競爭激烈的商場上，為什麼有的企業連戰皆捷？有的卻一蹶不振？作者提區一針見血的指出，在保持勝利的公司都有一個「領導引擎」，扮演不斷推動組織變革，持續培養更多優秀領導人的角色，使企業像發動的引擎般，不停向前邁進。

　　作者以他輔導許多著名企業的經驗，先分析領導的特質，包括理念、價值、活力、膽識等，並舉例說明這些企業如何在公司各階層培育明日的領導人才。作者相信，每個人都有運動天份，同樣地每個人也都也領導天份，領導人才是可以培育出來的。

　　書後並附有「成功CEO培訓手冊」，讓讀者能將書中論點，實際運用於領導人才的培訓活動中。如此，便能成功發動公司的「領導引擎」，迎戰任何變局。