導讀
領導的出發點是去助人，不是評斷人
我在世界各地跟經理人上課，通常會以這個問題開場：「在座各位有多少人自認是領導人呢？」答案總讓我詫異，因為在場舉手的人不會超過兩成。這些經理人的工作職掌就是要領導他人，但為什麼他們不把自己看做是領導人呢？
答案是，包括經理人在內的大多數人，相信領導的定義來自人的頭銜與職位。沒舉手的經理人自認少了花俏的職銜，或是職位不夠高，因此不敢自稱是領導人。
這些經理人大概沒有碰到像我爸那樣的父親。我父親是海軍上將，勳章琳琅滿目，但他教給我關於領導的珍貴一課。
我永遠銘記的是，七年級時，我被選為學生會主席，那天下課，我志得意滿的回到家，父親說：「兒子，恭喜你，現在你是學生會主席了，但絕對不要利用你的職位。偉大的領導者之所以偉大，是受到大家信任與尊敬，可不是因為他們的權力。」
高登這本美好的新書，就是傳遞這個訊息。我希望讀者把本書主角當作自己的老師，他會教你，懂得愛、服務與關懷的人，就是領導者。
如果你在企業服務，請將你的關注焦點從「贏」，轉到運用你的企業去愛、服務，並成就他人。這麼一來，你不只會成功，你的企業也會成長，而且遠超過你的想像。
你還會學到，若想取得真正的成功，一定得要幫助他人。人生的第一件事並不是評斷他人，對別人秤斤秤兩，而是幫助他人以他們自己的方式取得成功。換句話說，成功的意義就是要分享。
我非常開心讀者決定拿起這本書。書裡的故事，可以正向改變你的生命，你也可以反過來改變周遭人的生命，接著這些人會進而影響他們接觸到的其他人。那麼或許，一次改變一個人，我們就能改變全世界。
肯?布蘭佳
（作者著有《一分鐘經理人》、《願景領導》等書）
