我還小的時候,從沒懷疑過自己擁有各種權利—可以大膽地說,是一種應得權益的意識(sense of entitlement)—去追求事業的夢想。儘管我熱愛成為一名演員,但這對我確實是場艱苦的奮戰。在我二十來歲經歷一段時間的嘗試與犯錯後,我找到自己作為娛樂總監的自然天賦。我與作家、導演、演員合作,幫助他們將靈感和才華轉化成在黃金時段播出的電視影集。不同於我們的大眾形象,電視台的「高級主管」並非全是多管閒事的無能者,只會給編劇送去無聊的筆記。電視是極度競爭的產業—大部分的電視台播出新節目的失敗率高達百分之八十。但如果它成功了,在電視產業中沒有什麼成就比得上一個大受歡迎的影集。熱門影集中的故事敘述者和角色是美國民眾每個禮拜願意邀請他們登堂入室(現在是進入到民眾的手機和平板電腦上)的人物。
很幸運地,我有機會在我的專業生活裡,參與過去幾年內幾個熱門影集的製作—其中有描述一群獻身醫學的醫生們之〈急診室的春天〉(ER)、法醫偵探式的〈CSI犯罪現場〉,以及充滿可愛怪咖的〈生活大爆炸〉(The Big Bang Theory)。我很榮幸能受到好老闆—有男、有女—的指導,並與具遠見的公司—最有名的是長期以最大製片廠支配好萊塢的華納兄弟(Warner Bros.),以及有著「蒂芬妮電視台」(Tiffany Network)之稱的CBS。我受惠於許多在娛樂產業披荊斬棘的開拓者,是他們讓女性在電視台與製片廠擔任主管職位不再是遙遠的夢想。二○○四年,我從南希•泰能(Nancy Tellem)—一個女人—手中接下CBS娛樂總監的職位。南希是成功的主管,也是所有媒體眼中最值得尊崇的戰略思想家之一。
臉書的首席執行長雪莉•桑德伯格( Sheryl Sandberg)以她強而有力的訊息啟動這個對話。在她二○一三年出版的書《向前一步:女性、工作與領導的意志》(Lean In: Women, Work, and the Will to Lead)中,她傳達鼓勵女人爭取領導職位的重要性。從那時起,有一群評論家開始撰寫短文與論文參與討論,間接地回答我提出的一些問題:為什麼現代的女權運動看起來處於停滯狀態?我們需要做什麼—我們應該做什麼—不需要任何理由、道歉或資格的,去復振一種運動與倡議精神?
因此,當我們看到如碧昂絲(Beyonce)這樣的巨星公開支持女性主義時,總讓人精神為之一振。在二○一四年MTV音樂電視大獎(MTV viedo music awards)頒獎典禮上,碧昂絲在有著大大的「女性主義者」(FEMINIST)字眼的舞台背景前載歌載舞,向年輕人傳達一個強烈的訊息。演員艾瑪•華森(Emma Watson)在二○一四年九月於聯合國進行的十二分鐘演講中,以激越的熱情和清晰的口齒宣告自己身為女性主義者的立場。這個演講不但讓她登上新聞頭條,也為她贏得起立致敬的如雷掌聲。她以聯合國婦女親善大使的身分演說,宣布「他為她」(HeForShe)計畫的啟動,將男性也包括進終結一切性別不平等現象的行列裡。
吉娜•戴維斯是獲得過奧斯卡獎肯定的女演員,我們自波士頓大學學生時代起便是好友。在她有了女兒後,她十分不滿於兒童節目對女性角色的刻劃方式,於是她創立了「媒體性別研究所」(the Institute on Gender in Media)。她自掏腰包創立這個機構,為的是針對媒體上的性別形象如何影響我們的孩子進行有信度的學術研究。該機構資助的研究成果揭露一個驚人的事實。在家庭與適宜孩童欣賞的影片中,男性角色的數量遠超過女性角色,且比例達到三比一。這是一個自一九四○年後就未曾改變過的比例。吉娜在本書中以幽默的筆法,描述她的女兒愛麗莎(Alizeh)如何成為促使她成立該機構與它的宣傳部門「看見珍」(See Jane)的動機。
貝蒂•弗里丹(Betty Friedan)在《女性的迷思》中有個著名的宣稱:「個人即政治」(the personal is political)。這句話幫助女性界定自己是誰以及自己有能力做到什麼。沒有什麼比母親和女兒的共享經驗更加個人了。透過閱讀這些故事,我希望讀者能獲得靈感、洞見與想法,進而以最有意義的方式傳達現代母親最珍視的價值與信仰。什麼時候開始不重要,最重要的是現在就動手裝備她們的性別背包吧! ?