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政府採購鑽石法則:看懂政府採購核心程序

政府採購鑽石法則:看懂政府採購核心程序

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9789574853793
林炳坤
永然
2014年5月08日
153.00  元
HK$ 130.05  






ISBN:9789574853793
  • 叢書系列:採購營繕投標法律系列
  • 規格:平裝 / 456頁 / 15 x 21 cm / 普通級
    採購營繕投標法律系列


  • 社會科學 > 法律 > 法律實例/應用











      辦理政府採購,讓人動輒得咎嗎?參與政府採購標案欲成功,有什麼「撇步」嗎?這本書,就是要為需要了解《政府採購法》的朋友提供有效率的入門之道!



      國內採購人員或擔心被貼上圖利罪標籤,或對採購標的規格認識不清,經常採取最低標以求自保,造成劣幣驅逐良幣之現象,其中,尤以工程採購為甚。本書從趣味性、簡單易懂、實用並兼顧「效能」與「防弊」的角度著手,整理出提升政府採購效能的重點精髓──即「核心程序」,輔以多樣化的實例說明,讓您在流暢、易讀的氛圍下,輕鬆掌握政府採購鑽石法則。






    推薦者序�林錫堯

    總審訂者序�李永然

    審訂者序�楊清敏

    自序

    前言──跨進政府採購的鑽石法則



    第一章  由最佳效能談政府採購核心程序

    1-1 我要如何買到效能最好的?

    1-2 最低標能否買到效能最好的?

    1-3 我該不該採購效能最好的?

    1-4 決定效能的核心程序

    一、「需求與規格的訂定」

    二、「訂定契約條款」

    三、「決定招標與決標方式」

    四、「訂定廠商資格」

    五、「價格機制」

    六、「開標決標→履約驗收」



    第二章 踏出成功的第一步──需求與規格訂定的基本規範

    2-1 依照需求訂定規格

    一、需求與規格

    二、招標文件是以「規格」為核心的文件

    三、採購法第26條是規格訂定的主要依據

    四、《WTO政府採購協定》第6條也有訂定規格的條文

    2-2 訂定招標文件的最基本要求

    一、應依採購效能訂定招標文件

    二、國家標準或國際標準

    2-3 訂定技術規格不得限制競爭之涵義

    一、廠商家數與限制競爭

    二、無合適替代標的,可採限制性招標

    三、廠商家數實務問題的延伸探討

    2-4 訂定規格的程序規定

    一、只能購買符合國家標準或國際標準的產品嗎?

