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二樓書籍分類
 
Managing Operations Across the Supply Chain (第二版)

Managing

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訂購需時10-14天
9781259060908
Swink、Melnyk、Cooper、Hartley
華泰文化
2013年5月14日
380.00  元
HK$ 361
省下 $19
 
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叢書系列:生產與作業管理
規格:平裝 / 640頁 / 普級 / 單色印刷 / 二版
出版地:台灣


生產與作業管理


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  1.Broader Treatment of Operations Management - A unique aspect of the text is the examination of both the upstream (supply-side) and downstream (demand-side) aspects of the supply chain.

  2.Use of Integrative Frameworks - (1) the critical customer, (2) the value proposition, and (3) capabilities.

作者簡介

Morgan Swink

  現職:Texas Christian University

Steven Melnyk

  現職:Michigan State U-East Lansing

M. Bixby Cooper

  現職:Michigan State U-East Lansing

Janet L. Hartley

  現職:Bowling Green State University



PART I: SUPPLY CHAIN A PERSPECTIVE FOR OPERATIONS MANAGEMENT
Ch1 Introduction to Managing Operations Across the Supply Chain
Ch2 Operations and Supply Chain Strategy

PART II: FOUNDATIONS OF OPERATIONS MANAGEMENT
Ch3 Managing Processes and Capacity
Ch4 Product/Process Innovation
Ch5 Manufacturing and Service Process Structures
Ch6 Managing Quality
Ch7 Managing Inventories
Ch8 Lean Systems

PART III: INTEGRATING RELATIONSHIPS ACROSS THE SUPPLY CHAIN
Ch9 Customer Service Management
Ch10 Sourcing and Supply Management
Ch11 Logistics Management

PART IV: PLANNING FOR INTEGRATED OPERATIONS ACROSS THE SUPPLY CHAIN
Ch12 Demand Planning Forecasting and Demand Management
Ch13 Sales and Operations Planning
Ch14 Materials and Requirements Planning

PART V: Managing Change in Supply Chain Operations
Ch15 Project Management
Ch16 Sustainable Operations Management : Preparing for the Future




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