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5分鐘商學院 個人篇:人人都是自己的CEO

5分鐘商學院

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9789862487754
劉潤
寶鼎
2018年12月05日
120.00  元
HK$ 102
省下 $18
 
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ISBN:9789862487754
  • 叢書系列:好想法
  • 規格:平裝 / 368頁 / 14.7 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    好想法


  • [ 尚未分類 ]











    超過二十三萬人次忠實訂閱

    「得到」App排行版Top 3人氣專欄

    豆瓣讀書4.5星熱烈迴響


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      微軟、百度、海爾跨國企業戰略顧問

      最寶貴的實用商業心法大公開



      《5分鐘商學院》最新力作【個人篇】,邏輯思維、時間管理、談判技巧等職場必學課程一應俱全,讓劉潤老師助你轉換思維,改變理解世界的方式!



      職場素養,是商業世界的教養

      慣用「在嗎?」或表情符號當開場白,當心引人不快被封鎖!

      ——說句「你好」之後簡短表明意圖,讓跟你打交道的客戶迅速掌握重點,就不會弄巧成拙。



      利用定位調整偏見,先開價者有絕對優勢

      談判時為了爭取最大利益,對廝殺過程感到身心俱疲?

      ——把價格或條件先定位在對方的底線附近,在來回拉鋸中獲得最佳談判結果。



      計算時間成本,幫助做出理性決策

      租房子時,要考量租金便宜、離公司遠的郊區,還是相對貴卻能走路上班的地點?

      ——將薪資換算成每小時的時間成本,透過比較,輕鬆得知對自己最有利的決策。



      演講關注群眾心理,溝通在乎個體心理

      好消息和壞消息哪個先說,才不會掃到颱風尾?

      ——多個壞消息同時發布,減輕對方痛感,再補上好消息彌補壞心情。



      人,是商業世界的核心力量;精實自我,就是將自己變得更值錢,為公司創造更多利益,產值倍增。讓【個人篇】逐步幫你達成自我成長目標;改變既有習慣、養成多重能力,成?更高效的自己。



    本書特色



      自我實現4大目標x 65招鍛鍊方法,邊讀邊學,輕鬆實踐。

      有理論、有實證、有解法,每篇最末總結概念,提示重點金句。

      撿拾零碎時間,每天五分鐘,成功策略心法一次掌握。



    自我實踐推薦



      丁菱娟�世紀奧美公關創辦人

      何炳霖�cama cafe創辦人暨董事長

      吳曉波�著名財經作家、「吳曉波頻道」創始人

      林育聖�文案的美負責人

      洪順慶�國立政治大學商學院企業管理系教授

      高文斌�國立中正大學成人及繼續教育學系副教授

      郭瑞祥�台大管理學院院長

      張嘉玲�「加個零」營銷知識頻道創辦人

      連?佑�將能數位行銷創辦人

      黃晨皓�PopDaily波波黛莉共同創辦人

      楚狂人�全台最大投資教學網站 「玩股網」執行長

      雷? 軍�小米創始人、董事長兼CEO

      謝文憲�知名講師、作家、主持

      羅振宇�羅輯思維和「得到」App創始人

      (依姓氏筆劃排序)



    各界讚譽



      「現代的商學知識愈來愈博大精深,每一個領域的快速發展給人莫測高深的感覺,本書以高度濃縮的精隨呈現,提供給忙碌的現代人快速吸收的絕佳管道。」——洪順慶�國立政治大學商學院企業管理系教授



      「收到劉潤《5分鐘商學院?商業篇》的時候,我正在飛往東京旅行的行程中,只是隨手翻翻,沒想到五天內竟把整本看完,對於一位大學、研究所都唸商管學院的我而言,無疑是一本最佳的商業指南,短小精幹、切中要點、提綱挈領、深入淺出。擔任職業企管講師十二年,錄製過無數商管書籍導讀與個人職涯管理心法;且擔任廣播主持人六年餘,訪問過無數職場前輩與佼佼者,這本《5分鐘商學院?個人篇》更是菁英智慧的濃縮,布滿荊棘的職場道路前進與指引的必備好書。」——謝文憲�知名講師、作家、主持人



      「我在中國的很多商學院講過課,中國的商學教育這些年取得了很大成績,但也有美中不足:占用大家大量的時間,學費還特別貴。所以我在想,能不能有這樣一個產品,能用一盒月餅的錢,把商學院的知識濃縮在每天的服務中提供給你,我覺得這是可以造福很多人的一件事情。近來,這個想法被我的朋友劉潤實現了。劉潤之前是百度、海爾這樣大企業的戰略顧問,他的商學功底和實戰經驗,做這件事非常合適。希望你立刻加入劉潤的《5分鐘商學院》,讓我們一起成長!」——吳曉波�著名財經作家、「吳曉波頻道」創始人



