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跟著台達蓋出綠建築

跟著台達蓋出綠建築

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訂購需時10-14天
9789869211260
台達電子文教基金會/撰文
遠見
2016年9月20日
140.00  元
HK$ 119
省下 $21
 
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ISBN:9789869211260
  • 叢書系列:遠見雜誌叢書
  • 規格:平裝 / 16k / 19
    遠見雜誌叢書


  • 藝術設計 > 建築 > 各式建築 > 環保建築











      台達創辦人鄭崇華憑著熱情與信念,

      帶領團隊從校園到廠房、從亞洲到美洲,

      10年間打造超過20棟有日光、有和風的綠建築,

      實作經驗凝聚成能量,登上世界舞台贏得肯定與尊重。





    推薦文 環境永續的推廣者與示範者 高希均

    推薦文 先行者的洞見與胸襟 簡又新

    自 序 台達的綠建築之路 鄭崇華

    ?

    Chapter 1 築綠緣起 鄭崇華的初心

    01兒時啟蒙 老祖宗早有綠智慧

    02在台灣的第一個家 台中一中

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    Chapter 2 商辦、廠房 統統綠起來


    01「被動式」節能始祖 台達台南廠一期

    02陸地上的白色郵輪 台達台南廠二期

    03譜寫龜山工業區新頁 台達桃三廠

    04孕育未來綠色能量 台達桃園五廠

    05舊大樓變臉重生 總部瑞光大樓

    06散播綠色種子 台達上海運營中心

    07南亞試金石 印度Rudrapur廠

    08融入南亞文化美學 印度Gurgaon廠

    09地熱調節溫度 台達美洲區總部大樓

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    Chapter 3 不一樣的綠校園

    01「蜀光」下重生 四川楊家鎮台達陽光小學

    02傳承希望 四川龍門鄉台達陽光初級中學

    03離災不離村 高雄那瑪夏民權國小

    04現代諾亞方舟 成功大學孫運璿綠建築研究大樓

    05座落南科的小白宮 成功大學台達大樓

    06有風的建築 清華大學台達館

    07湖景涼風迎面來 中央大學國鼎光電大樓

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    Chapter 4 培育、競賽 找出綠人才

    01打開大門 邀員工化身說書人

    02推動綠領工作坊 建築碳足跡認證

    03募集設計 台達盃國際太陽能建築設計競賽

    04進軍世界 蘭花屋抱回四大獎

    05太陽種子冬令營 帶領青年學子逐夢

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    Chapter 5 接軌世界潮流 推廣綠理念

    01最低碳的燈會建築 台達永續之環

    02 270度環型燈體 訴說永恆

    03邁向聯合國 扮演氣候議題「傳譯者」

    04從利馬到巴黎 登上國際舞台發聲

    05大皇宮秀21棟「綠築跡」 分享台灣經驗

    06建築節能 從零耗能邁向「正能量」

    07共築未來 迎接綠色成長

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    Chapter 6 綠色伙伴迴響

    潘冀聯合建築師事務所主持人 潘冀

    社會關注、政府當責 推動綠建築普及

    九典聯合建築師事務所主持建築師 郭英釗

    「低碳美學」被認同 綠建築才能說服大眾

    成大建築系教授 林憲德

    推廣建築碳足跡認證 落實減碳救地球

    吳瑞榮建築師事務所主持建築師 吳瑞榮

    環境綠因子融入設計 打造價值綠建築

    台灣綠領協會理事長 陳重仁

    從企業節能到都更 台灣都少不了綠建築

    台灣綠適居協會理事長 邱繼哲

    法規須明訂 別讓建築成為耗能黑洞

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    推薦序

      

    先行者的洞見與胸襟 文/簡又新(台灣永續能源研究基金會董事長)

      


      2015年底,我在巴黎跟大多數選擇這段時間進入這個城市的人們一樣,為了關切地球氣候變遷的惡化,以及思考生態環境存續發展的對策而來,這就是全球矚目的聯合國氣候變化綱要公約第21次締約國會議(COP21)。

      

      此次會議意義重大,主要的成果在於明確地設定全球目標升溫小於攝氏2度,並致力於限制在1.5度以內,全人類一致決定共同解決氣候變化問題,全球195個國家均參與以國家自定貢獻(NDCs)做為減量目標之機制進行減排或限排,並在一個有法律拘束性的當責系統,進行透明公開的呈現。

      

      此外,並將由已開發國家籌集每年1000億美元的綠色氣候基金,協助開發中國家進行減緩與調適。簡言之,巴黎協定開啟了人類文明新的一扇門,走入低碳永續的未來,也將徹底改變能源發展與轉換的方向,並對全球經濟發展產生全面、不可逆的重大轉型。上述這些跨世紀、劃時代的革命性發展,著實令人振奮!

