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顛覆你的想法:馬化騰的互聯網如何創新?

顛覆你的想法:馬化騰的互聯網如何創新?

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9789865638245
三馬
柿藤出版社
2015年8月19日
93.00  元
HK$ 79.05
省下 $13.95
 
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ISBN:9789865638245
  • 叢書系列:Smart
  • 規格:平裝 / 256頁 / 17 x 23 cm / 普通級
    Smart


  • 商業理財 > 傳記 > 企業傳記












    企業永續經營的不變法則就是創新!





    前? 言3

    ?

    第一章 騰訊的產品要自己召喚人11

    在騰訊,掌門人是最大的產品經理11

    QQ影音:產品核心能力做到極致15

    微信搖一搖:簡單就是美19

    馬化騰法則:做最挑剔的用戶23

    提到騰訊就必須是精品27

    騰訊要在高端用戶身上拿口碑31

    ?

    第二章 創新是騰訊核心驅動力35

    騰訊QQ:拿來也是一種創新35

    如果沒有微信,騰訊根本擋不住39

    騰訊soso:創新就要與眾不同42

    創新就是對用戶體驗的極致追求46

    QQ秀:創新需要不斷學習51

    微信沃卡:創新精神催生優秀產品55

    ?

    第三章 騰訊要「跑得快」,也要「跑得好」59

    馬化騰經營哲學:三問自己59

    商機出現的時候要搶佔63

    後發是最穩妥的方式67

    找到合適的企業才去做併購71

    業務發展要和能力相匹配76

    騰訊利潤要投入到長遠發展裡80

    騰訊做決策從不靠一個人83

    ?

    第四章 15年「觸網」,磨出「灰度法則」89


    掌控需求,把握核心89

    小步快跑,快速反覆運算93

    容忍失敗,適度浪費97

    主動變化,積極變革101

    做好平臺,開放協作105

    自我進化,架構重組109

    ?

    第五章 騰訊以歡迎的姿態迎接競爭115

    小企鵝挑戰三大門戶:實力才是王道115

    QQ群打敗聊天室:競爭要靠產品說話119

    3Q大戰:打造共贏的互聯網生態123

    打敗聯眾:互聯網競爭從不論資排輩127

    騰訊盛大網遊之爭:微創新是制勝關鍵131

    微信PK來往:競爭是一件好事135

    騰訊VS阿里巴巴:搶灘互聯網金融139

    ?

    第六章 馬八條:超前意識成就企業未來143

    互聯網即將走出「三峽時代」143

    只靠用戶端,會步入重大危機146

    截殺管道是刺客,佔據源頭才是革命149

    挑戰「壟斷」,要有好的產業鏈153

    獨特的體驗是產業的價值源頭156

    依靠稀缺性破解免費魔咒160

    開放平臺是最好的獲利模式164

    雲組織時代更注重整合168

    ?

    第七章 「獵人」馬化騰的騰訊戰略173

    從「Q幣」開始開展多元化戰略173

    「大迴響、大影響」的品牌打造戰略177

    戰略型創新:金字塔佈局181

    深度整合:「一橫一豎」的業務模式185

    尋找差異化的藍海戰略188

    大騰訊戰略佈局:一站式線上生活192

    移動戰略重塑一個騰訊195

    ?

    第八章 有危機感才有勝算201


    巨人倒下了,屍體還是暖的201

    QQ VS MSN:寧可找死不等死205

    進軍網遊:騰訊應對危機的寶貝209

    危機降臨不要過分謹慎213

    要有順應潮流的勇氣217

    最大的危機是不瞭解年輕人的喜好221

    ?

