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PhotoShop 影像處理實務(附光碟)

PhotoShop

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訂購需時10-14天
9789866025808
林佳生
易習圖書
2012年12月01日
150.00  元
HK$ 135  







規格:平裝 / 528頁 / 18K / 普級 / 全彩 / 初版
出版地:台灣




電腦資訊 > 影像編修繪圖 > Photoshop









  Photoshop CS4是一套簡單易學但功能強大的影像處理軟體,除了工具的使用及各式特效的介紹外,本書著重於實務應用,因為對於某個影像,使用某個工具,再加上某個特效,可能就很唯美且令人遐思;但對於不同影像,同樣的加上這些效果後很可能是不堪入目的。所以,影像處理軟體只是工具,完美的作品得加上您的創意與巧思。

  在影像的處理上,本書對於各種選取影像技巧、編修工具、色彩調校、遮色片、文字、路徑、幾何向量繪圖、濾鏡特效、自動執行…等都有詳盡的介紹。

  在資訊科技發展如此快速的年代裡,您如何提高效率,以極短的時間去了解、活用一套應用軟體呢?本書配合實例,以淺顯、循序並配合視窗畫面的直接解說,希望能使您快速的了解此應用軟體,進而應用於實際作業中。

  【※更多書籍資訊請到www.bookcity.com.tw網站】

  ※附書光碟內容:精彩範例



1認識 Photoshop CS4
1-1 光彩奪目的Photoshop CS4
1-2 Photoshop的妙用
1-3 點陣圖與向量圖
1-4 簡介色彩模式
1-5 圖檔格式
1-6 PhotoShop CS4新增功能

2 Photoshop CS4 的基本操作
2-1 啟動與關閉Photoshop CS4
2-2 Photoshop CS4的操作環境
2-3 螢幕顯示模式

3 檔案與影像的處理
3-1 檔案的開啟
3-2 視窗的基本操作
3-3 圖片的縮放顯示
3-4 選取
3-5 影像的搬移、複製
3-6 檔案的儲存
3-7 存成網頁影像
3-8 尺規、參考線與格線
3-9 關閉檔案

4 影像的編輯
4-1 改變影像大小
4-2 影像的裁切
4-3 影像的旋轉
4-4 影像的變形
4-5 色彩的特效
4-6 影像的快速校正
4-7 影像的校正
4-8 調整影像色彩
4-9 綜觀變量(Variations)
4-10 修補工具

5 範圍的選取
5-1幾何形狀選取工具
5-2 選取範圍的增減
5-3 不規則形選取工具
5-4 魔術棒工具(Magic Wand Options)
5-5 快速選取工具
5-6 顏色範圍
5-7 以相近色調整選取範圍
5-8 選取範圍的調整
5-9 摘取

6影像繪製工具
6-1 筆刷的設定
6-2 繪圖工具
6-3 噴槍工具
6-4 橡皮擦工具
6-5 記錄筆刷工具
6-6 印章工具
6-7 模糊、銳利化與指尖工具
6-8 加亮工具、加深工具和海綿工具
6-9 漸層與油漆工具
6-10 修復

7 路徑
7-1 路徑簡介
7-2 路徑的繪製工具
7-3 路徑的編輯
7-4 路徑浮動視窗
7-5 路徑的描邊及填色
7-6 工作路徑與選取範圍的轉換
7-7 裁剪路徑
7-8 形狀類工具

8 色版
8-1 認識色版
8-2 色版浮動視窗
8-3 特別色色版(Spot Channel)
8-4 Alpha 色版
8-5 快速遮色片(Quick Mask)
8-6 圖層遮色片

9 圖層
9-1 圖層簡介
9-2 圖層浮動視窗
9-3 圖層的設定
9-4 圖層的編輯
9-5 群組與連結圖層
9-6 遮色片圖層
9-7 使用剪裁遮色片遮住圖層
9-8 非破壞性編輯
9-9 調整圖層和填色圖層
9-10 對圖層進行合併和蓋印動作

10 文字
10-1 文字工具的使用
10-2 字元與段落浮動視窗
10-3 文字遮色片
10-4 文字圖層
10-5 路徑屬性文字
10-6 影像文字

11 濾鏡特效
11-1 濾鏡
11-2 濾鏡收藏館
11-3 藝術風(Artistic)濾鏡特效
11-4 像素濾鏡效果
11-5 扭曲濾鏡效果
11-6 模糊濾鏡效果
11-7 演算上色濾鏡效果
11-8 筆觸濾鏡效果
11-9 紋理濾鏡效果
11-10 素描濾鏡效果
11-11 銳利化濾鏡效果
11-12 雜訊濾鏡效果
11-13 風格化濾鏡效果

12 檔案輸出及自動執行功能
12-1 檔案資料的轉存
12-2 檔案的列印
12-3 批次處理(Batch)
12-4 建立快捷批次處理
12-5 自動執行功能



推薦序

本文作者為杜諾凡.尼爾梅(Donovan Neale-May),行銷長聯席會創辦人暨執行董事

  締造亮麗的行銷成績並不是一件容易的事,尤其是在嚴峻的經濟環境之中。然而時下最傑出的行銷人,已經學會在受限的環境裡有效拓展業務。當今業界許多佼佼者有個共同點:都致力於以顧客為中心的策略。要採行這些策略,必須立足於對顧客深入的了解——資料探勘、資料分析,運用外部資料來源進行顧客特性分析,再密切追蹤顧客行為、交易及對話,以獲得顧客洞察。