      

      而更令我感到欣慰,甚至感到驕傲的,則是我在巴黎看到且近身接觸了一家台灣企業,它將其本業的核心技術與節能減碳議題相結合,竭盡所能地提高產品節能效率、精進生產過程,更早在10年前就樹立業界標竿、興建全台灣第一座九項指標都通過的黃金級綠建築標章認證的廠辦,隨後更獲得晉升為鑽石級綠建築。

      

      整個COP21會期中,這家企業不僅投注大量人力、物力,更可貴的是為提高我國企業國際聲譽投入了許多的心力:在大皇宮圓滿舉辦一場引起與會代表關注的綠建築特展,並主動參加或發起數個周邊會議,尤其難能可貴的是獲得德國館的邀約舉辦周邊會議。讓集團內的高階經理人紛紛化身環保使者,為台灣向國際舞台發聲,闡揚各種節能減碳的理念,並將公司在2009到2014年間五年內,減少50%單位產值用電量的實際成果來佐證——「節能不是口號」,他們不僅已經做到,並且未來還有雄心繼續做得更好。

      

      相信大家都知道了,這就是台達。這就是讓世界在環境與氣候議題上清楚看見台灣的先行者。台達是台灣少數將節能減碳內化在公司企業社會責任的企業,除了各式節能產品的研發速度驚人外,更在COP21這麼重要的國際舞台引領前瞻性的議題,實在是企業界的台灣之光。

      

      講到台達,不得不提及創辦人鄭崇華先生。鄭先生是我個人非常佩服的企業家,早年隻身從大陸來台,艱困的生活條件不但沒有擊倒他,反而讓他砥礪出格外堅強的意志與性格。從創業初期遭逢石油危機,鄭先生就對能源問題深有所感,一直到公司投入IT產品研製,更不斷思索如何提高整體營運與製造效率,以節省水電資源,所追求的是公司「環保節能愛地球」的經營使命,這樣無我的大愛精神,不僅賦予公司強大的創新能力量,也對整體營運績效與企業聲譽帶來關鍵性的影響與非常正面的幫助。

      

      鄭先生是一位非常樸實的人,做事情總是默默耕耘,先把眼光放遠,再把腳步踏實,經營企業如是,關懷全人類亦如是。近年來,鄭先生逐漸退出台達集團第一線的經營,但他卻用更上一層樓的高度,繼續其永續環保志業。

      

      建築工事是高耗能的活動,建築物後續的使用也與能源息息相關,一幢好的綠建築,跟一般建築相較有1/4到1/3的節能潛力。台達從2006年開始,10年來總共在全球蓋了21棟綠建築,這樣的速度與成績,全世界都沒有幾個企業或團體能望其項背。台達不僅推廣與實踐綠建築,近年更積極研發,運用自家產品或整合方案來提升建築的能源使用效率。這種「leadbyexample」的實在作為,真是堪為典範!

      

      我認為這本書,帶給大眾的重要意義,就在於將台達「即知即行、做就對了」的理念分享給大家,並藉由各具特色的綠建築實例,讓大家了解這些重要卻簡單的觀念,是可以落實成真的。當多數人改變觀念,就可以成就風氣、攜手實踐。我想,這也是鄭先生暨台達團隊,最希望達成的使命。



    自序



    台達的綠建築之路 文/鄭崇華(台達集團創辦人暨台達電子文教基金會董事長)




      台達從2007年起就持續出席每一屆聯合國氣候會議;2009年除了參加峰會,還舉辦一系列媒體沙龍,讓國人對氣候談判有更多認識。2013年,台達基金會還取得第一手IPCC國際氣候專家報告,即時舉辦解讀氣候變遷報告活動,為各界說明國際關注的氣候議題與作法。2014年在利瑪氣候會議(COP20)的周邊會議上,台達以那瑪夏民權國小綠建築的案例,向國際與會者展示綠建築的各項好處。2015年,台達在最關鍵的巴黎氣候會議(COP21)期間,更透過參與國際氣候會議周邊論壇與舉辦綠建築展覽,將台達十年來興建了20多棟綠建築的優異成效,與國際人士分享。



      2016年6月,我們將COP21巴黎綠建築展移展北京,接著在9月底移展到台北華山,讓大家看見智慧綠建築方案如何能使建築物兼具節能與舒適。舉辦華山綠建築展的同一時間,我們也和《遠見雜誌》合作出版了這本書——《跟著台達蓋出綠建築》,將台達過去興建綠建築的經驗,以文字、照片和影像的方式呈現給社會大眾。