      「我有一個願望,科技不再是奢侈品,每個人都能買得起,每個人都能享受到科技的樂趣。於是,經過一段時間的努力,市場上就有了高性價比的小米手機。現在,我的朋友劉潤也有一個同樣的夢想,他希望辦一個商學院,每個人都能上得起,每天只要花五毛錢,就可以學到實用的商學院知識。於是,他做了高性價比的《5分鐘商學院》。劉潤本人曾經寫過分析小米的書,非常深刻到位,同樣,他對商業的理解也非常透澈。讓我們一起,從《5分鐘商學院》開始,共同成長。」——雷軍�小米創始人、董事長兼CEO

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      「劉潤的訂閱專欄《5分鐘商學院》上線三個月,就突破了五萬訂閱用戶。他花了很大的力氣,把經典的商業概念和管理方法用大家都聽得懂的語言講出來,而且很多方法都是聽完就直接用得上的招式。堅持聽下來,每天五分鐘,就等於足不出戶上了一所商學院。很多人都在稱讚他的商業功底,我從他身上學到的倒是——什麼方法也比不過建設性的行動力。」——羅振宇�羅輯思維和「得到」App創始人

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    推薦序

    各界好評



    第一篇

    第一章 高效能人士的習慣


    你可能連杯子都要換掉——思維轉換

    獨立是不成熟的表現——成熟模式圖

    別讓消極把你拉入海底——積極主動

    別把追求成功的梯子搭錯了牆——以終為始

    我不忙,我只是時間不夠——要事第一

    你我都要贏,否則就別幹——雙贏思維

    先理解別人,再被別人理解——知彼解己

    太棒了,居然還可以這樣——統合綜效

    把優秀變成一種習慣——不斷更新

    從狹窄的百分之五跨到廣闊的百分之九十五——習慣

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    第二章 高效能人士的素養

    再問「你好,在嗎」,我就封鎖你——通訊軟體禮儀

    這輩子,你們只會在郵件裡「見字如晤」——郵件禮儀

    時間顆粒度反映專業程度——時間顆粒度

    事實有真假,觀點無對錯——事實與觀點

    職場素養是商業世界的教養——職場素養

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    第二篇

    第三章 時間管理


    花時間做,還是花錢買——時間成本

    讓大腦用來思考,而不是記事——GTD

    別讓猴子跳回背上——背上的猴子

    人生的不同由第三個八小時創造——三八理論

    人真的可以三頭六臂嗎——番茄工作法

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    第四章 學習能力

    看不見的彈痕最致命——倖存者偏見

    知識是經驗的昇華——庫伯學習圈

    為什麼人類不擅長談戀愛——知識、技能和態度

    做自己的執行長,你有「私人董事會」嗎——私人董事會

    如何用二十小時快速學習——快速學習

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    第五章 思考能力

    從對抗性思考到平行思考——六頂思考帽

    大膽質疑,謹慎斷言——批判性思維

    凍死在那個不存在的冬天——全局之眼

    吹風機的反面,是吸塵器——逆向思維

    做一個「因果邏輯蒐集者」——正向思維

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    第六章 邏輯思維

    白馬到底是不是馬——同一律

    誰幫理髮師理髮——矛盾律

    生存還是毀滅,沒有中間狀態——排中律

    一眼識別詭辯的五個方法——三段論

    幾乎所有知識,都始於歸納法——歸納法

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    第三篇

    第七章 談判能力


    自己先開價,還是讓對方先開價——定位調整偏見

    這個要求,我要請示一下——權力有限策略

    女生為什麼會逼婚——談判期限策略

    吃驚、撤退和轉身就走——出其不意策略

    我多拿一元,你就必須少拿一元嗎——雙贏談判

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    第八章 演講能力

    你不是在講,而是在幫助他聽——認知臺階

    用畫面感增加語言的廣度——畫面感

    精采絕倫的開場和餘音繞樑的結尾——開場與結尾

    現場組織語言能力就像廚藝——脫稿演講

    從對著鏡子到對著活人——演講俱樂部

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    第九章 溝通能力


    好消息和壞消息,先聽哪一個——快樂和痛苦四原則

    如何寫出一篇好的專欄文章——「五商派」寫作心法

    大WHY、小WHAT和一帶而過的HOW——三十秒電梯理論

    開會,是用時間換結論的商業模式——如何開會

    提問,是溝通界的C2B——精準提問

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    第四篇

    第十章 情感能力


    同理心,千般能力的共同心法——同理心

    不偏不倚的自我認知——自我認知

    自律,才是最大的自由——自我控制

    真正優秀的人都自我激勵——自我激勵

    你的情感賬戶餘額不足,請加值——人際關係處理

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    第十一章 創新能力

    靈感就在盒子裡——減法策略

    冰箱和空調可以合二為一嗎——除法策略

    空氣清新劑乘以二等於提神清新劑——乘法策略

    向《火星救援》學創新方法——任務統籌策略

    給屬性裝上一根進度條——屬性依存策略

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    第十二章 領導能力

    藏在「威脅、此刻、重要」後的大猩猩——領導力:專

    你是小公司的胖子,還是大公司的瘦子——領導力:小

    透過時間軸、機率軸和博弈軸看世界——領導力:變

    天下武功,唯快不破——領導力:快

    遠見,是盡可能接近未來的推理能力——領導力:遠





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