庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
二樓書籍分類
 
未來地圖:對工作、商業、經濟全新樣貌, 正確的理解與該有的行動

未來地圖:對工作、商業、經濟全新樣貌,

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789863983835
提姆.歐萊禮
黃庭敏
天下雜誌
2018年12月26日
200.00  元
HK$ 170
省下 $30
 
二樓書卷使用細則 二樓書卷使用細則





ISBN:9789863983835
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 480頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    天下財經


  • 商業理財 > 經濟/趨勢 > 觀念/趨勢











      「你看待世界的方式,會限制你的視野。

      科技帶來的真正機會,是擴展了人類的能力。」-Tim O’Reilly




      未來,你的優勢在哪裡?

      軟體科技革命教父歐萊禮顛覆你對世界的想像,

      公開他如何理解與預測創新潮流的方法

      給所有在AI時代力爭上游的人一套全新能力。

      掌握開創誘人價值的行動法則,就是你的新機會!

      《連線》《金融時報》《衛報》《企業》熱烈報導︰

      「五年後聰明人在談的事,歐萊禮現在就能預料到。」



      領先者與普通人的真正差異,在於對科技世界的理解不同。不要戰勝了對手,卻輸給了時代!

      AI、雲端平台、區塊鏈等科技趨勢正席捲全球,所有我們認知的世界樣貌都在改變。新科技正在顛覆舊市場,有時你什麼都沒錯,就輸在見解與能力不夠新。



      數度數度引領網路發展趨勢,催生開放原始碼、Web2.0之父、時代推進者歐萊禮第一本給大眾的重磅力作,親授一套思考未來的工具,教你把眼光從主流技術轉移到處於邊緣的創新者、探索已身處未來的人如何想別人所不敢想的,以及最重要的保持開放心態,幫助你看到以下趨勢,建立開創價值的全新能力,在AI時代成功。



      ▎新工作力3大改變 完全解讀

      •從被科技取代到與科技協作,具備一流數位素養是未來人才的條件。

      •從學以致用到用以致學,高學力比高學歷更能持續擴展你的技能。

      •從滿足大眾到關懷小眾,從打造一個市場到解決一個人的問題做起,非典型創業讓工作重新變酷;我們還有許多重要的事要做,不怕沒工作。



      ▎新商業力3大亮點 一次掌握

      •協同合作比競爭對立更能做到新時代的生意。

      •勝出關鍵不只比誰的技術更先進,更要比誰最快找出全新的技術應用。

      •商業模式利眾比利己更具優勢,Lyft打造對司機與乘客更友善的服務,迎頭趕上Uber;亞馬遜要營造用戶、員工、業主共榮的商業生態才能在市場稱霸;微軟從專有軟體走向開放互利而浴火重生。



      ▎新經濟力3大轉型 不可不知

      •隨需經濟崛起有利民生,除了專屬司機、專人照護、私人家教……,想想看有錢人擁有什麼,然後力用現代科技讓一般人也能輕鬆擁有,你也可以搶隨需商機。



      •公司從股東至上轉向看重對整體經濟的影響力,新衡量指標正引導Google等知名企業致力於創造價值,而不是從中獲利。



      •回歸以人為本,機器生產的東西會愈來愈便宜,人還有很大的空間創造價值,對政府、企業和個人而言,慷慨與創意都是最強的繁榮策略。



      這一本書給你的東西,比讀完10本書還多。

      用全新的眼光看待現在,思考科技重塑生活的核心本質,

      聰明擁抱改變,才能掌握跨越舊界限的新模式。



    名人推薦



      全球重要意見領袖一致推薦

      王伯達|財經自媒體《王伯達觀點》

      李開復|創新工場董事長、

      李明達|立達軟體科技創辦人

      何英圻|91APP 董事長

      唐鳳|行政院政務委員

      葉榮廷|全家便利商店董事長

      陳昇瑋|玉山金控科技長、台灣人工智慧學校執行長

      葛如鈞|北科大互動設計系助理教授

      謝錫?|國研院國家高速網路與計算中心主任

      鄭國威|泛科學總編輯

      施密特Eric Schmidt|前Google執行董事長

      艾薩克森Walter Isaacson|《賈伯斯傳》作者

      霍夫曼Reid Hoffman|LinkedIn共同創辦人

      韋瑞安Hal Varian|Google首席經濟學家

      布林優夫森Erik Brynjolfsson |MIT數位商業中心主任

      曼宜伽Dr. James Manyika|麥肯錫全球研究院總監



    好評推薦



      「未來有諸多挑戰,人們必須正視書中提到的三大改變:思考邏輯、商業核心能力、價值產出的改變。這本書提供了警示與指示,幫助你更容易看到並掌握未來的種種可能。」—創新工場董事長 李開復

     

      「歐萊禮是可以催生一個產業的人。」—前Google執行董事長 施密特(Eric Schmidt)