      在這裡要感謝《遠見雜誌》,除了專業的編輯團隊耗費心思訪問綠建築的設計建築師,還有相關同仁協助本書的文字說明與企劃編排,讓一般人也能進入綠建築世界;也特別感謝台達的同仁,他們平日工作繁忙,卻還主動提議出版綠建築書籍和微電影,為自己額外增加了不少工作量。



      事實上,台達能完成這些綠建築,是一群幕後無名英雄努力的成果,這要感謝非常多員工及合作建築師的貢獻,尤其是我們營建處總經理陳天賜,沒有他的付出,這一切不會有這麼好的成果。時常會在工地遇見陳天賜,看他的模樣,你不會知道他是電機系畢業的專業經理人。他曬得很黑,對工程品質的要求不容妥協,不符合標準的地方一定要改到好,甚至拆掉重來。



      蓋一棟廠房或辦公大樓動輒上億,針對每次工程的規格及投標,陳天賜都會找來建築包商,逐一清點、控管使用的建材和價錢,讓台達總能以合理的價格,建造品質優良的綠建築。



      有一次,客人好奇問我,台達蓋桃園研發中心,到底花了多少錢?我反問他:「你認為要花多少錢 ?」結果對方講的價錢,幾乎是台達實際花費的兩倍,他在得知真正興建花費後驚呼:「怎麼可能?!」實際上,我們除了設計及選建材用心,許多設備及自動控制軟硬體也都是員工們努力的成果,自己設計、自己製造、自己裝配及使用。



      經常有人問我,「為什麼您那麼關心環境危機,熱衷拯救地球?」其實我自認這並不是天生的,偶爾也會有不夠環保的舉動,如:忘記關燈、洗澡不小心就洗太久而用掉太多水等等。環保意識並非我與生俱來,而是人生境遇的深刻體悟。



      創立台達以前,我曾任職於美商精密電子(TRW)在樹林的工廠,負責生產、技術及品管一共五年。到任之前,我被派到美國總公司受訓三個月,他們電鍍廠排放的廢水都蓄積在一個大池子,每隔幾個小時就放入化學藥劑處理有毒物質,在排放到河裡前,還得再三確認,因為只要環保單位在河口抽檢到有毒物質,工廠就會遭受重罰甚至勒令停工。



      當我受訓完回到台灣的樹林工廠,卻發現廢水排放前完全沒經過處理,就流入附近的田裡,原來台灣分公司為了節省成本,再加上當時台灣法律沒有明確規定,也就沒有編列處理廢水的預算。由於有毒物質含量只要個位數的ppm值(百萬分之一),就可能致命,這讓我一夜難眠。隔天,我告訴外籍總經理,這個問題很嚴重,若出了人命負責人將會被判重刑。當下外籍總經理嚇到臉色慘白,連忙要我「趕快花錢去做!」我立刻找了水電公司,土法煉鋼地把廢水處理系統建構起來。



      像這樣一點一滴的人生經驗,再加上我在90年代後期陸續看一些環保書籍,包括:《四倍數》(The Ecology of Commerce, Factor Four)、《綠色資本主義》(Natural Capitalism、Cradle to Cradle)、《從搖籃到搖籃》等,都給我很大啟發。



      在這累積的過程中,我發現建築物具有30∼60%的減碳潛力,興建綠建築更可達到十分可觀的節能減碳效益。然而,世界上有不少偉大建築,外觀設計非常考究,也顧慮到居住者的舒適性,但卻很少有人關注興建時是否浪費地球資源?使用起來是否節能省電?



      透過這本書,台達想要分享的是,綠建築本身可以環保節能,又能讓裡面使用的人更健康、更舒適。同時,綠建築並不是昂貴的建築,反而是用更便宜、更自然,利用本土天然的優勢就地取材,實用性、功能性更高的建築。



      以台達為例,十年來打造了20多棟綠建築,累積了許多的經驗,因此成績都不錯,如2015年落成的台達美洲區總部綠建築大樓,建築物冬暖夏涼,全年的用電量甚至不會超過自身利用太陽能所產生的電量,達到「淨零耗能(Net Zero)」的高標準。此外,對於過去興建的舊有建築,同仁們也設法改善,如台達全球總部瑞光大樓,雖然外觀看不太出來改造前後的差別,但藉由用心調整大樓的照明、空調和電梯能源回生系統,電費就省了一半,不僅成為第一棟獲得台灣EEWH綠建築標章既有建築改善類最高的鑽石級認證,同時也獲得美國綠建築協會LEED既有建築改造最高等級的白金級標章。



      相信大家都能感覺到,近年來天災愈來愈多、也愈嚴重,我們必須覺醒,加緊環保節能,希望本書所介紹的台達綠建築之路,能為有心環保的個人與企業帶來啟發,並進一步用行動來維護人類永續生存的環境。



      

      




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