庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
二樓書籍分類
 
絕對成交勝經:讓三個月新人擁有三年銷售功力

絕對成交勝經:讓三個月新人擁有三年銷售功力

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789866032844
張敏敏
商業周刊
2015年3月10日
107.00  元
HK$ 90.95  






ISBN:9789866032844
  • 叢書系列:商周學院
  • 規格:平裝 / 256頁 / 17 x 22 cm / 普通級
    商周學院


  • 商業理財 > 行銷/廣告/業務 > 顧客服務












    擁有法、美、日外商工作經歷,

    創一小時讓貴婦成交一百萬元紀錄,

    在銷售界被暱稱為「校長」,

    專門培訓講師的超級訓練師,

    本書是她國際行銷、零售銷售精華之作。

    拆解、系統化將近二十年教學與實戰經驗,

    首次公開「變身超級銷售五步驟」,讓三個月菜鳥變成交高手。





    推薦序? 給顧客美好的銷售旅程??  黃美玲

    推薦序? 成功,有路!       陶淑貞

    推薦序? 重新思考銷售價值與技巧  余維斌

    作者序? 給正在銷售路上的你

    導讀??? 最實用的銷售手冊



    第一篇銷售基本功

    第一章不要讓顧客不開心:放棄纏鬥

    第二章要製造問題:放棄產品至上

    第三章經營關鍵時刻:學習北歐航空

    第四章當他的銷售顧問



    第二篇? 銷售前哨站:贏得好感

    第五章 打造第一印象

    第六章 贏得陌生客好感度

    第七章 預想破冰話術



    第三篇銷售肉搏戰:取得信任

    第八章培養聆聽力

    第九章 訓練提問力

    第十章 秘密武器:產品地圖



    第四篇 銷售決勝點:滿意成交

    第十一章 臨門一腳:擁有成交力



    第五篇銷售後續:處理顧客異議

    第十二章兩秒鐘決勝負

    第十三章安撫顧客三步驟





    推薦序



    給顧客美好的銷售旅程  黃美玲




      近幾年美妝興起,女人要美麗,是千古不變定律,但隨著韓風席捲全球,男性在保養上也不遑多讓。美妝、精品市場蓬勃發展,不僅台灣,中國更是每年以兩位數增長,對人力的需求也是數倍成長。美妝精品業不但要人,更要高品質的服務人員,但就像多數產業一樣,「人」永遠是最難得到的,唯有透過培訓再培訓,才能找到並留下最適合的人。

     

      我從事美妝精品數十年來,發覺不管是台灣還是中國,人才永遠是產業的主要競爭力。很多同業問我,如何才能達到培訓效果?如何透過銷售人員傳遞品牌精神進而銷售滿分?這些問題都是品牌最主要的要求,但要如何做到?照本宣科式的訓練根本無濟於事,要淺顯易懂並能讓銷售人「知易行易」,才是銷售培訓的最高境界。



      從事美妝精品多年,有幸在數年前認識擁有中、 日、法三國訓練血統的張敏敏老師。日系訓練要求細緻,美系訓練重結構性,和法系訓練講究精準度,都在敏敏老師的演講和做法中,一一展現。在本書中,敏敏老師展現獨特的培訓手法,庖丁解牛般的將上述銷售難題一一解密,擁有理論及實務經驗的敏敏,將消費者的心理轉折化成銷售人員的實戰作法,讓三個月的新人可擁有三年的銷售功力。



      而敏敏在書中提點,任何主管都需要知道銷售人員的心理素質及變化,有了這本寶典,讓主管對銷售人員現場做戰的壓力,有更深一層的體認,進而對管理工作更能得心應手,因為在用「心」待客的同時,同仁之間也要用「心」,才能讓銷售團隊更有向心力。



      本書以深入淺出的方式,點出精品業界消費者及銷售人員的「江湖一點訣」,讓人有先睹為快的快感,是任何與銷售相關的人員一定要閱讀的,食品、電器、美妝、精品.……對銷售有興趣的人,都會獲益良多。



      書中提到銷售人員所扮演的角色就是「陪顧客走一段美好的旅程」,看完本書後,我也走了一段 「銷售的美好旅程」。



      (本文作者為今銳企畫行銷總經理,前LVMH集團 Givenchy紀梵希台灣區品牌總經理)





    其 他 著 作
    1. 逆境領導:哈佛商學院經典個案,克服管理失靈,重塑思維,一流主管帶出高韌性一流團隊
    2. OGSM變革領導:打造企業創新力,建立靈活、隨時擴充的全公司溝通系統工具
    3. 拒絕職場情緒耗竭:24個高情商溝通技巧,主動回擊主管、同事、下屬的情緒傷害
    4. OGSM打造高敏捷團隊:OKR做不到的,OGSM一頁企畫書精準達成!