推薦序
打通新生代的任督二脈
我很少為人作序推薦。因為長期在媒體撰文，我很了解文字傳播，尤其是可能被長久收藏的白紙黑字，有其影響力與背後的社會責任，也怕自己一時不察，讓讀者傷了荷包，又浪費寶貴的時間。
不過這一次，我不假思索就答應，因為推薦的是薛明玲董事長以及他的思維。薛明玲是我東吳會計系的學弟，我們師承一樣的老師，人生都因為東吳會計系及資誠會計師事務所而展現新頁，在生涯中也有許多交會。我深深了解，也很認同他的許多想法、肯定他的觀察與建議。
這本書羅列了他的人生經驗與心得，對照當今的新生代，也恰好是與他們的競爭力可以相輔相成的寶典。我一向不認同輿論稱年輕人為「草莓族」，或者「一代不如一代」的說法，而且不愛也不願變成不斷「碎碎念」說教的LKK。我在他們身上，看到我們這一代年輕時所沒有的能力。例如，他們很容易接受新鮮事，並且願意學習、嘗試運用，甚至有創意、敢冒險、勇於表達。對於他們認為有價值、有意義的事物，所展現出來那股拚勁與熱情、願意不斷突破的勇氣，我認為這完全不「草莓」。
他們的成長歷程，沒有太多物質生活匱乏、勞筋骨、餓體膚的經驗，所以有些價值觀與作法、思維與我們不同。但如同薛董事長在書中所提：戰略錯了，可能全盤皆輸。怎麼引導他們？不僅攸關他們，也會決定我們的未來。身為他們的前輩，我們要做的，就是像薛董事長一樣，透過分享人生故事與閱歷，讓新生代開眼界，啟發他們。
除了薛董事長幫年輕人直接歸納出的幾項應備能力外，閱讀時，我也發現他還不經意流露出兩項重要能力：「觀察力」與「自我學習力」。以我熟悉的南山人壽與尹衍樑先生為例，他在書中描寫跟尹先生一同參加喪禮的觀察，或是讀他的書的體認，精準描繪出年輕人能夠學到的風範。關於我與南山人壽的篇章，也猶如我們每天朝夕相處般，確切地呈現南山的轉折與關鍵要素。年輕人若能學會這些觀察與體悟，進而轉換、吸收成為自己的能力，必能打通任督二脈、提升內功，甚至能淋漓盡致地展現自我擁有的武功，馳騁江湖。
我與薛董事長的人生相繼抵達一甲子的里程碑，回首前塵過往，我們都很喜歡「老師」這個稱呼，並珍惜、享受在課堂上或種種境遇中，與人心神交會所激盪出令人心神一振的火花。
「薛老師」從資誠所長的崗位上退休後，持續在不同領域擔任老師的角色，無論是投入公益、推廣財金與管理教育，或是協助年輕人創業，時時刻刻在許多角落帶來正面的影響力。
我相信本書，只是讓更多人與「薛老師」結緣的開始，也恭喜並祝福翻開此書的每位讀者，即將展開一場精采的學習之旅！
杜英宗（南山人壽副董事長）
