自序
著手編著這一本書的目的，是希望能夠將過去所累積的實務經驗，透過這一本書的發表，與大家分享一套簡單又實用的方法。
組織經營的理論實務面，台灣許多企業和組織都停留在過去的概念上，但是客觀的事實是外在環境已經改變了很多，傳統的企業經營方法過度偏向製造業思維，對於企業組織發展模式也大多偏重於製造業思維，對於服務業、創意、知識產業、買賣服務業的組織發展型態著墨甚少。
相信各位讀者對於當代的經營管理學說都很熟悉，對於組織經營的論述也不陌生，但是怎麼做到理論上的樣貌？過程會發生哪些事情？有哪些實務操作的細節應該準備？卻非理論家所能帶到。
筆者從實務操作的角度整理本書，從最常用到的概念和施行辦法來分享自己過去到現在的經驗與心得，希望能夠讓有心想要解放組織內在潛能的企業家、經理人有一些簡單好用的方法。
筆者把本書定位為DIY的參考工具書，希望能夠提供有心想要實作的朋友一切具體的下手方法與經驗，一起解放組織內的成長動能，讓人才得以發揮，也讓自己成為優秀的組織領導者！
陳致瑋
