一、開宗明義即介紹組織與組織理論，進而依序探討組織結構設計的脈絡因素與組織結構的關係，包括目標與策略、環境、規模、科技及文化，最後探討影響組織效能的動態歷程。



　　二、眾多精彩的實例，以應用案例等方式輕鬆說明嚴謹的理論，新版大幅更新應用案例，如 Facebook、Google、好市多 (Costco)、Panasonic、麥當勞、福特汽車、Nike、亞馬遜 (Amazon.com) 及 Dell 等知名案例。



　　三、作者立論基礎扎實而不生澀、取材廣泛豐富、案例即時切題、兼顧理論與實務、結構嚴謹、順理成章，是一本經典性的教科書籍。



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