作者序
「文創」＝？
澳洲：我們最早說，在1994……
英國：我們一說，全世界都聽到了，從1997……
法國：我們不說，可是全世界都學我們……
台灣：我們一直在說。但那文創是什麼？
文化創意產業被稱為繼農業、工業、資訊、數位網路革命之後，產業史上能量最強、範圍最廣的「第五波：創意革命」，第五波創新（The Fifth Innovation），堪稱21世紀最讚的產業，只要一個點子就可改變全世界！
文創產業的主角是誰？官方、業者、學者各自該扮演什麼角色？在文創產業蓬勃發展的今日，我們必須重新思考，重新定位。
何謂「文化創意產業」（Creative Cultural Industries）？
A＋B＝C（Art＋Business＝Creative Industries）
作者以自身擔任大學文創課程之教授、文創產業相關學會──中華人文科技創新國際學會（CHTIIA）的理事長、文創相關期刊──人文數位與創意創新管理國際期刊（IJDHCIM）及觀光休閒文創時尚設計國際期刊（IJTLCCFD）主編與國際專書作者、教育部跨科際整合計畫主持人等身分，以及長期接觸官方、民間文化創意活動與國際相關研討會的經驗，撰寫出他這些年來對國際文創環境與發展的觀察。
書中從「文化創意產業」一詞做拆解與溯源，旁及歐、美、亞洲實際發展，並對照到台灣環境裡的「文化&產業」、「文化&創意」等內涵、定義與關係，從文創產業經營SWOT分析：中、台、日、韓、英國文創優劣比較；文創產業經營競爭策略；文化創意產業無形資產鑑價到實務個案都有探討，從一般觀念的紀念品販售到博物館、城市與周邊社區的藝文結合、官辦城市文創園區經營與行銷、文創產業STP行銷策略、「六芒星」基本行銷模式、PCRV行銷組合、文創整合行銷、文化行銷、文化品牌經營行銷、文化消費、國家文化行銷、文創產業故事行銷與體驗行銷策略、台灣地方特色文創產業等都在本書的討論範圍內。是為國內少見專業人士所撰寫之以理論結合實務個案的台灣文創經營與行銷專書。
本書是以「全球性、在地性與創意」作為試圖凸顯之核心文化價值，並從多元角度說明文化創意產業中必須具備的「三生」與「四生」重點。所謂「三生」是：(1)生活：生活型態、在地文化特色、傳統與流行、創意生活與美感品味等元素；(2)生產：有效的整合資源，將無形的文化與創意元素轉化成文化商品；(3)生意：運用通路行銷與經營管理的策略，創造具有永續性的產業產值。「四生」的發展概念，包括以下四個概念：(1)以地方文化產品的「生產」；(2)結合社區居民的「生活」；(3)打通社區居民的人與人之間、人與自然環境之間的「生態」；(4)深化社區文化價值，讓地方文化特質能在地紮根及永續經營的「生命」。
本書分為文創產業篇、文創產業經營管理篇與文創產業行銷管理篇。文創產業篇提到台灣文創產業概況、全球文創產業概況、文創產業未來展望；文創產業經營管理篇提到文創產業經營SWOT分析、文創產業經營與競爭策略、文化創意產業無形資產鑑價、城市文創園區經營與行銷；文創產業行銷管理篇提到文創產業STP行銷策略、文創產業整合行銷、文化行銷、文化品牌經營行銷、文化消費、國家文化行銷、文創產業故事行銷與體驗行銷策略。
理論與實務並重，展現全球與在地的緊密關聯性；另外深入討論工藝設計產業及文創產業故事行銷與體驗行銷個案，並且教導學生如何透過文創經營與行銷務實創業。本書藉由文化創意產業的定義、發展、經營管理與行銷策略之探討，進行文化創意產業之界定，再進一步探討台灣與全球文創產業的現況。最後，針對政府機關、文化創意產業業者與教育機構提出文化創意產業經營管理與行銷策略的實務建議。
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陳德富
謹誌於 台中清水
2016年5月1日
