內持續不斷地學習。但我認為,工作者不可能有這麼多時間博覽群書,看各種管理書籍來學習,一定還有其他方法可以更快看到成果,所以我開始做各種研究。透過顧問諮詢、座談會中的討論,以及無數次細心研究蘭徹斯特法則後,終於摸索到了我要的答案,這個答案就是本書的主題──一張表格。

  只要把你現在正在做的和顧客有關的七件事,根據現狀填寫本書所附的表格裡,你和顧客之間的問題就會自動一一浮現。事實上,參考其他企業如何應用這張表格而成功的事例,解決業績下滑的對策也會自動形成。想催出業績,你要找的答案全在本書中。

  不論環境多麼嚴酷、景氣多麼蕭條,絕對有方法可以應對,大家的願望--做出業績-─也必能實現。用「一張表格」,就能掌握成功關鍵!




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