庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
二樓書籍分類
 
成長駭客:未來十年最被需要的新型人才,用低成本的創意思考和分析技術,讓創業公司的用戶、流量與營收成長翻倍

成長駭客:未來十年最被需要的新型人才,用低成本的創意思考和分析技術,讓創業公司的用戶、流量與營收成長翻倍

庫存=2
將於1個工作天內出貨
9789863612643
范冰
高寶
2016年3月09日
140.00  元
HK$ 119
省下 $21
 
二樓書卷使用細則 二樓書卷使用細則





ISBN:9789863612643
  • 叢書系列:Break
  • 規格:平裝 / 416頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級
    Break


  • 商業理財 > 電子商務 > 網路行銷/趨勢商機


















    亞馬遜CN商業類排行榜#1,華人圈第一本探討「成長駭客」的專書





    第1章 成長駭客的崛起

    1.1 創業家的黑暗前傳

    1.2 成長駭客的勝利

    1.3 什麼是「成長駭客」

    1.4 成長駭客的職責和特質

    1.5 一切用資料說話

    1.6 成長駭客擔任的團隊角色

    1.7 如何招聘成長駭客

    1.8 如何成為成長駭客

    1.9 成長駭客的常用工具箱



    第2章 創造正確的產品

    2.1 Instagram 重生記

    2.2 PMF,探尋產品與市場的完美契合

    2.3 拒絕昂貴的失敗

    2.4 需求,催生產品的第一原動力

    2.5 用最小化可行產品驗證需求

    2.6 產品早期是否需要適配新的平臺環境

    2.7 「行勝於言」的用戶調研



    第3章 獲取用戶

    3.1 篩選你的種子用戶

    3.2 從最笨的事情做起

    3.3 社交紅利:蘊藏在開放平臺下的流量礦藏

    3.4 用數據抓取「借雞下蛋」

    3.5 內容行銷:打造持續輸出的傳播引擎

    3.6 搜尋引擎和應用商店的優化行銷

    3.7 捆綁下載

    3.8 從眾心理

    3.9 用嵌入式代碼和小掛件讓你的品牌無所不在

    3.10 宣傳報導的文案撰寫

    3.11 從線下到線上

    3.12 海外擴張



    第4章 提高活躍度

    4.1 職場社交巨頭的用戶啟動秘訣

    4.2 A/B 測試,網站活躍率提升的法寶

    4.3 移動應用的A/B 測試

    4.4 另闢蹊徑,降低用戶活躍門檻

    4.5 曠日持久的補貼大戰

    4.6 遊戲改變世界

    4.7 我,機器人——腳本自動化運營



    第5章 提高留存率

    5.1 留存與流失

    5 .2 優化產品性能

    5.3 有損服務——放下不必要的堅持

    5 .4 引導新用戶快速上手

    5 .5 社交維繫與社交解綁

    5.6 設計喚醒機制



    第6章 增加收入

    6.1 免費的世界

    6.2 免費午餐的終結

    6.3 重定向廣告,尋找消費者的熱追蹤彈

    6.4 看Wet Seal如何抓住時尚的脈搏

    6.5 用互聯網思維在微信裡賣月餅

    6.6 變懲為獎,堵不如疏

    6.7 建立商業智慧系統以小博大



    第7章 病毒傳播

    7.1 用病毒傳播撬動增長的槓桿

    7.2 壞事傳千里——Bug 行銷

    7.3 借勢行銷,乘勢而上

    7.4 構建產品體外的病毒迴圈

    7.5 產品內置的傳播因數

    7.6 病毒傳播中的使用者心理把握

    7.7 用郵件提醒增強傳播效率

    7.8 病毒傳播的策劃與打磨



    第8章 完整案例集

    8.1 Airbnb

    8.2 Tinder

    8.3 Github

    8.4 美麗說

    8.5 外賣庫



    後記 成長駭客的職業道德

    致謝

    附錄A 成長駭客應當關注的常用指標

    附錄B 國外優秀成長駭客名單

    附錄C 推薦工具資源






    自序



      為什麼要以「成長駭客」作為本書的主題呢?



