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生產管理經驗實錄

生產管理經驗實錄

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9789869172844
徐永道
全華圖書
2015年11月30日
150.00  元
HK$ 142.5
省下 $7.5
 
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ISBN:9789869172844
  • 叢書系列:實用電子
  • 規格:平裝 / 152頁 / 16k
    實用電子


  • 專業/教科書/政府出版品 > 工程類 > 工業工程與運輸管理











      通常在各類工廠擔任功能部門職務或者廠長級的主管,一般都是入職後依照公司既有的制度來運行日常的管理工作,以個人的知識和經驗來處理所遇到的問題。也有的是老闆聘請來負責建立一家全新工廠的廠長或總經理,沒有先例的管理新工廠的事務。這時隨著各人經驗、能力、和所面對問題的不同,管理的成效也就各有差異。工廠管理的問題總是層出不窮的,但即使是一個各方面都已穩定的工廠,因為產業的競爭是從無休止的,所以也得繼續努力,設法提升品質和生產力,把工廠的製造能力提升到更高的境界。



    本書特色



      書中各章節所談的主題都是可以獨立的,各個主題之間也沒有一定的相關順序,因此閱讀本書可以從任何一章節開始。不過,前面三章:“品保體系的三個層面”,“降低作業困難度的層級”,以及“技術文件制度”則是本書的重點。建議讀者可以先看這三章。沒有工廠經歷的讀者可以先看第一章,了解工廠各部門的職責和對產品品質的責任。





    序 TPCA理事長序

    序 政治大學講座教授司徒達賢–珍貴的製造管理智慧

    前言 我的工廠生涯和本書的撰寫

    第一章 工廠各部門的功能和對品質的責任

    第二章 品保體系的三個層面

    第三章 降低作業困難度的層級

    第四章 技術文件制度

    第五章 量產放行程序

    第六章 控管體系所需的四大工程文件

    第七章 談工廠中的紀律

    第八章 對員工得錘鍊

    第九章 工作評價制度

    第十章 設備產能和生產需求的分析

    第十一章 工廠管理的sense & sensitivity

    第十二章 產銷會議

    第十三章 製程耗材的管理

    第十四章 正向的抉擇

    第十五章 分工合作和合作分工

    第十六章 大材小用和小才大用

    第十七章 呆廢料的管理

    第十八章 建立公司內部的專有名詞庫

    第十九章 管理和管理指標

    第二十章 從工廠生產早會看工廠文化

    附錄-RFID產業和產品的說明和介紹




    其 他 著 作
    1. 生產管理經驗實錄(2018全新再版)