前言　野性激發知性──談「野生教育論」



第一章?? ?所謂野生，就是「鬥志×修為」

集訓營從「滑進本壘」開始�你用什麼心情面對比賽�互相取暖是業餘做的事�重生最需要的「鬥志」�戰鬥最大的原動力�不服輸的怒火�野性給你不在乎別人眼光的勇氣�野村式野生＝「鬥志×修為」�這樣的情況下，對手會如何思考 �打第一球要有根據�沒有「玩心」的田中將大與懂得「緩急」的達比修有�「關鍵時刻」的隨機應變�超越田中將大的天才�展現戰鬥姿態，隨時做好準備�比賽的氣概�危機管理是監督最重要的工作之一�令人不解的調度�戰略的創意與應用�捕手的失算�捕手與投手之間的溝通 �球場外的攻防戰�棒球可以很簡單，也可以很深奧�靠專業生存的捷徑�鬥志就是修為的泉源



第二章?? ?田中將大，不可思議的連勝記錄

王牌的條件�新進投手的登場試煉�有鬥志就沒有將來�不夠年輕，要更放膽進攻！�對人來說，最難過的是……�寫下「失敗」，讀做成長�宮本武藏的「觀見二眼」�將怨氣化為「鬥志」和「上進心」 �會「判斷」不會「決斷」 �一板一眼不能成為一流�右眼看投手，左眼看打者�田中將大最大的不幸 �一流才能培育一流�最強的對手，最大的能源�投手戰略的最高境界�靠技術贏不了，至少也要有靠意志勝出的決心



第三章?? ?如何磨練野生的「修為」

最重要的是「耳順」�心靈的變革遠比技術重要�如何以弱勝強�利用數據作戰�不要一開始就給答案 �自覺無知無學�為何要「多追求女生」？�不要忘記「眾目睽睽」的意識�



第四章?? ?如何點燃「沉睡的野性」

恐嚇當激勵是下下策�見人說人話�稱讚前先責罵�激發野性所必要的……�押錯寶的鬥志只是白費工夫 �找到「自己的生存之道」�樂天的「活教材」�激發「怯懦者」的鬥志�「忽視法」挑起反抗心�再生不可缺少的要項�「自尊」和「笨拙」的反向操作�驅動人的方法 �地位使人成就�從不想出錯到強勢領導�自我封閉的王牌�阪神隊唯一具有野性的男人�野生的優點�如何再度點燃野性�讓「野生開關」在球隊裡扎根�「受傷」和「故障」的不同�就算腳受傷也要拼命滑上一壘�王牌的氣魄是......�「玻璃王牌」變成「真正王牌」 �技術力、思考力之外，還要......�屈辱加倍奉還 �永不放棄



第五章?? ?人生的野球魂

時時心懷感激�感恩之心是貪欲的泉源�二千支安打，源自忍耐和感恩�沒有飢渴精神�肌力沒有加重負荷不會變強，心靈也是一樣的道理 �要會「看著學」、「偷技術」�一流和二流的分別�忽視、稱讚、責罵 �評價是別人給的�滿足是成長最大的敵人�忍耐的背後是希望