    第九章 管理創新是騰訊永保青春的方式225


    人品好:掌門人選才很偏執225

    騰訊人的孵化企鵝帝國的培訓策略229

    騰訊幹部要「饑渴」,不做富二代233

    馬化騰「錢經」之用人「散錢」237

    馬化騰與職業經理人玩「雙打」241

    圈地運動:只拼團隊,不拼爹245

    手機QQ與微信團隊競爭:騰訊拒絕惰性249





    前言

      

      經過15年的發展,騰訊已經從一個深圳小公司成長為中國最大互聯網公司。在騰訊15年的發展歷程中,掌門人馬化騰發揮著重要的作用,正是因為馬化騰在經營互聯網的過程中做到不時的創新,所以騰訊能在不同的歷史階段都能取得良好的發展。

      

      騰訊是從打造QQ起步的,而QQ是靠模仿ICQ起家的,在馬化騰看來這是拿來的創新,正是依靠這種拿來的創新,騰訊有了「發家」的根基,在QQ的基礎上,騰訊發展了門戶網站,上線了網路遊戲,做了移動QQ、微信等。這些產品打造了騰訊良好的產業鏈,促進了騰訊的飛速發展,並奠定了其中國互聯網老大的位置。騰訊在發展的過程中,馬化騰起到了非常大的作用,這個在互聯網行業中遊刃有餘的掌門人依靠自己獨特的經營理念,幫助騰訊完成了騰飛。

      

      馬化騰在產品打造上有自己獨特的理念。馬化騰認為騰訊的產品要自己召喚人,在這一點上,馬化騰把自己當作最大的產品經理,把自己當成是最挑剔的用戶。同時,與一般企業經營者不同的是,馬化騰崇尚要把產品的核心能力做到極致,崇尚要做就做精品,崇尚在高端用戶的身上拿口碑。

      

      馬化騰在管理上也有獨特的經營理念。不管是在選人上,還是在團隊管理上,馬化騰都有自己的獨特想法:選人要選人品;騰訊幹部要「饑渴」,不能做富二代;創始人與經理人玩「雙打」等等,都是馬化騰在管理上進行創新的體現。

      

      馬化騰認為企業在發展的過程中要「跑得快」,也要「跑得好」。所以,他認為在進行企業經營之前,要「三問自己」,找到合適的企業才去做併購。同時,他還認為後發是最穩妥的方式,業務發展要與能力相匹配。

      

      騰訊15年發展,磨出創新的「灰色維度」,包括小步快跑,快速反覆運算等在內的灰色維度促進了騰訊的不斷發展。同時為互聯網經營者們提供了企業經營理念,讓他們可以在經營企業的過程中少走彎路。

      

      馬化騰還具有獨特的超前意識,這就是它預測互聯網未來的「馬八條」,「馬八條」條條都是精華,都體現了馬化騰的高瞻遠矚,以及超前的意識。騰訊正是在「馬八條」的指引下逐步變得強大。

      

      馬化騰還有異於常人的戰略哲學。不管是多元化戰略,金字塔佈局戰略,還是「大迴響、大影響」的品牌打造戰略,一橫一豎的業務推行戰略,抑或是線上生活戰略,移動戰略。都體現了馬化騰在戰略上異於常人的表現。正是這些戰略,讓騰訊在每一個發展的節點都能取得不俗的成績。

      

      馬化騰的互聯網創新還體現在處理危機、迎接競爭上。本書就是對以上馬化騰互聯網創新的全面展現,本書從產品打造、管理、灰色維度、競爭、危機處理、馬八條、戰略哲學等九個方面入手,把馬化騰經營騰訊的創新精髓為讀者展現出來。對於企業經營者來說,特別是互聯網企業經營者來說,馬化騰的創新經營理念無疑能為他們提供良好的經驗,讓他們在經營企業的過程中少走彎路。

      

      本書就是企業經營者進行創新經營的寶典,本書在撰寫的過程中擷取馬化騰在經營騰訊過程中典型的創新理念,並且結合典型的事例進行說明。使讀者在閱讀本書的時候,不但能夠學到知識,還能瞭解騰訊發展的歷程,及其頗具特色的地方。同時,本書在記述騰訊事例的時候,還融入了大量當下鮮活的事例進行進一步說明,讓讀者可以更深入瞭解在經營企業的過程中如何進行創新,並讓創新發揮最大的作用。

      

      本書語言明白曉暢、通俗易懂,力求用最簡潔的語言闡述理念性的東西,讓讀者在閱讀本書的過程中既可以學到知識,又可以感受到樂趣。相信,本書一定能夠成為企業經營者進行創新經營的寶典。

      




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