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不宮鬥也能強大

不宮鬥也能強大

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9789867778451
陳啟鵬
商業周刊
2019年1月17日
113.00  元
HK$ 90.4
省下 $22.6
 
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ISBN:9789867778451
  • 叢書系列:藍學堂
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    藍學堂


  • 商業理財 > 職場工作術 > 工作哲學











    卸下堂皇的史家手筆,

    另類解析你所不知道的歷史批踢踢工作板真相,

    讓古人告訴你,官場、職場、生意場的自我強大之道。



      官場如職場,職場如戰場。

      歷史科補教首席名師、益智節目關主陳啟鵬

      帶你從一般人不知道的歷史故事看──

      •職場的殘酷真相

      •同事的上位技巧

      •主管的自保之道

      •老闆不會明說的御人權術



      原來歷史真相是……



      ◎武大郎、潘金蓮夫婦竟是清官與千金,卻被好友毀譽?!

      謠言不會止於智者,時間不會還你清白。被惡意抹黑不一定是你的錯,

      錯的是你面對辦公室流言卻沉默以對,還傻傻相信總有一天沉冤得雪。    



      ◎岳飛被賜死,因眼前的傲嬌部屬比遠方的敵人更可怕?!

      忠心耿耿不是過,公然抗命才是錯。岳飛和十二道金牌的啟示是,任性

      傲嬌注定壯志未酬,就算是對的事,只要老闆說不,你就千萬別堅持。



      ◎小時讓梨,長大害全家掉腦袋,孔融其實是職場小白?!

      系出名門加上讓梨美談,為何落得滿門抄斬?神童孔融白目無禮,愛當

      酸民好批評,還公然挖苦老闆。若你是老闆曹操,殺他也是剛好而已。



      從春秋到民國,看透改朝換代的生存法則;

      從縣令到宰相,看盡明爭暗鬥的職場百態。

      攻心談判、權變謀略、人際應對……各種辦公室疑難雜症,歷史早已埋

      下足以為鑑的玄機。懂這些,即使不宮鬥、不隱忍、不委屈,也能強大!



    本書特色



      精選28篇商周人氣專欄「歷史批踢踢」破萬按讚好文,集結新編。

      另類解讀職場中的〈真相〉、〈上位〉、〈自保〉、〈御人〉之道。



    攻心推薦



      洪雪珍�暢銷職場作家

      姚詩豪�「大人學」共同創辦人

      螺螄拜恩�人氣部落客

      黑主任�「職場黑馬學」版主

      萬惡的人力資源主管�職場部落客

      許志明�東森財經台新聞總監

      余遠炫�文史專欄作家

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    ●真 相

    搞小團體是管理上的必要之惡

    在辦公室搞小團體一定不好嗎?康熙成、慈禧敗的經驗告訴你,

    老闆如何利用朋黨之爭來建功立業,讓小團體的存在刺激業績成長。

    終結霸凌的辦公室求生指南

    初來乍到,卻被同事排擠孤立?周瑜、藺相如、陶淵明告訴你,

    面對職場霸凌,你要做的不是忍氣吞聲,也不是當面衝撞,而是禮貌的反擊。

    時間不會還你清白,勇敢才會

    被抹黑了不一定是你的錯,周瑜、武大郎的故事告訴你,

    錯的是當你面對辦公室流言時卻沉默以對,還傻傻相信總有一天沉冤得雪。

    同事是盟友、對手,還是敵人?

    職場不是用來交朋友的,當鐵木真遇上札木合,孫臏遇上龐涓,

    在工作上的較勁是,當盟友各盡其能,當對手各顯神通,當敵手各霸一方。

    知遇之恩背後的人情世故

    主管、前輩的提拔,純粹是好心幫忙或真心欣賞嗎?韓信、蔡鍔、魏忠賢告訴你, 一旦牽涉到利益,三種不同典型的老鳥,如何利用對新人的提攜之情幫助他自己。

    沒有過不去的關卡,只有過不去的自己

    你是真的懷才不遇,還是不肯接受現實?看看才華洋溢的詩仙李白,

    一個不世出的詩人,執意走不擅長的政治路,最終只能以絕妙好詩來靠北人生。

    無奸不商,當老闆的就是唯利是圖?

