【Part 1 人才管理方針大哉問】

Q1.企業願景與個人價值觀產生衝突，怎麼辦？

Q2.如何塑造員工做出符合公司期待的行為？?? ?

Q3.是你選擇工作，還是工作選了你？?? ?

Q4.重視人才管理可以帶來什麼收穫？?? ?

Q5.企業的社會責任是什麼？?? ?

Q6.什麼是公司員工的共同守則？?? ?

Q7.勞資關係是反向的兩方嗎？?? ?



【Part 2 成功第一步：找到Mr. Right】?? ?

具備行銷及創意的HR?? ?

人力資源的新思維

透過面試小細節，解析人選適任性?? ?

錄用外籍員工成為企業下一波成長的動力?? ?

自己招募不如試試招募外包吧?? ?

好的職業操守與專業能力會帶企業上天堂?? ?

「簽約金Sign-on bonus」網羅人才的利器?? ?



【Part 3 人才管理的眉角】?? ?

提升企業價值的法寶?? ?

人資經理邁向總經理的心路歷程?? ?

真的要執行員工滿意度或敬業度調查嗎?? ?

透過數字與靈敏讓專案更順暢?? ?

工作評價的常見誤解?? ?

讓尾牙成為提升整體士氣的一個方法?? ?

讓小利獲得高忠誠度的員工?? ?

內部人資顧問大翻身?? ?

績效管理是萬靈仙丹?用錯，小心萬劫不復?? ?

創造雙贏的整合服務平台?? ?

員工的福利，員工自己決定

如何面對來自不同背景的各路英雄好漢?? ?

是否有萬無一失的留才策略?? ?

善盡企業社會責任─再就業諮詢服務?? ?

變革時人才管理的撇步?? ??? ?



【Part 4 協助企業華麗轉身與蛻變】?? ?

企業轉型從「上」開始?? ?

迎接企業全球化的人資新挑戰?? ?

制度的小小改變，滿滿的正面影響?? ?

併購別人前先確認自己「人」沒問題?? ?

企業轉型的坎坷路?? ?

併購時人才盤點與產品盤點一樣重要?? ?

誠意與同理心是併購時成功的關鍵?? ?

企業合併時先資遣再回任?? ?

人是組織變革的關鍵因子?? ?

讓公司人才走出去上檯面



【Part 5 企業長青的關鍵─人才發展】?? ?

好人才的培養皿?? ?

肥水不落外人田，內部輪調好處多?? ?

扭轉對教育訓練的認知?? ?

人才培育與接班人計畫?? ?

單兵蛻變為領導者的成長課題?? ?

接班人計畫的眉角?? ?

人才培育三部曲之一 校園培育計畫?? ?

人才培育三部曲之二 明日之星的塑造?? ?

人才培育三部曲之三 公司同仁的成長?? ?

接班人培養的二三事

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