  佐拉蒂和蓋勒許指出,時下的行銷高手都懂得善用標靶行銷。標靶行銷不把行銷預算花在將所有顧客一視同仁的大眾行銷活動,而是精心挖掘顧客資訊,深入了解消費傾向,進而用最先進的方法針對每一位目標顧客,傳達最貼近顧客的資訊。顧客對特定品牌的親和感,以及這些行銷高手的業績,已是最好的說明。

  就如美國市場研究機構「行銷長聯席會」(CMO Council)的研究表示,時下行銷人面臨的最大挑戰是,必須用更貼近個人的方法吸引消費者。我們行銷人唯有把每位顧客視為獨立個體,經由其獨特偏好及優先考慮的事項來接觸他們,方可建立活絡的、有獲利前景的持久關係。善用標靶行銷方法,行銷人將能衝出亂局,讓顧客大開金口為你傳播口碑。

  行銷人開始認識到,成功的關鍵就在於加強客製化和標靶。在最近一項針對行銷長的調查中,近60%受訪者表示,自己正著力於使用更貼近需求的方式接觸顧客。眾家行銷長們表示,為了更了解顧客的傾向和動機,他們正全力聚焦、分析特性和進行顧客區隔,讓溝通更有效、更吸引人。

  那麼問題在哪?就在行銷人才剛剛開始建立足夠的資料,用來深入了解顧客,並用聰明的方式接觸他們。只有15%的行銷人認為,他們公司在結合不同資料庫及顧客資訊上表現可嘉。

  不能再這樣下去了!未來的成功,將取決於行銷人推動新措施,將「有效分析顧客資料」和「深入了解顧客」列為第一優先。重視資料的時代,業已到臨。大家越來越意識到資料的重要性,也認知到行銷人與顧客的溝通必須提升到更高水準。因此,標靶行銷運動正如火如荼展開。

  佐拉蒂和蓋勒許是這場行銷典範轉移的先驅者。不管是標靶行銷的威力,亦或是以個人化方式吸引顧客所帶來的驚人報酬率,兩位作者都經由這本書,提供了目前迫切需要的思想領導。作者透過深刻的分析和令人信服的個案研究,指出了未來幾年市場行銷的明路。這兩位當今最知名企業的顧問很清楚,相關性(relevance)對於成功是至關重要的──相關性所涵蓋的,不僅是行銷訊息和溝通,也包括優惠條件以及能創造價值的解決方案。

  兩位作者在這本引人入勝的書裡闡述了一項計劃,指導各位如何克服落實標靶行銷時所遭遇的路障。他們洞悉了當今最成功的企業,如哈拉斯(Harrah’s)、特易購(Tesco)和安智集團(ING)。佐拉蒂和蓋勒許用自己的人生經驗,為你未來的成功奠定基礎。

  佐拉蒂和蓋勒許團隊提供的建議,始於現實世界,讓行銷人可以立即應用,把實踐標靶行銷變成一種可能。他們向讀者說明:必須克服哪些挑戰、必須哪些差距補足,又必須推出有效方案以把握哪些機會。在作者看來,一旦掌握了可用的資料,就能即刻著手。這是他們所說的關鍵:著手行動。一旦開始,你就可以測試、學習、完善和擴大。

  佐拉蒂和蓋勒許清楚地了解、勾勒並全面介紹標靶行銷涉及的相關業務。他們直接了當指出,運用資料導向的行銷,將對行銷人的業績和職業生涯有正面影響。佐拉蒂和蓋勒許解釋,顧客越來越高標準的要求,正如何改變行銷界、創造收入的方法,以及職業發展的新路線。他們也示範了行銷人如何化顧客資料為顧客洞察,創造更多的商業價值,並發展以顧客為中心的高效行銷活動、互動和體驗。

  此外,兩位作者主張,過往的行銷人職涯,經常傾向於品牌建立和公關領域的活動。在產品領域,行銷人往往也被陷於忽視顧客資料和分析的深龕。而未來,會有越來越多行銷長及執行長,出身於顧客資料分析、顧客洞察等背景

  這些現象正在改變。在當今高度競爭的市場裡,企業要勝出,就必須深刻了解自己的顧客和潛在顧客──給顧客他們想要的,並預知他們接下來會想要的。

  現在,企業必須提升顧客價值、加強顧客忠誠度,並提供令顧客難忘、引人入勝的體驗。然而如果不能洞察顧客,並將洞察化為行動,那麼一切都是空談。投資於這些能力的企業將脫穎而出,創造卓越業績。這些具前瞻性思維的企業,在行銷上的投資將賺回更多報酬,也將為行銷人和各產業領袖,營造出文化和紀律,與顧客建立更持久和穩定關係。

  標靶行銷專家,正從顧客情報裡挖掘出隱藏的黃金。雖然事實可能只有一個,但表象卻足以惑眾,所以分析和洞察是相當必要的。我們的經驗和直覺,也往往不足以應付時下動盪、瞬息萬變的市場。想深耕顧客關係,就必須持續把焦點集中於顧客以及潛在顧客身上。行銷人必須追蹤顧客的態度和行為,因為這些行銷資產會隨著人生階段而改變。行銷人必須知道哪些顧客最有獲利潛力,哪些又是最具前景。盡職及謹慎地審查各種因素,才能發現最好的成長機會。

  這本書將幫助你把握新的機會。根據顧客資料而行動,並擁抱標靶行銷的基本原理,你的行銷規劃將有驚人的改造。這本書還提供了一套架構及策略,能夠把企業推向成功。各位將學到一項通往個人前景以及事業成長的道路。還有什麼比這與你更切切相關?




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