第六章?? ?細節中的競爭力

不重視小細節，就不能站上頂點�感性就是「野性」 �「一」的重要�感受不到就要執著



後記　堅強的生存之道—美學意識和自我肯定

關於「留名青史的八球」......�「力與力對決」的謬誤�職棒人的美學意識�看透未來就有自信�領導者要有的覺悟



附錄　村克也球員�監督成績

前言



野性激發知性──談「野生教育論」



　　我是個重理之人。



　　據理力爭是我的信念。



　　「棒球是動腦的運動。」



　　如我一直以來所主張的，打從現役時代，我可能是日本職業棒球界第一個注意、蒐集和分析數據，並加以應用於打擊和領導團隊的球員。



　　轉職監督後，我仍盡可能利用數據，甚至被人戲稱為「ID棒球」，帶領弱小團隊轉變成足以奪冠的隊伍。



　　世人應該都認為我是個「理性的人」，也有人評價我是「第一個將知性帶入棒球界的人」。



　　我自己也認為，不僅要尊重人自然天生的理性和知性，也應該獨自磨練努力的意念，這才是真正的教育。



　　棒球比賽中，球與球之間會有空檔。



　　在我看來，這些空檔之所以存在，就是要讓我們「及時思考」，趁機展開與對手的拉鋸、推敲等心理戰，這才是棒球的本質和魅力。我堅信像這樣雙方盡情的鬥智，才是專業的競賽。



　　然而，出版社竟對如此講理的我提議「寫一本『野生教育論』」。



　　但我和「野生」根本是對立的。



　　於是我對來訪的出版社編輯說：「你應該去找長?（茂雄）才對！」



　　不過......之後我靜下來重新思考。



　　其實，我在判斷一個球員能不能成長，也就是有沒有未來時，會注意一件事。



　　體能？才智？誠實？好勝？



　　這些確實都是繼續職業生涯的重要因素。一流的球員都應具備。



　　但是，在此之前還有一件事也是絕對不可或缺。



　　不管有多好的體能或才智，要成就大業，卻非有一個要素不可。



　　當我要判斷一個球員是否有未來性時，我會注意看這個球員失敗的時候，也就是被三振或出局時，他是帶著什麼樣的表情走回休息區。



　　若是或許想掩飾尷尬，總之帶著輕浮笑意走回來的球員。



　　這樣的球員完全不用期待。



　　反之，則是一臉懊惱的球員。換句話說，有著「怎麼能輸」的鬥志，和滿腔「不服輸」的球員，是可以期待的。以我的經驗，通常不會看走眼。



　　「不想再吞下這種怨氣。」



　　若有這樣強烈的意志，他就會徹底思考哪裡不對、有什麼不足、下一步該怎麼做。



　　這就是促使球員成長的要素。他可以將懊惱化做躍起的彈簧。



　　得以晉身職業舞台的球員，其實所具備的能力都沒有太大差異。讀者們可能一時無法接受這樣的說法，但以我身處職棒界超過半世紀的經驗來說，這是事實。



　　實際上我們觀察球員自由揮棒練習，或是在牛棚投球暖身時，除非是特別天才的球員，否則球飛出的距離或速度，都不會差很多。



　　儘管如此，順利成長的球員和停滯的球員，其分別在於「絕對要贏！」的鬥志與「怎麼能輸！」、「可惡──」的反抗心，也就是說，一個球員內心有何等程度的「野性」，是非常大的關鍵。



　　回顧職棒球員生涯，支持我一路走來的，正是這「野性」二字。也因為這骨子裡的野性，我才能在凡事看結果的輸贏世界裡生存了半世紀。



　　會進職棒的球員大多是棒球精英。



　　讓甲子園或神宮球場全場熱血沸騰的明星球員，幾乎都從業餘時代就受到矚目。



　　而擠身於其中的我，來自京都鄉下沒沒無聞的學校。京都府立峰山高校，是個遑論取得甲子園的出場資格，連參加府內大賽，都好不容易才能挺進第二輪的球隊。想當然耳，也從來沒有任何球探將眼光停留在我身上。



　　即便如此，為了讓含辛茹苦一手養育我和哥哥的母親能放下重擔，我一定要成為職棒球員。我想盡辦法爭取參加測試的資格，終於得以加入南海鷹隊。



　　身為練習生的我，其實在起跑點就已經差別人一截。我就像雜草一樣，和那些精英們一起接受訓練，不要說超前，連追上他們都不可能。我想到一天有二十四小時，如何利用時間，才是勝負的關鍵。驅使我的動力就是「我不能被開除！不能輸！」這種不服輸的意志，完全源自於「我一定要幫助媽媽......」的心願。



　　然而，天分的落差，不是光用練習的量就可以填補。



　　我既不是天才，也不怎麼靈光，不管我怎麼努力練習揮棒，弄得滿手起繭，還是有無法跨越的技術性瓶頸。



　　「這樣下去，不要說先發名單，連一軍的位置都可能不保......可惡，我不能就這樣結束！」



　　不服輸的意志再度燃燒起來。



　　「光靠天分和練習也不管用的技術性落差，該怎麼填補──」



　　我絞盡腦汁思考。



　　「只能靠頭腦。」



　　這就是結論。



　　既然不能靠天分與精英為伍，就只能動腦筋花心思了。我現在會應用數據，更學會同時觀察投手的習慣來預測配球，正是因為我在技術上感覺到瓶頸。



　　這麼說來，是野性激發了知性。



　　「無論如何我都要存活下去」，這樣的鬥志促使我運用智力。



　　反過來說，所謂的知性，如果骨子裡沒有野性的話，就沒有機會化為血肉，也不可能活用。