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旅館管理:理論與實務(第二版)

旅館管理:理論與實務(第二版)

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9789862981276
郭春敏
揚智
2014年1月01日
117.00  元
HK$ 105.3  






ISBN:9789862981276
  • 叢書系列:餐飲旅館
  • 規格:平裝 / 304頁 / 17 x 23 cm / 普通級
    餐飲旅館


  • 專業/教科書/政府出版品 > 休閒餐旅類 > 餐旅管理











      服務業在21世紀已成為台灣的明星產業,而旅館業是觀光產業的重要一環,因為觀光旅館業提供旅客住宿及餐飲,也提供會議、展覽、社交、娛樂、健身、美容、購物、郵電、商情資訊、休閒等滿足顧客需求之服務等,是屬於綜合性之服務業。旅館管理者如何將旅館的人力、物力、財力、時間等有限資源花在刀口上,以彰顯執行績效,使顧客滿意、員工工作愉快並為旅館賺取最大的利潤,進而替台灣爭取更多的正面口碑,為旅館經營者所努力之目標。



      本書主要介紹目前旅館產業概況;旅館的客房、餐飲等部門的組織架構與管理;進而介紹旅館的行銷、人力資源管理等;員工的服務態度與顧客的滿意關係;最後分享目前台灣政府積極推動的會展管理及最夯的民宿經營概念等。






    二版序 i



    第一章 旅館產業概況 1

    第一節 我國旅館定義與概況 2

    第二節 旅館商品與特性 14

    第三節 台灣旅館未來發展之趨勢 20

    第四節 個案與問題討論 23



    第二章 旅館組織與分類 27

    第一節 旅館組織架構 28

    第二節 住宿設施的類型 35

    第三節 連鎖旅館的類型 43

    第四節 個案與問題討論 53



    第三章 客務部管理 57

    第一節 客務部服務的基本概念 58

    第二節 客務部專業技能的培養 66

    第三節 客務部作業管理 80

    第四節 個案與問題討論 85



    第四章 房務部管理 87

    第一節 房務部服務的基本概念 88

    第二節 房務部服務項目介紹 94

    第三節 房務人員應具備的條件與規範 104

    第四節 個案與問題討論 109



    第五章 餐飲部管理 111

    第一節 餐飲的概念 112

    第二節 餐飲部服務人員的組織 121

    第三節 餐飲服務方式 124

    第四節 個案與問題討論 130



    第六章 行銷管理 133

    第一節 行銷管理的定義與原則 134

    第二節 旅館行銷對象 142

    第三節 旅館行銷通路方式 148

    第四節 個案與問題討論 152



    第七章 服務態度與顧客滿意度 155

    第一節 服務態度的內涵與重要性 156

    第二節 顧客滿意度的內涵與重要性 159

    第三節 旅館員工服務態度與顧客滿意度分析 162

    第四節 個案與問題討論 172



    第八章 人力資源管理 175

    第一節 人力資源管理概念 176

    第二節 旅館人力資源管理的問題 180

    第三節 旅館人力資源問題的解決之道 184

    第四節 個案與問題討論 192



    第九章 旅館財務管理 195

    第一節 旅館營業成本與收入 196

    第二節 財務管理分析目的 201

    第三節 比率分析 208

    第四節 個案與問題討論 214



    第十章 會議管理 217

    第一節 會議產業的現況與發展 219

    第二節 國際會議的定義與分類 226

    第三節 會議的規劃與管理 241

    第四節 個案與問題討論 246



    第十一章 民宿的經營概念 249

    第一節 民宿的起源與意義 251

    第二節 台灣民宿的發展與現況 256

    第三節 民宿設置考慮因素及成功條件 261

    第四節 個案與問題討論 267



    附錄 管理專業術語 269

    參考文獻 281






    二版序



      很高興有機會再次檢視與補充《旅館管理─理論與實務》乙書,為使本書內容更加完整與豐富,另加專欄如「分時度假(Timeshare)」、「世代差異─下世代旅館的新品牌」與「台灣最近觀光飯店與國際酒店集團合作」等;在內文部分亦同時增加服務金三角、MICE顧客在飯店的重要性及台灣民宿業的經營趨勢等。此外,除了更正書中的錯別字外,亦更新個案,如「日本旅館典範─加賀屋」等,期望讀者對旅館經營管理能有更新的觀念與前瞻性。



      本書共計十一章,分別為:第一章〈旅館產業概況〉;第二章〈旅館組織與分類〉;第三章〈客務部管理〉;第四章〈房務部管理〉;第五章〈餐飲部管理〉;第六章〈行銷管理〉;第七章〈服務態度與顧客滿意度〉;第八章〈人力資源管理〉;第九章〈旅館財務管理〉;第十章〈會議管理〉及第十一章〈民宿的經營概念〉。



      為增加本書內容的豐富與趣味性,因此在每一章都有相關的旅館專欄介紹,期增加讀者對旅館之興趣;再者,本書每章的第四節為個案與問題討論,希望學子能從管理的不同角度來探討與分享個案,藉此能更進一步瞭解旅館經營的甘苦與精神。



      此外,本書附錄的管理專業術語亦為本書的特色之一,筆者將管理學較常用的術語運用在旅館管理的概念中,如「標竿學習」、「BOT模式」、「藍海策略」、「知識管理」等管理專業術語。期許旅館管理相關科系的學子,能以更宏觀的角度瞭解旅館管理的內涵與精神。



      本書得以出版要感謝揚智文化事業公司,亦要感謝我的學生在授課中給我很多的點子與衝擊,才能讓本書資源更豐富,更感謝華泰、圓山等各大飯店所給予的協助。此外,尚有非常重要的人物,茂祥、秀華的支持與幫忙,還有我最親愛的家人給我的關心與愛護。最後感謝協助本書出版的每一個人,以及閱讀本書的讀者。




    郭春敏 謹識




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