      「過去三十年,歐萊禮幾乎預見了每一項重大的技術創新,五年後聰明人在談的事,他現在就能預料到。」—《企業》



      「沒有人比歐萊禮更懂未來了。他對技術有本能的直覺和深刻的見解,對我們正在經歷的巨變,這本書給出了令人信服的解釋。」—《賈伯斯傳》作者 艾薩克森(Walter Isaacson)



      「歐萊禮具有創意洞見與清晰的道德觀,在席捲全球的一波波科技浪潮中,他是讓人信賴的指引者。想要未來更美好,只有你看這本書還不行──你的朋友也要看。」─MIT數位商業中心主任 布林優夫森(Erik Brynjolfsson)



      「本書是理解未來不可或缺的指南。」─LinkedIn共同創辦人 霍夫曼(Reid Hoffman)



      「科技如何重塑我們的經濟和生活?歐萊禮精闢總結未來的重要改變。」─Google首席經濟學家 韋瑞安(Hal Varian)



      「書中提到許多人物與大事件,揭露了之前鮮少曝光的歷史經過、專業洞見,以及他們對未來的展望。每一頁都讓我有收穫。」—麥肯錫全球研究院總監 曼宜伽(Dr. James Manyika)

     

      「這的確是一本好書,內容經典,以科技為主軸,貫穿人類現代文明的發展史,也橫跨各尖端產業的關聯,值得推薦給讀者。」—國研院國家高速網路與計算中心主任 謝錫?



      「此刻最急迫、最關鍵的問題在人才,培育AI大軍,才能幫台灣企業升級。」—台灣人工智慧學校執行長、玉山金控科技長 陳昇瑋

    ?


     





    推薦序????

    不要錯過這個時代最重要的對話??? 李開復

    掌握兩要點,做好數位決策?????????? 葉榮廷

    未來地圖與時光洪流裡的哥倫布? ?葛如鈞

    ?

    前? 言? 神乎其技的未來經濟

    第一部? 用對地圖

    第1章? 從未來思考現在

    第2章? 這次不一樣,打造全球腦

    第3章? 思考下一代網路商業模式

    第4章? 機會無所不在

    ?

    第二部? 從平台到新商業生態系統

    第5章? 新科技徹底改變企業本質

    第6章? 最強企業如何不斷優化服務

    第7章? 政府如何平台化、智慧化

    ?

    第三部? 快速提升數位素養

    第8章? 演算法也需要經理人

    第9章? 火熱的性子遇上冰冷的法令

    第10章 演算法時代的媒體

    第11章 我們都是那99%

    ?

    第四部? 未來由我們決定

    第12章? 改變市場遊戲規則

    第13章? 超級貨幣造福了誰

    第14章? 我們無需失業

    第15章? 快速學習,擴增所需技能

    第16章? 做最重要的事





    推薦序一



    不要錯過這個時代最重要的對話



    李開復(創新工場董事長)




      今年九月,我和本書作者歐萊禮(Tim O’Reilly)在舊金山的「人工智慧大會」上有場對談,我們談到了科技發展帶來的衝擊,以及更重要的,新科技帶給我們哪些新機會。



      身為創投家,我時常需要對全球政商精英進行演說,跟他們分享我所看見的AI新世界。我發現,關於人工智慧的未來,我們所知甚少,有滿腹疑問卻沒有答案,想要展望未來卻又充滿擔心。其實歷史上任何時候,創新技術一開始對社會和經濟都會帶來衝擊,但這些動盪在折衝之後,往往帶來更好的生活。這次是否不一樣?對此,我和歐萊禮的看法一致,未來由我們創造。



      歐萊禮是趨勢專家也是科技媒體人,他常說,想要預見未來,就把已經身處未來的人聚集在一起,來一場重要的對談。這本書闡述當今多位重要人物的創見與創新,以及歐萊禮與他們的對話。這些人物有創業家、創投家、科技思想家,還有軟體工程師、演算法權威、政治領袖,對於如何掌握崛起中的新力量,他們都提供了新的見解。



      有些對談的重要結論正在改變網路世界的發展,也有些對話啟發了這一代許許多多的人,還有一些可能日後來看將是這個時代最重要的對話,值得你深入去了解。這些洞見將有助你正確理解這個世界,並採取該有的行動。



      未來有諸多挑戰,人們必須正視書中提到的三大改變︰思考邏輯的改變(從講求競爭到追求共榮)、商業核心趨力的改變(從依賴特定技術到各種軟體應用創新服務)、價值產出的改變(從專注製造產品到營造活絡的商業生態)。從這個時代最重要人物的經驗與洞見,歐萊禮歸納總結了許多切實可行或腦洞大開的建議,值得我們思考、討論與辯駁。



      想要在不可預知的嶄新世界生存,每個人都需要一幅智慧地圖,這本書提供了警示與指示,幫助你更容易看到並掌握未來的種種可能。



    推薦序二



    掌握兩要點,做好數位決策



    葉榮廷(全家便利商店董事長)




