序言：識人用人的秘訣在哪裡



第1章 解密九型人格在管理中的應用

第一節 管理員工的核心問題是什?�００１

第二節 初識員工人格的基本類型�００６



第2章 九型人格與角色的匹配方法

第一節 理性判斷員工人格的方法�０３１

第二節 團隊人格與角色的理想化組合�０３８



第3章 1號完美型的識別和管理

第一節 1號的人格特徵�０４７

第二節 如何高效地管理1號員工�０５５

第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法�０６１



第4章 2號助人型的識別和管理

第一節 2號的人格特徵�０６８

第二節 如何高效地管理2號員工�０７６

第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法�０８１



第5章 3號成就型的識別和管理

第一節 3號的人格特徵�０８６

第二節 如何高效地管理3號員工�０９３

第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法�０９９



第6章 4號自我型的識別和管理

第一節 4號的人格特徵�１０９

第二節 如何高效地管理4號員工�１１６

第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法�１２２



第7章 5號思想型的識別和管理

第一節 5號的人格特徵�１３２

第二節 如柯高效地管理5號員工�１４０

第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法�１４５



第8章 6號疑惑型的識別和管理

第一節 6號的人格特徵�１５４

第二節 如何高效地管理6號員工�１６２

第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法�１６９



第9章 7號活躍型的識別和管理

第一節 7號的人格特徵�１７５

第二節 如何高效地管理7號員工�１８２

第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法�１８７



第10章 8號領袖型的識別和管理

第一節 8號的人格特徵�１９３

第二節 如何高效地管理8號員工�２０１

第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法�２０７



第11章 9號和諧型的識別和管理

第一節 9號的人格特徵�２１４

第二節 如何高效地管理9號員工�２２２

第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法�２２９



後記 跟隨九型人格的指引，快速提升領導力�２３５



附錄一 九型人格層級表�２３７

附錄二 九型人格層級圖�２４７

附錄三 9種層級狀態圖�２５６

附錄四 9種情感層級圖�２６５

附錄五 心理障礙與轉變圖�２７７

序



　　學會和掌握九型人格，是從心靈深處洞悉管理秘密、高效提升領導力的關鍵之道。企業管理的核心，無非是將合適的人，放到合適的崗位上，組建一支經得起風吹浪打的隊伍，在拜金思潮瀰漫的社會，讓經濟效益不斷增長。市場是一只「看不見的手」，左右?社會經濟的運行，九型人格是一只「看不見的手」，左右?每個人的動機和行為，決定?企業管理者、員工的管理方式和行為方式。