前言 孫子式戰略思考



序章 孫子兵法與現代商戰策略──出敵意料

【兵者，詭道也。】

〔解說〕古今共通的勝利法則

出其不意的孫子戰略



第一章?? ?塑造強大的個人與組織──取得先機

【故兵聞拙速，未睹巧之久也。】

〔解說〕「速度」就是最大的差異化戰略

提高經營速度的利器

透過「假設式思考」達成「先知先行管理」

打造「由下而上」型的組織



第二章?? ?如何不戰而勝──先求立於不敗

【是故百戰百勝，非善之善也；不戰而屈人之兵，善之善者也。】

〔解說〕統合組織與團隊意識

描繪二十年的願景

不戰而勝的「藍海策略」

「轉換領域」讓人贏得更漂亮

讓願景與日常業務緊密連結



第三章?? ?做到組織「可視化」──知己、之彼、知天地

【善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政。】

〔解說〕可視化管理讓經營「看得見」

如何達成「公司內部的可視化」

一種比PDCA更為快速有效的全新改善法

掌握競爭者、自家公司以及市場的「3C戰略」



第四章 孫子兵法中的隱性知識──「視、觀、察」連鎖技

【故策之而知得失之計，作之而知動靜之理。】

〔解說〕儲存客戶判斷基準的「知識管理」法

孫子的勝利方程式

做生意九成看時機

用策略思考打造一個無須王牌的常勝組織



終章?? 穿越2500年的孫子

後記?? 人生、商場的攻防利器

前言



孫子式戰略思考



　　孫子兵法的現代應用



　　《孫子兵法》被譽為歷史最為悠久的兵法經典，這部古典兵法書寫於西元前五百年，也就是距離現在約兩千五百年。儘管如此，《孫子兵法》備受東西方推崇，被人們運用於軍事領域，乃至於商場戰略、組織營運等方面，擁有極高評價。



　　譬如日本經營之神的松下幸之助、三得利社長新浪剛史、日本TULLYSCOFFEE創辦人松田公太、積水化學工業前任社長大久保尚武，乃至於微軟創辦人比爾．蓋茲等聞名全球的經營者都愛讀《孫子兵法》。軟銀的孫正義甚至以《孫子兵法》為基礎，自創名為「孫的二乘法則」的經營手法。



　　相信許多人會感到不可思議，認為來到今時今日的現代，為何《孫子兵法》這部寫於西元前的兵法書仍備受推崇，並被應用、活用於商場各領域吧？畢竟「那些老掉牙的戰爭技巧哪會有用啊？」



　　但事實並非如此。《孫子兵法》當中記述的都是戰爭中必須考量到的基本原理與原則，幾乎沒有提到某國將領於戰爭中如何調度指揮等具體案例。由於是原理、原則，因此即便時代更迭，書中所載的思考邏輯、策略智慧仍通行無阻。



　　「非戰」的全勝高度



　　於此同時，《孫子兵法》也並非那種教人怎麼耍槍、開戰車的戰鬥戰術指南。《孫子兵法》的特色在於，其內容主要為足以引發戰爭前提的外交策略、國家戰略等，甚或是更為根本的國內政治，乃至於經濟因素。



　　孫子認為戰爭僅只是一種令國家興盛富強的手段，因此即便《孫子兵法》是一部為戰爭而寫的兵法書，書中仍隨處可見「不戰而屈人之兵」、「不可勝者，守也；可勝者，攻也」、「慎而戰之」等「非戰」的教誨。畢竟輕易挑起戰端而戰敗者，將直接導致國破家亡，不可不慎。



　　戰爭，意味著人與人、集團與集團間搏命死鬥的極限狀態。而《孫子兵法》則對如何在上述狀態中調度組織、調兵遣將針砭入微，就連人類本性、組織生態也一覽無遺，可作為現代商場、組織運作的參考。畢竟不管是兩千五百年前，抑或是今時今日，人類為求生存的競爭本質並無多大變化。



　　孫子兵法的終極應用



　　我是一位經營顧問，至今曾經接觸過為數眾多的企業主，並提供關於企業組織改革等方面的顧問服務。當然，我的顧問內容當中涵蓋了各個時代、各個組織曾使用過的技巧，而我則在去蕪存菁後，向企業主提供顧問服務。過程當中，我發現自己的顧問技巧與《孫子兵法》的教誨有許多共通處。



　　因此在本書當中，我會借用《孫子兵法》書中的金玉良言，向你介紹各種實際運用於顧問現場的戰略，特別是我目前有在使用的實用商戰策略。



　　「缺乏經營戰略！」

　　「無法提出新的事業計畫！」

　　「下屬缺乏幹勁！」

　　「無法描繪企業前景！」



　　書中故事背景描述孫子穿越兩千五百年的時空蒞臨現世，隨著他的一言一語，將會令你逐漸掌握最實用的「孫子式戰略思考術」，進而解決上述各種令人困擾的難題。



　　乍看之下，你可能會覺得故事情節異想天開，但我認為正因為《孫子兵法》能夠被活用於各種獨創的商戰策略中，推崇《孫子兵法》的經營者才會如此眾多。當然我不能說本書所載的做法是唯一一種孫子式商戰策略，但是卻也可以不無得意地表示，本書鉅細靡遺地講解了在商場和職場上如何活用《孫子兵法》的具體方法。



　　《孫子兵法》是紀元前的古典兵法書，卻縱橫古今二千五百年餘載，乃是一部蘊含「戰略思考」智慧的寶典，教人如何用兵遣將、調度組織與制敵機先。



　　即便你曾經對《孫子兵法》這本以晦澀古文撰寫的古典兵法書感到敬而遠之，也希望你可以從本書學會實用度高的《孫子兵法》，並掌握可活用於商場上的「孫子式戰略思考」，如此一來我將感到不勝榮幸。