    市場就是商人的祖國?清代紅頂商人胡雪巖、王熾、周瑩告訴你,

    不賺錢的企業不道德,落實個人理念和回饋國家社會之前,得先把事業經營成功。



    ●上 位◆

    獨立思考的乖乖牌,才有舞台

    菜鳥只能有耳無嘴、乖乖聽話?讓人刮目相看的三國呂蒙告訴你,

    不要因為「菜」就一切聽從他人指示,因為老闆要的不只是聽話,而是聽懂。

    晉升之道,把豬隊友變神救援

    不怕神一般的對手,就怕豬一般的隊友。管仲、荊軻告訴你,

    識人之能、知人之智,把隊友或自己變成神救援,就是你踏上主管之路的開始。

    有勇有謀自薦術,讓努力被看見

    專家說,努力不一定被看見,所以要懂得自薦,但戰國毛遂告訴你,

    勇敢舉手之前,你要具備被討厭的勇氣,還要學會「階段性釋出」的獨門秘技。

    三分顏色,也能開起七分染房

    前輩說,有幾分實力說幾分話。但國父孫中山給我們的職場啟示卻是,

    勇於認拙,反而更能爭取旁人協助;打腫臉充胖子,才是邁向成功的第一步。

    被迫選邊站的權變之術

    職場上的角力杯葛,逼得你不得不選邊站?迫於形勢之下,三國狼相司馬懿教你,

    如何在不得已中通權達變,跳脫非黑即白的困局,在最小損失中得到最大成果。

    跳槽不是轉學,而是升學 

    此處不留爺,自有留爺處,是許多人的心聲,但從孔子與韓信連三跳來看,

    謹記!跳槽的智慧絕不是從這坑「跳」那坑,而是要從這階「上」那階。

    換了位置,當然該換腦袋 

    慣性複製成功,就是啟動自我毀滅。從健俠到奸相,三國董卓告訴你,

    你的成功並不是你的成功!還再用舊方法思考新位置時,就是敗亡的開始。



    ●自 保

    踩線者必須死的天字號禁忌 

    揣摩上意讓你上位,犯了天條則會讓你上天堂。天才楊修的故事告訴你,

    老闆不明說的心中大忌,一是我沒給的你不准搶;二是我沒定的你不許下。

    有才者必修,當酸民不等於講真話

    系出名門加上讓梨美談,為何最後株連三族?神童孔融聰穎有餘但白目無禮,

    愛當酸民好批評,公然挖苦老闆。若你是老闆曹操,殺他也是剛好而已

    就算是對的事,傲嬌注定壯志未酬 

    忠心耿耿不是過,公然抗命才是錯。名將岳飛告訴你,

    對老闆來說,眼前這個傲嬌又無法駕御的下屬,比遠方的敵人更加可怕。

    創業元老的傲慢與偏見

    創業團隊成員出走,是創業成功後不可避免的痛。不言祿的介之推告訴你,

    表現出一副「不聽老人言,吃虧在眼前」的元老傲慢,就是被老闆冰封的開始。

    主管換人時如何寵而不衰?

    一朝天子一朝臣,權力更迭時首要震盪的就是人事。三朝元老告訴你,

    就算換主子,你也不能改的前朝遺臣自保之道:少言、圓滑、求表現。

    有效溝通的攻心說話術

    客戶不聽你說話,對老闆提出建議只是討罵?屈原與漁父的問答告訴你,

    如何以裝傻、超然、同理、釋權的高明溝通,對頑固者不著痕跡的提出勸諫。

    柔性的力量,化歧視為優勢 

    突破性別天花板限制,縱橫商場的女性企業家自古就有。看先秦女首富巴清,

    如何在男尊女卑的社會中,翻轉自身地位,甚至連秦始皇都得敬重她三分。



    ●御 人

    領導風格決定團隊效率 

    不同風格的領導人,決定人才聚集的類型。從曹操與劉備看,

    權謀型領導人,人才易聚但難以忠誠;仁德型領導人,誠信服人但易錯失先機。

    別用自己的完美主義綁架別人 

    你做得到,不代表別人都做得到。義薄雲天的關羽告訴你完美主義者,

    可以嚴以律己,但不應該推己及人;累積民怨的結果將是離心離德、孤立無援。

    讓部屬服你、挺你的帶心術 

    新官上任三把火,但要小心燒到自己!從管仲、孟子、吳起身上學,

    第一次當主管就上手帶心術,建立威望和影響力,讓部屬乖乖聽話,死忠相挺。

    不捅馬蜂窩的改革之道

    改革陋習,一定要與舊勢力正面對立嗎?戰國西門豹廢除河伯娶親的故事告訴你,

    硬幹只會造成慌亂;假意配合,從中發現間隙再擊破,才能真正消除共犯結構。

    出爾反爾的時機與利弊 

    為何大部分的老闆總是出爾反爾,朝令夕改?從秦宣太后羋月的作為來看,

    領導者之所以改變決策,是有意識的破壞承諾,才能因應局勢得到更大利益。

    其實當老闆累得比狗還不如?

