1.在中小企業來說能經營25年而屹立不搖並非易事，對於善變又要時時刻刻隨著潮流變遷而改變的設計從業來說，更是難上加難。本書特別邀請經營25年的設計公司歐普設計總監王炳南老師將經營方式告訴您知，該公司所設計的包裝舉凡波蜜果菜汁、蘇菲衛生棉、立頓奶茶、立頓茗閒情.......隨處可見。



　　2.王炳南老師將公司管理方式與歷程完全公開不藏於私，除了讓您一窺設計公司的管理，且將在大陸經營所遇到的挫折與成功案例分享您知，提供欲投入設計職場或嚮往創立設計公司的新鮮人一個指引方向，堪稱是設計業界的一本聖經，讓您不走冤枉路更不會走錯路。



　　3.管理不只是理論不只是空談更不是不切實際，本書將管理內容完完全全的應用於業界，讓您知道理論的內涵其真實的意義，作者並將用最真實最直接的方式告訴您管理是什麼。

1.設計主題地圖(導論)

你我都身處在設計大業中

．設計人如何自處

．叫好就叫座

．微型經營



2.導航設定(歐普歷程)

歐普一哩路

歐普態度

歐普信念



3.座標定位(歐普管理)

歐普形象

．包容多元的色彩

．圓形標誌中的三角形

．統一又獨立的名片

．逢季換新裝的招牌

．UPfile內部檔案

．歐普作品集

歐普制度

．職業講道德

．同仁有權益

．章程管人事

歐普經營

．人事+成本=費用

．Time is money

．生財器具「人」

．「工作?人力」「工作?人力」?

歐普不作

歐普空間

．內部空間

．外部空間

．資料處理

歐普人

．交流互動



4.歐普最愛(客戶)

．客戶至上

．業務與企劃

．設計收費

．簡報提案

．工作策略

．時間控管

．版權歸屬

．歐普小巧思



5.規劃路線

．專業技術

．工與器

　草圖

　紙張

軟體

　色彩

　打樣

　包材

．工作流程

．設計工程



6.大眾運輸

．歐普講堂

．交流分享

．實習機制

．大眾路線



7.向西走

．上海歐璞

．內地守則1-簽約