接班人與創辦人的最大不同，就在接班人必須面對創辦人留下的班底挑戰，稍有不慎，自己的存在價值就消失。本書歸納整理了多套實證有效的經營模組與體檢表，供接班人自我鍛鍊，建立班底，再造組織，開創巔峰。



　　本書的經營模組與體檢表也適合新創企業或新創事業部經營者拿來自我檢視。



推薦語



　　身為二代，也致力於二代的領航者，實值得肯定。

　　從實務與輔導過程中領悟累積的不吝分享，是兩代間的一本好書。

　　－－聯聖企管顧問股份有限公司董事長陳宗賢