    創業路辛苦,當老闆的跪著也得走完。從明清皇帝生活看,

    好領導事多錢少、犧牲享樂,帶動員工賣命,可說是「責任越重,生活越苦」。

    後主阿斗接班的裝傻大智慧

    面對高尚的「董事長父親」和強勢的「能臣總經理」,蜀漢後主劉禪告訴你,

    縱然被抹黑成扶不起的阿斗,他如何以迂迴、和緩之勢成為三國在位最久君主。

    ?





    推薦序



    以史為鏡可以知興替,

    以(本)書為鏡可以常加薪




      放眼望去,市面上職場書何其多?有的以顯赫工作履歷為號召,有的以「偽」科普吸引讀者,作者們想於一片書海中跳出新意、跳出創意、成為讀者心中最柔軟那一塊地之安慰劑。偏偏多數書籍讀一本如讀十本、讀十本如讀一本,本本皆新瓶裝舊酒,一而再、再而三老調重彈,看到都得眼翳病了,害得半夜母親還喚醒我,用舌頭舔我的病眼(妳胡適嗎妳!?我看是胡說吧!)。



      先不說陳啟鵬老師是個人心目中的偶像(放在心裡尊敬那種),《不宮鬥也能強大》一書,倒是披荊斬棘,在眾多職場書中開出一條通往翡翠城的黃磚路。本書非但具有建設性的工具書意義,還帶來普通職場書欠缺之閱讀樂趣,學習不再是教條式說理,而從活潑生動的歷史故事中鑑古知今,正如唐太宗所言:「以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替。」



      《不宮鬥也能強大》涉及面向含括職場菜鳥、老鳥、中高階主管以至於創業元老(不過我想創業元老應該忙著酒池肉林,沒空看書),內容面面俱到,與其說它是針對某一階層的職場方針或指南,更像是綜觀全局的自我強大之道與生存技能,結合台灣業界現況,賦予歷史深層內涵意義。



      例如談到公司常見的小團體鬥爭文化時,書中說明小團體是管理上的必要之惡,以康熙和慈禧為正�反例子,闡釋巧妙平衡兩派勢力,可導向良性競爭以增加公司生產力;但若私心借黨爭剷除異己(比如幹掉公司裡最美、最瘦的女人,企圖降低女性員工的平均顏值),操弄結果將反噬自身。該篇章甚至進一步提及史上知名的「刺馬案」,以及滿清四大奇案中的「楊乃武與小白菜」(不是色色的那個版本,讓大家失望了),同時滿足讀者理性的渴望及感性的追求。



      除卻大家熟悉的歷史故事外,《不宮鬥也能強大》亦論及鮮為人知的歷史真相和另類嶄新觀點,譬如面對同事惡意製造的流言蜚語時,千萬別天真地相信「事實勝於雄辯」,因為謠言不一定止於智者,卻一定始於智障。以背負萬年臭名的武大郎與潘金蓮來講,這對璧人原是清官與千金,但武植(武大郎原名)在無意中得罪同窗好友黃堂後,黃堂便捏造、醜化兩人的謠言,並四處宣傳,後來被施耐庵寫入小說《水滸傳》,蘭陵笑笑生更發揮二創精神創作千古流傳之《金瓶梅》,此後誰知清官與千金,只知短腿和碧取。故時間不會還你清白,勇氣才會,尤其是向梁靜茹借來的。



      再如,一般人對老鳥或上司的提拔總充滿感恩的心∼感謝有你∼(高唱),極少懷抱疑心,然而本書從歷史長河的脈絡中,以敏銳目光切入一個值得留心的角度:知遇之恩背後是否隱藏異心或別有目的?該章舉韓信、蔡鍔和魏忠賢為例,解析有時施予小惠,是想以提攜的情分進行牽制之暗黑兵法,防人之心不可無。



      總體而言,除上述優點外,《不宮鬥也能強大》條理明晰,文筆行雲流水、無贅字冗詞,全書分「真相、上位、自保、御人」四大章節,每篇提綱挈領,從論述、舉例、總結、至重點彙整皆井然有序,章節段落明確,易於閱讀理解,可同時增加歷史知識並應用通達權變之術於職場生涯。全書內容、文字質量均為上勝,無虎頭蛇尾之弊病,不愧出於名師之筆。看完很想送一本給電視劇《如懿傳》的乾隆,一面用印章蓋他腦門、一面說:「泥砍砍泥砍砍(譯:你看看)∼不宮鬥也能強大,這才是為人為君為政之道。」至於為夫和不舉之道,請另行參考O鵰牌松茸藥酒,謝謝。


    知名部落客 螺螄拜恩




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