      書寫是為了更好地思考。執筆之際,我正在創業,偶然瞭解到「增長黑客」這個全新的概念正在矽谷迅速蔓延。在原子世界,傳統的商業觸角是以解決消費者的空間半徑為指導的,而在比特世界裡,以電腦和手機為載體的現代商業模型正在摧毀空間價值,直抵時間半徑,抹平資訊不對等帶來的時空阻隔,以零邊際成本的摧枯拉朽之勢來消解過去靠「燒錢」獲取和維持的那一點微不足道的競爭優勢。這其中必將大有可為,尤其是對囊中羞澀但以技術見長的互聯網初創團隊而言。這也是身為創業者的我所迫切需求的。因此我將寫這本書視作一種檢測自我學習成果的階段性副產品,而非目的本身。我不是什麼創業導師、佈道官或自媒體大V,如果您從這本書裡提取到有價值的資訊,那是我的榮幸,這證明我的付出是有價值的。



      另一方面,作為一名產品經理,寫書大概是除了做互聯網產品之外,又一件從無到有創生全新事物的有趣體驗。它能滿足我完全的控制欲,因此也能驗證一些在別人的平臺上無法完成的想法。當然,對比在國內出書微薄的稿酬收入與不成比例的精力付出,借寫作本書之契機,更讓我興奮的是能與形形色色的聰明人交流,交換彼此的人生軌跡,暢聊事業的起落浮沉。它讓我認識到這個世界上的確有許多天資聰穎境遇優越的人,卻比你我更加努力。這比任何金錢物質上的回報更加吸引我。



      「每一件絕世無雙的好作品都是以無比寂寞的勤奮為前提,要麼是血,要麼是汗,要麼是大把曼妙的青春時光。」最近讀到的這句話擊中了我。我並不敢自詡這本書是曠世佳作,但它的確凝聚著我的無比用心。從2014 年6 月簽署出版協定,到如今正式面世,足足折騰了一年時間,耗費了我人生中寶貴的400個小時。這一年,從炎夏寫到寒冬,從「魔都」寫到「帝都」,每一個加班過後疲憊不堪卻又必須振作起來趕稿的子夜,每一場春光爛漫卻又無暇漫步的週末,它們都成為了我甜蜜的「噩夢」,一邊吞噬著我的每一顆腦細胞,一邊讓我懷揣著滿腔期待去走完這段艱辛之路。在此期間,全書的筋骨脈絡還經過了一次重大的調整重構,這才勉強達到了我自認為拿得出手的狀態,來回耽誤了不少時間,感謝出版社編輯官楊大人的不殺之恩。



      在寫書過程中,最難的部分無疑是資料的收集。這既是因為「成長駭客」本身在全球也是個相對較新的概念,缺乏豐富權威且有通用指導意義的素材,為此我幾乎買遍了美國亞馬遜上所有相關的書籍資料,才從它們那裡勉強擠出一些值得參考的乾貨來(嗨,我會告訴你它們中大部分還沒有我一個章節提供的信息量多麼)。另外,「成長駭客」本身就寓意著某些不為人知或者不足為外人道的「黑科技」、「小手腕」、「月之暗面」,並不是每家團隊都有充分的理由和動機來無償分享,這反倒會洩露一些商業機密。於是很遺憾地,出現在本書中的內容自然先經過了一層嚴密的「自我審核」,隱去了某些不適於公開的內容,希望您能夠理解。如果覺得書中有某些地方語焉不詳,希望深入探討,嗯,私下約我好了。



      對了,另一件讓我引以為豪的事是,成功地邀請到了一眾互聯網大佬站臺吆喝。這其中既有矽谷的頂尖投資人、「病毒行銷」的發明者,又有一線VC 的合夥人、互聯網巨頭的負責人,以及諸多知名創業家。在此必須要感謝大家對我的支持和信任,畢竟與他們相比,我籍籍無名,這也是我第一次嘗試寫書,沒有任何品牌背書和知名度可言。借此機會還要感謝一路以來帶我入行、提攜我、幫助我的各路朋友,知遇之恩沒齒難忘,他們其中的一些也出現在了本書的推薦語陣容中。



      最後友情提醒:創業沒有銀彈。這不是一本告訴你如何不勞而獲坐收漁利的葵花寶典,也沒有人能代替你主動思考。任何「成長駭客」都無法挽回一個無藥可救的垃圾產品。我只不過在?磚引玉,而我所說的也可能是錯的。



    范冰 2015年 於北京

    ?




    其 他 著 作