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以PMP觀點：Project 2010實務操作與運用(附綠色範例檔)

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			9789865835101
			李育文
			易習圖書
			2013年4月01日
			160.00 元
			HK$ 144

詳
細
資
料

規格：平裝 / 416頁 / 18K / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

分
類

電腦資訊 > 辦公軟體應用 > Project/PMP

同
類
書
推
薦

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快速學會Visio 流程圖

PMP專案經理武功祕笈

內
容
簡
介

　　本書以『理論表格化』，『軟體專業化』為目標，真正將PMBOK五大流程與九大知識領域整合至Project 2010。提供超過50個以上專案管理實用表格，以實務觀點使用Project 2010，整合其他軟體，讓您的專案更有效果與效率，真正融合實務與理論，讓專案管理不在是理想，Project 2010不只是軟體。

　　書籍內容兼顧Project 2010介面解說及操作，概念釐清與方法選用、輔以專案實務表格，讓PMBOK的理論與實務結合，專案管理不在是空談，Project 2010不只是軟體，真正達到『理論表格化』，『軟體專業化』之目標。本書為滿足專案經理人多樣化的需求，將Project 2010在PMBOK不足之處，介紹其他軟體靈活運用。

　　因此，本書可以協助您準備Project 2010，並掌握一系列學習進度及練習，這些內容絕對可以涵蓋專案管理每個重點，並應用至實際生活中。

　　．以PMBOK為架構，搭配專案管理五大流程與九大知識領域。
　　．熟悉Project 2010基本操作，快速掌握重點方向。
　　．跳脫傳統Project電腦書籍介紹，採取『理論表格化』，『軟體專業化』之內容。
　　．首創重點式、架構式的學習內容。

目
錄

第一部　實戰

Chapter 0　緒論篇
0.1 做好心理建設
0.2 強化知識實務運用
0.3 專案組織終極目標-EPM
0.4 一案通介紹

Chapter 1　啟動篇
1.1 專案啟動
1.2 認識Project 2010
1.3 案例練習

Chapter 2　規劃篇
2.1 發展專案管理計畫書
2.2 建立專案管理骨架
2.3 神呀，請多給我一點時間與資源
2.4 成本建立
2.5 規劃品質
2.6 發展人力資源計畫書
2.7 規劃溝通
2.8 風險規劃
2.9 採購規劃
2.10 建立專案基準
2.11 專案資訊預覽與列印

Chapter 3　執行篇
3.1 專案執行
3.2 團隊執行與績效評估
3.3 在Project 2010進度更新
3.4 案例練習

Chapter 4　監視與控制篇
4.1 專案監視與控制流程
4.2 實獲值管理
4.3 專案經理的分析力
4.4 報告，這是目前專案績效
4.5 在Project 2010進行變更
4.6 案例練習

Chapter 5　結束篇
5.1 終於要結束了
5.2 在Project 2010建立經驗學習文件

第二部實戰

Chapter 6　進階篇
6.1 多項專案管理
6.2 Project 2010檢視功能區
6.3 Project 2010格式功能區
6.4 Project 2010檢視圖表
6.5 檢視圖表與表式功能完美結合

第三部附錄

Chapter 7　附錄篇
7.1 專案管理證照介紹
7.2 微軟Project 2010認證介紹

書
評

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