本書作者、前聯合特遣部隊成員克里斯.福塞爾(Chris Fussell)與四星上將史丹利.麥克克里斯托(Stanley A. McChrystal)於《美軍四星上將教你打造黃金團隊》一書中,記錄他們成功將傳統科層結構下的特遣部隊轉型為「團隊中的團隊」(team of teams),運用「共同意識」與「賦權執行」,在詭譎多變、危機四伏的戰場上打敗了伊拉克蓋達組織,也證實了小團隊的靈活性、適應力和凝聚力可以擴大到各個大型組織。
「《讓大象跳起來》為二十一世紀的企業改造工程,帶來最令人興奮的展望。對我而言,這本書絕對不是睡前讀物。我正襟危坐,邊讀邊做筆記,深受啟發,並且聯想到我自己的企業。如果我能約束自己貫徹書中的作法,這幾小時的閱讀將會是我這十幾年來投資報酬率最高的。」──大西洋媒體(Atlantic Media)董事長 戴維.布萊德利(David G. Bradley)
「任何部門的領導人都能在《讓大象跳起來》的字裡行間,找到自己和組織的身影。福塞爾是個迷人的作家,他把在軍中的過往和合作過的企業中發生的事件,交織成故事,成就了這部價值非凡又實用的指導手冊,教導我們為了打造黃金團隊必須做的改變。」──新美國(New America)基金會總裁兼執行長、《棋盤與網》(The Chessboard and the Web, 暫譯)作者 安.瑪麗.史勞特(Anne Marie Slaughter)
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「克里斯.福塞爾是當代最有活力的一個思想家。他的觀點和角度挑戰了許多我原有的假設,迫使我擴大思考的格局。克里斯.福塞爾讓我變聰明了。一定要讀這本書!」──《先問為什麼》(Start With Why)和《最後吃,才是真領導》(Leaders Eat Last)等書作者 賽門.西奈克(Simon Sinek)
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「不論你是公司的執行長、組織部門的首腦,或是非營利組織的領導人,這本書都應該是你下一本要閱讀的書。」──新美國安全中心(the Center for a New American Security, CNAS)執行長、美國前國防部政策問題專職副部長(former under secretary of defense for policy) 米坎蕾.傅洛依(Michele Flournoy)
我們在許多方面都迥然不同。我是個年過五十的老兵,剛結束為期五年擔任一支菁英反恐特遣部隊指揮官的第一年。克里斯.福塞爾(Chris Fussell)曾在海軍海豹特種部隊(The United States Navy Sea, Air and Land , 簡稱SEAL,美國海軍三棲部隊,一般稱作海豹部隊)任職,比我小二十歲。我們只在他的小隊沿著阿富汗與巴基斯坦邊界的前哨站見過一小時,但即使初次見面的時間如此短暫,我卻在他身上看到一種反思的特質,並留下深刻印象。
在那次談話時,我才剛開始撰寫我的回憶錄,這在接下來的兩年耗盡了我的精力。但在我的自傳中還隱含了另一個故事,一個我很想訴說的故事,並在二○一三年春季,透過克里斯最初提起的寫作計畫,我們終於把它說出來了:《美軍四星上將教你打造黃金團隊》(Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World )於二○一五年春季發行,針對我們在我家廚房那張平淡無奇的桌邊第一次考慮到的主題,這本書呈現了多年的思考與廣泛的研究。
我們成長的年代所經歷的階層組織模式與領導規範,是為當時的環境而設計,但我們如今面對的環境已經不同以往。各種組織必須因應資訊時代的現實,否則就會面臨生存危機。我們提出的「團隊組成的團隊」(Team of Teams)方案,強調共享意識(shared consciousness)與賦權執行(empowered execution),這是一個重要的架構,並對當今普遍存在的威脅提出了解決之道。