庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
好吃(NO.5+6)套書(共二冊)
  • 定價99.00元
  • 8 折優惠:HK$79.2
  • 放入購物車
二樓書籍分類
 
精彩 Project 2013 專案管理實務(附綠色範例檔)

精彩

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789869339209
王志誠
經瑋
2016年7月20日
183.00  元
HK$ 164.7  






ISBN:9789869339209
  • 規格:平裝 / 456頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 電腦資訊 > 辦公軟體應用 > Project/PMP











    本書特色



      隨著平板電腦的日益普及,使得Microsoft加快了更新產品的腳步,在2012年底便推出Windows 8作業系統並試圖奪回平板電腦上的占有率。緊接著Windows 8上市之後,又接著陸續推出Office 2013、Project 2013、Visio 2013以及其他配套應用系統,其中特色便是支援平板電腦的操作方式。Project 2013提供更新的圖表功能,結合雲端儲存分享檔案以及Project Online讓您隨時隨地高效展開工作!



      Project作為一套完整的專案管理工具,其完美地結合了可用性、功能性與彈性,因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外,還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合,獲得更高的生產力。



      本書從專案的管理角度來講解Project 2013作業環境下操作與應用,並且您可以結合本書範例檔所提供的範例來一一操作演練,從而達到使用Project作業環境訓練管理專案的技巧。



      綠色範例檔內容:精彩範例





    第1章 操作環境Project專案管理概念

    1-1?? ?專案管理基本概念

    1-2?? ?專案的管理技術與工具

    1-3?? ?認識Project 2013的工作環境



    第2章 第一份Project專案計畫

    2-1?? ?專案建立與管控概述2

    2-2?? ?案例分析

    2-3?? ?建立任務與時間排程

    2-4?? ?設定資源與分配

    2-5?? ?專案追蹤

    2-6?? ?報表



    第3章 建立專案排程資訊

    3-1?? ?專案資訊的建立

    3-2?? ?行事曆的建立

    3-3?? ?建立基本排程任務

    3-4?? ?組織專案

    3-5?? ?設定任務限制與優先順序

    3-6?? ?任務的連結設定

    3-7?? ?任務表單檢視



    第4章 資源分派與資源資料庫

    4-1?? ?資源資料庫的建立

    4-2?? ?資源的分派

    4-3?? ?與資源相關的檢視



    第5章 排程控制方法

    5-1?? ?Project 2013的排程管理

    5-2?? ?時程控制方法

    5-3?? ?不同排程方法對工期的影響

    5-4?? ?不同時程控制下工期的調整

    5-5?? ?材料資源與排程



    第6章 專案資訊的格式化

    6-1?? ?甘特圖的格式化

    6-2?? ?資源工作表的格式化

    6-3?? ?資源分派狀況的格式化

    6-4?? ?資源圖表格式化



    第7章 專案成本的建立與應用

    7-1?? ?成本資訊設定

    7-2?? ?成本的檢視

    7-3?? ?現金流量報表



    第8章 網狀圖與行事曆

    8-1?? ?網狀圖

    8-2?? ?行事曆



    第9章 專案檔案管理與呈現

    9-1?? ?檔案保護

    9-2?? ?開啟最近使用的檔案

    9-3?? ?報表

    9-4?? ?檔案與報表的列印



    第10章 專案資訊的整理與查詢

    10-1?? ?專案資訊的尋找與取代

    10-2?? ?專案資訊排序

    10-3?? ?專案資訊的篩選

    10-4?? ?專案資訊的群組

    10-5?? ?要徑追蹤與時程控制

    10-6?? ?縮短要徑時程的策略



    第11章 資源衝突與調整

    11-1?? ?資源配置狀況的核查

    11-2?? ?資源衝突與資源撫平的概念

    11-3?? ?資源撫平的使用

    11-4?? ?資源衝突的解決策略



    第12章 專案進度追蹤與管控

    12-1?? ?專案追蹤與控制

    12-2?? ?專案進度的追蹤

    12-3?? ?成本的追蹤

    12-4?? ?績效分析



    第13章 多重專案管理

    13-1 主次專案的應用

    13-2 多重專案的管理

    13-3 資源的共用



    第14章 專案資訊整合與分享

    14-1?? ?專案的匯入與匯出

    14-2?? ?Project 2013與XML的整合

    14-3?? ?視覺報表

    14-4?? ?複製圖片到Office




    其 他 著 作