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這麼做!誰還會討厭你:打好人際關係的4個方法

這麼做!誰還會討厭你:打好人際關係的4個方法

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9789865753566
韓百榆
雅典文化
2015年12月14日
83.00  元
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ISBN:9789865753566
  • 叢書系列:change myself
  • 規格:平裝 / 256頁 / 25k正
    change myself


  • 心理勵志 > 人際關係 > 人脈/處世

















      合作為良好的人際關係增添力量



      作是一件愉快的事情,有些事情人們只有互相合作才能做成。同樣,幫助別人就是強大自己,幫助別人也就是幫助自己,別人得到的並非是你自己失去的。



      如何與朋友相處



      在競爭激烈的現代社會中,朋友非常重要,善於交朋友的人不僅生活的自在快樂,而且會得到很多機遇,會有很多人幫助。因此,你的人緣如何,交友能力如何,實際上反映你為人處事的能力。






    構建好人際關係的方法

    許多人認為,做人第一,做事第二,天資居最末。如果你想成功,必須要有親和力;如果你想成為頂尖人物,必須要有創造力;如果你想成就一番事業,更必須要有影響力。

    人際關係是成功的第一要素012

    健康的人際關係是相互依賴的平衡關係015

    合作為良好的人際關係增添力量019

    人際交往的最佳空間距離022

    學會讚美他人024

    替他人著想028

    學會認輸030

    說服別人的實用技巧033

    拒絕的技巧038

    道歉的技巧041

    規勸與批評的技巧044

    不良人際交往的因素047

    人際交往的心理表現052

    保持性格的高度靈活性055

    重視培養成熟的性格060

    克服愛占小便宜的不良習性065

    改善人際關係的十大原則069

    改變自我,改變世界072



    如何與朋友相處

    在競爭激烈的現代社會中,朋友非常重要,善於交朋友的人不僅生活的自在快樂,而且會得到很多機遇,會有很多人幫助。因此,你的人緣如何,交友能力如何,實際上反映你為人處事的能力。

    什麼人是真正的朋友078

    如何選擇朋友080

    朋友雙方應承擔各自的責任085

    難得知音知己087

    讚美是肯定朋友的人生價值089

    沒有尊重就沒有友誼092

    人情是維繫友情的潤滑劑096

    人情不可輕用099

    友誼要「適度」103

    不可控制和依賴朋友109

    好友借錢怎麼回應111

    該拒絕,別遲疑113

    君子之交淡如水116

    待友切忌「善察」118

    怎樣找回失去的友誼121

    驅散心中的陰雲使友情更加牢固125

    寬容會使你心靜似水128

    「朋友資料庫」的益處131

    兄弟姐妹之間情同手足135

    善待窮親戚143

    遇事不可斤斤計較147

    遠親不如近鄰150

    以信任增進鄰里感情155



    如何與你的主管相處

    與主管保持良好的人際關係,對任何員工來說都是非常重要的,理想的上、下級關係應該以彼此間的真誠尊重、順暢溝通和關懷體諒為基礎。

    與主管相處的原則160

    與主管和諧相處的技巧164

    如何指正你的主管168

    如何面對發脾氣的主管173

    與主管爭論的技巧177

    如何與副職主管相處融洽181

    如何與令人討厭的主管相處184

    與主管發生衝突和誤解時該怎麼辦187

    在主管面前要表現出老練191

    如何獲得主管的青睞194

    適當地恭維主管198

    虛心的接受主管的批評201

    不對主管的挑剔太計較207

    如何為自己挽回不利的局面210



    如何與下屬相處

    成功的領導者,在探討問題、進行決策、與員工懇談或是在公司內的一般人際交往中,他們似乎總能保持著自己的優勢地位,總能牽動無數雙眼睛。這不僅是因為他們是領導者,更重要的是他們都對自身的形象有著良好的塑造能力。

    為下屬樹立榜樣214

    正確對待下屬的抱怨217

    做一個下屬喜歡的人222

    說服下屬的技巧225

    批評下屬要注意方式230

    掌握向下屬發佈命令的技巧和方法234

    與下屬保持適當的距離237

    安排好與下屬的談話240

    適時的表揚下屬244

    有技巧的處理面對面的衝突248

    如何婉言拒絕同事的要求251





    其 他 著 作