      科技快速發展帶給零售業哪些衝擊和契機?以全家便利商店的數位轉型經驗,以及本書作者歐萊禮提出的未來趨勢,我覺得其中有兩個重點很值得跟大家分享。



      首先,科技會影響消費者對價值的認知,進而影響消費行為。在十幾年前,全家有些店舖就提供免費WiFi服務,當時消費者說︰「哇,你們的服務真好。」現在,我們三千多家店都提供免費WiFi、流量還升級,消費者卻打電話來抱怨︰「速度怎麼那麼慢?」



      就零售業的經營而言,可以用簡單一句話來形容:這麼容易、那麼困難。容易的是,只需要對應消費者的需求;困難的是,顧客在變,需求也在變,而且很難事先偵測。身為通路,可以再多做些什麼?



      如書中一再強調的,企業必須擁抱AI、大數據,做更精準細緻的服務。幾年前,我們推出線上購物App,就是為了建立即時、真實的消費大數據,以分析消費者心理,在行銷面掌握更多主動性。2017年7月,我們又在全家會員App加上「商品預售」的新服務,讓會員可透過App以量販價或折扣價購買特定商品,購買後,商品可先存放在App,等到有需要時,再到任一個全家店舖領取。結合新科技,我們可以更容易做到讓顧客得到最大滿足。



      此外,科技也改變了企業解決問題的方法。隨著大數據與資料科學的進展,企業決策有數位化趨勢。我們很期待在人工智慧的協助下,能夠從數據去做預測、做互動。



      在零售業,要模仿太容易了,保有優勢的時間愈來愈短。一定要做到差異化,未來的競爭力就在這裡。



    推薦序三



    未來地圖與時光洪流裡的哥倫布



    葛如鈞(北科大互動設計系助理教授)




      我經常跟學生分享如何訓練自己預測未來,引導自己想像偉大創造者如何思考。方法很簡單,叫做「會議室思考法」,那是一間想像的會議室,裡頭充滿創造歷史的人物,他們殫精竭慮地砲火相交,討論該如何創造那些從現在看來已然被締造的歷史。



      會議室思考法強迫自己像個逆蹤偵探,也像反組譯工程師,從歷史結果往回追溯、反向猜測,因為你已知道結果了,所以你真有可能對照結果,推論出那場會議可能的過程和重要決定。就算不那麼容易,但肯定比真正身處在那場會議室裡的人要來得簡單,因為他們並不知道結果如何!



      我戲稱那個在我腦海裡出現多次,誕生了 iPod、 iPhone、第一部 3D 電腦動畫、Facebook、亞馬遜、第五元素電影的會議室,叫做「那間會議室」。擁有愈多「那間會議室」裡的故事、歷史和細節,就能幫助我們看向未來,甚至創造、進入那樣的會議室,也創造歷史的改變。



      本書頭一章節就讓我欲罷不能。每小段落,就像是「那間會議室」不斷的重現、重新整理。

     

      例如當「開放原始碼」(Open Source)一詞尚不存在時,作者如何和一群科技世界的貢獻者一起討論,並創造出來這麼一個直到今日都毫無緩減跡象的龐大歷史性運動;又如作者剖白他是如何和好友在1990年代初期,當雅虎還在初創的時候,催生網路時代被企業購併的第一個內容網站 GNN;或是標註了精確日期 2000 年 1 月 5 日(週三)上午 10 點 03 分 59 秒的一封給亞馬遜創辦人貝佐斯的私人郵件。這封信最終催生 BountyQuest設立,進一步啟發 Kickstarter 等群募公司及文化席捲全球。



      一開始閱讀此書,我如同踏進被時代封存的,那些不為人知,卻如此巨大的影響我們當今生活的一個又一個時刻。「那間會議室」必然存在,只是我們必須透過許多探索才可能造訪,所有「本該如此」的偉大事物,都有個開始。全書充滿這樣看了讓人肅然起敬的時刻︰原來這個時刻長這樣,而且作者就在其中,還發生了這些事!



      也讓我不斷反思近來參與至深的區塊鏈產業,也是充滿了許多未確定的名詞,猶如當年網路創發的時刻重現,也讓書裡場景與作者走過的路,給了我當下工作一個跨越時空的對比與參考。



      讀完近 500 頁的厚實書稿,我像進入一座邁向未來的現代叢林、時光大樓。由「那間會議室」開始,到一整層的辦公廳,裡頭有各國名人現身工作,最後離開,由作者領我們走向通往未來港口的路。



      人類的未來究竟會是什麼模樣,端看我們如何咀嚼先知的預言,形塑這個世紀。過去的我們也許徬徨無知,但如今閱畢此書,我們便都成為了時光洪流裡的哥倫布,手裡拿著以歷史、經驗、故事和勇氣精鍊而成的地圖,引領我們邁向那個作者用盡心力描繪——更親善向人的未來。

    ?




    其 他 著 作