    二、規格法條造成的次級品迷思

    三、欲採購較佳效能宜採取的方式

    四、突破次級品迷思──訂定規格的審查程序

    五、規格審查程序之責任探討

    2-5 加註「或同等品」的時機

    2-6 訂定規格的一段故事



    第三章 規格異動的專業判斷──同等品、契約變更、替代方案與獎勵性報酬之比較

    3-1 機關通知廠商變更契約

    3-2 廠商要求契約變更

    3-3 契約變更的基本定義

    3-4 替代方案具規格異動性質

    3-5 獎勵性報酬

    3-6 使用同等品、契約變更、替代方案與獎勵性報酬之規格異動比較

    一、簡析「投標時」與「履約中」提出之「規格異動」機制

    二、「履約中」提出的「規格異動」機制比較

    3-7 非採購專業人員也應該了解規格機制

    一、就算您不是採購專業人員,只要參與政府採購,就該掌握規格機制

    二、「規格機制」是一般民眾了解政府採購的入門捷徑

    三、本書第六章提到的,請您也一定要懂



    第四章  政府採購的私法範疇──採購契約重點項目

    4-1 政府採購契約範本及《採購契約要項》──《政府採購法》與《民法》的關聯

    4-2 採購契約條款是規格的延伸──掌握規格,才能做好履約管理及驗收

    4-3 契約條款不可不知的重點──履約管理的關鍵

    一、不可抗力之風險管理──保險

    二、避免常見的錯誤態樣──契約文件明定適用之優先順序

    三、規格與價格的最適化考量──生命週期成本

    四、智慧財產──著作權的約定

    五、不適任人員之撤換──廠商不得拒絕

    六、廠商不履行重要事項的對策──暫停執行

    七、轉包及分包──對廠商投標具實質影響

    八、可預見瑕疵或未依契約執行、查驗或驗收有瑕疵之處理──罰則及限期改善

    九、機關審查效果──廠商並未免責

    十、有效的互動──通知及應注意事項

    4-4 驗收要項──報竣工、初驗及正式驗收、驗收人員任務

    4-5 履約管理重大事件──終止或解除契約、不良廠商公告、違法處置與爭議處理之關鍵

    一、終止或解除契約、不良廠商公告、違法處置之關鍵因素

    二、爭議處理之關鍵因素

    三、履約管理重大事件關鍵因素



    第五章 綜論採購招標、決標流程──由法令架構探討核心程序規範

    5-1 決標原則──最有利標與最低標

    一、購買物品的一般思考

    二、明確規格與異質採購

    三、政府採購的決標原則

    5-2 採購性質與採購金額

    5-3 招標方式──公開招標、選擇性招標及限制性招標 

    一、公開招標

    二、選擇性招標

    三、限制性招標

    5-4 各種招標、決標方式採購流程比較

    5-5 綜論招標、決標主要流程──投標須知是主要文件  

    一、政府採購主要流程與投標須知的關聯

    二、投標須知規範的關鍵作業──開標、審標主要程序概述

    5-6 好廠商代表好績效──政府採購投標廠商資格訂定 

    一、廠商資格的法令基礎

    二、營業項目──對廠商設立或登記的最基本了解 

    三、財力──可能是最具代表性的一項廠商資格

    四、共同投標及以分包廠商資格代之

    5-7 合理性值得探究的體制重點──政府採購底價與價格機制

    一、「訂底價」的採購程序──底價訂定的程序重點

    二、「不訂底價」的採購程序──「訂底價」與「不訂底價」之探討

    三、最有利標的價格機制──切莫誤以為最有利標即可忽略價格之重要性

    四、採購法第58條的價格合理性──簡要的成本分析概念

    五、契約單價之訂定──現行法令規定



    第六章 參與政府採購應具備的責任常識──先保護好自己才能追求卓越,透過幾則故事看《政府採購法》

    6-1 幾則KUSO笑話看採購經驗盲點

    ★「採購笑話一」:不要太相信經驗

    ★「採購笑話二」:最有利標

    ★「採購笑話三」:是幸運嗎?

    6-2 不能踩到的地雷──貪瀆的主要法令規定

    一、公務員的身分認定

    二、主要的貪瀆項目──受賄及圖利

    三、不貪不取仍可能涉「圖利」灰色地帶,切莫輕忽

    6-3 採購面面談──小故事看採購

    .故事一:殷實商人

    .故事二:一般民眾驚聞弊案

    .故事三:民代及政務官決策篇──事實的真相,莫成為冤屈的幫手

    6-4 廉潔自持仍勿輕忽的責任事項

    一、洩密:包括底價、招標文件、評選委員名單等之洩密

    二、「圍標」與「聯合行為」

    三、採購法第七章的罰則,民間廠商更應了解

    四、請託、關說與迴避

    五、難言之隱

    6-5 建議防弊多採透明化作為,以減少效能折損,並提升國家形象

    一、不法行為難以窮舉殆盡

    二、如何兼顧效能與防弊

    三、科技大國可以善用的優勢

    本章後記



    第七章  政府採購營造國際優勢

    7-1 由學習曲線談起──追求績效一定要了解的重要常識

    7-2 簡析政府採購學習曲線──比較最低標、最有利標及統包

    7-3 採購模式是政府採購績效關鍵

    7-4 掌握學習曲線,提升國家競爭力

    第一:善用委託代辦的彈性機制

    第二:以輔導、協助代替稽核、查核

    第三:熟悉投標須知及契約範本

    第四:透明化及程序正義的應用

    第五:加速學習曲線的經驗次數



    第八章 《政府採購法》的回顧與展望──更深層的認知 

    8-1 政府採購的重要性

    8-2 《政府採購法》的立法緣由-你一定要知道的有趣問答

    8-3 《政府採購法》的立法宗旨──公平、公開與提升績效

    8-4 政府採購的範圍

    8-5 《政府採購法》的法令架構與特色

    8-6 本書尾聲:規格繫於專業,程序繫於人格──人格 與專業受到適度尊重,才能共創現代化社會



    後記

    「真誠」的「法律」觀點──本書後記



    附錄

    1.政府採購法

    2.政府採購法第二十六條執行注意事項

    3.採購契約變更或加減價核准監辦備查規定一覽表

    4.契約變更主要程序及法令

    5.投標須知範本

    6.政府採購協定與政府採購法之關聯比較





    其 他 著 作