前言
我第一次看到丹•諾里斯的名字，是他寄信毛遂自薦自己的文章〈新創公司在創業前提升流量的十三種策略〉，希望能刊在我的部落格。
不對，等等……那不是第一次。
我真的第一次聽到丹•諾里斯的名字，是在Tropical MBA的播客（podcast），那時候主持人提到丹新創的產品Inform.ly。
嗯……那也不是第一次。
應該是丹推出自己的播客……
他的部落格……
他的電子報……
也可能是他上傑森•卡拉肯尼斯（Jason Calacanis）主持的〈本週創業焦點〉，坐在那張沙發接受眾人注視的時候。
我想你大概知道我的意思了……丹•諾里斯是個拚命三郎。
不論是迅速錄製大量播客、撰寫部落格文章，或是爭取在其他播客（包括我的播客）露面的機會，很少人能比得過丹不顧一切的拚勁。我一直很欣賞他這一點。
就是這股積極進取的精神，讓他不斷從頭來過，調整公司方向，從多次失敗的創業經驗中闖出一番非凡成就——WP Curve公司。以前他花六個月才等到第一位上門的顧客，現在他只需要七天。
這幾年，我在播客、部落格、創業研討會和最近的新創事業，與數千位創業家合作。我可以很肯定地告訴各位，創業家犯的最大錯誤，就是不停在商業點子鑽牛角尖，反而忘了思考誰會願意出錢買這份產品。
丹經歷一次又一次的創業失敗後，將切身經歷寫成《七天創業》。這本書教你如何在七天內從一無所有，到迎接第一位顧客上門。丹把過去學到的教訓濃縮成一篇篇令人感同身受的故事，並直接提出能付諸實行的方案，幫助你在最短時間成功創業。
我知道你想說什麼：「七天？！他是不是拚命拚到頭腦壞掉？沒有人能在七天內把點子化成事業。」
讓我用一則故事回應你的疑問：
我在訪問丹的時候，也不太相信七天就能創業。我的電子郵件行銷創業Drip目前還非常陽春，但也足足花了數個月才正式推出。
丹是怎麼回應我的提問呢？
「我們應該先想想Drip是否適合初次自力創業的人。〔我的書有〕列出一排檢視是否適合這些人的標準，其中一項標準是產品必須可以快速製成，並且接受測試。
對第三、第四次連續創業的人而言，Drip或許是個好點子，但新手就不太適合了，因為這種產品的製作難度太高，市場競爭比較激烈。」
說得很有道理。
如果你已經是第三或第四次出手的連續創業家，我希望你已經得心應手了。至於其他人：誠摯建議各位聽聽丹的經驗談。
祝各位創業一帆風順。
羅伯•沃林（Rob Walling）
加州佛雷斯諾
二?一四年八月
