庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
秘密花園
  • 定價93.00元
  • 8 折優惠:HK$74.4
  • 放入購物車
二樓書籍分類
 
NETFLIX:全球線上影音服務龍頭網飛大崛起

NETFLIX:全球線上影音服務龍頭網飛大崛起

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789869253864
吉娜.基廷
譚永樂
商業周刊
2016年1月20日
140.00  元
HK$ 119  






ISBN:9789869253864
  • 叢書系列:金商道
  • 規格:平裝 / 336頁 / 17 x 22 cm / 普通級
    金商道


  • 商業理財 > 傳記 > 企業傳記


















    全世界看電影的方式,因它而改變!

    全球唯一探討網飛19年成功歷程經典之作

    寫出21世紀最精彩的實體與網路夢幻大戰

    ★《商業周刊》1469期特別報導:專訪網飛創辦人哈斯汀(Reed Hastings)





    各界好評

    主要人物介紹



    序章



    Chapter 1

    黑夜怪槍(1997∼1998)


    網飛意識到打動顧客情感的重要性,

    希望網路購物成為一種個人體驗,

    顧客打開一扇門,

    就會赫然發現專門為他建立的線上影片商店。



    Chapter 2

    黃昏三鑣客(1998∼1999)


    從網站的市場調查中,

    網飛看到令人不安的趨勢:

    大多數顧客用完免費租借之後,

    就不會再回來租影片。



    Chapter 3

    淘金記(1999∼2000)


    網飛打算找百視達合作,

    共同搶下高達十億美元的DVD租借市場。

    百視達可省下轉換格式開銷,

    網飛也能利用百視達門市五千萬用戶。

    但,百視達拒絕了,他們另有打算……。



    Chapter 4

    世界大戰(2001∼2003)


    「翻盤專家」安提奧科改造百視達順利上市,

    網飛執行長親自裁員四○%,力拼募資,

    媒體熱愛的「大衛打敗巨人哥利亞」虛擬與實體爭戰,

    熱鬧開打。



    Chapter 5

    終極追殺令(2003∼2004)


    百視達投入兩千五百萬美元打造線上租借服務,

    派出眼線註冊網飛探查流程,找出網飛大部分的配送中心,

    研究YouTube揭露的網飛倉庫影片……

    不惜門市與線上兩派員工大分裂,

    也不放棄業界龍頭爭霸之氣。



    Chapter 6

    熱情如火(2004∼2005)


    沃爾瑪搶先推出線上租借DVD業務,

    實力堅強的亞馬遜宣告即將介入市場,

    百視達線上頂著「山寨版網飛」面貌風光開業,

    網飛股價應聲跌倒。



    Chapter 7

    華爾街(2004∼2005)


    百視達提案收購第二大連鎖店好萊塢影視,

    市場作手依坎兩手買進股票,脅迫安提奧科高價收購。

    線上業務戰情方酣,

    華爾街鯊魚與獵物卻彼此叫陣翻臉。



    Chapter 8

    特攻聯盟(2004∼2005)


    部落格及粉絲得到了指數成長般的力量,

    消費者學會在網上稱讚和抱怨,公開要求賠償。

    部落格社群能以廣告比不上的方式,

    和消費者對話,替消費者發聲。



    Chapter 9

    黃金時代(2005∼2006)


    網飛內部建立複雜先進的試算程式,

    拆解收支與訂戶長期價值,精進行銷手段,

    能精準預測連續十六季盈虧和訂戶數量。

    面對長期消耗戰,網飛贏得與敵手市值排名互換的戰果。



    Chapter 10

    星際大戰五部曲:帝國大反擊(2006∼2007)


    百視達終於體會線上租片、門市服務的虛實整合威力,

    混合型服務逆轉了網飛的市占率。

    網飛則鑽研能記錄顧客行為的即時傳輸串流技術,

    寄望以科技領先,超前於未來。



    Chapter 11

    超人特攻隊(2006∼2009)


    網飛推出百萬美元獎金的「網飛獎」,

    提供一億訂戶的電影評分巨集資料做基礎,

    三年內吸引全球一百八十六國、四萬組團隊競賽,

    科技菁英、實驗室專家和業餘好手,

    競相為網飛打造最先進的電影推薦系統:

    顧客什麼都不用做,看就對了!



    Chapter 12

    日正當中(2007∼2008)


    首次線上租片客戶增長之速,

    證明市場之大遠遠超過華爾街想像。

    網飛全面降價搶奪百視達線上客戶,

    自助租片機Redbox悄悄進駐零售點明顯搶市,

    安提奧科卻鬥輸市場派,黯然棄甲而去……。



    Chapter 13

    第三集中營(2007∼2009)


    百視達離職主管紛紛拋售手中持股,

    有些人甚而轉投資網飛股票。

    他們不需要網飛的內部訊息,

    畢竟,他們很清楚百視達接下來會發生什麼事。



    Chapter 14

    真實的勇氣(2009∼2010)


    製片廠與有線電視業者意識到自己引狼入室。

    網飛和星光、NBC環球交易時,

    規模幾乎無法與區域性的有線電視系統業者相比。

    兩年後,網飛訂戶群卻已經可以和美國最大有線電視業者

    康卡斯特一較高下。



    Chapter 15

    新天堂樂園(2011)


    切割DVD租借和線上即時影音服務,

    是哈斯汀的勇氣和信念;

    一如十多年前正確放棄DVD銷售,

    冒著疏遠數萬名顧客的風險,

    專注追求當線上租片業的老大。

    網飛已經不只是影音服務,

    是數千萬顧客可以分享私密的好朋友。



    尾聲

    致謝

    來源聲明





    其 他 著 作