Part 1 團體工作實務的基礎知識
第01章 團體工作概論
壹、本書架構介紹
貳、團體工作實務的重點
參、團體工作實務的價值觀和倫理
肆、團體工作的定義
伍、團體的分類
陸、團體力量vs.個人努力
柒、處遇性與任務性團體的類別
捌、處遇性團體
玖、任務性團體
摘要
練習題測驗
第02章 歷史和理論的發展
壹、團體工作實務知識:處遇性團體
貳、團體工作實務知識:任務性團體
參、社會科學研究的知識
肆、有影響力的理論
摘要
練習題測驗
第03章 瞭解團體動力
壹、有幫助的團體動力之發展
貳、團體動力
參、團體發展的階段
摘要
練習題測驗
第04章 領導
壹、領導、權力和增權
貳、領導的互動模型
參、團體領導技巧
肆、協同領導
摘要
練習題測驗
第05章 領導與多元差異
多元文化團體工作的探討
摘要
練習題測驗
Part 2 團體計劃階段
第06章 計劃一個團體
壹、計劃的焦點
貳、團體工作的計劃模式
摘要
練習題測驗
Part 3 開始階段
第07章 團體的開始
團體開始階段的主題
摘要
練習題測驗
第08章 團體的預估工作
壹、預估的定義
貳、預估的過程
參、預估團體成員的功能
肆、預估團體整體的功能
伍、預估團體的環境
陸、由預估至介入行動
摘要
練習題測驗
Part 4 中間階段
第09章 處遇性團體:基本方法
中間階段的技巧
摘要
練習題測驗
第10章 處遇性團體:特殊方法
壹、對團體成員的介入方式
貳、介入整個團體
參、改變團體的環境
摘要
練習題測驗
第11章 任務性團體:基本方法
壹、普遍的任務性團體
貳、帶領任務性團體的方法
參、有效解決問題的模式
摘要
練習題測驗
第12章 任務性團體:特殊方法
壹、小型組織的團體
貳、大型組織的團體
參、與社區團體一起工作
摘要
練習題測驗
Part 5 結束階段
第13章 團體工作的結束
壹、影響團體結束的因素
貳、結束的過程
參、有計劃的和非計劃的結束
肆、每次團體聚會的結束
伍、整個團體的結束
摘要
練習題測驗
第14章 評估
壹、實務工作者的難處
貳、團體工作者對評估的觀點
參、評估方法
肆、計劃團體的評估
伍、監控團體的評估
陸、發展團體的評估
柒、單系統方法
捌、效果和效率的評估
玖、評估測量
摘要
練習題測驗
附錄A 團體通告
附錄B 團體工作計畫大綱(處遇性/任務性)
附錄C 一個處遇性團體的計劃書
附錄D 一個任務性團體的計劃書
索引