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管理學(第四版)

管理學(第四版)

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訂購需時10-14天
9789865030629
牛涵錚,姜永淞
全華圖書
2019年6月10日
187.00  元
HK$ 168.3
省下 $18.7
 
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ISBN:9789865030629
  • 規格:平裝 / 472頁 / 19 x 26 x 2.36 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 四版
  • 出版地:台灣


  • 專業/教科書/政府出版品 > 管理類 > 企業管理 > 管理學











      本書聚焦「組織」、「全球化」、「策略」、「用人」及「創新」五個重點,並以圖表呈現理論重點,建構出現代管理學的完整架構。



      每章以名人名言及架構圖點出學習重點,並輔以與生活具連結性的個案「管理Fresh」闡述重要觀念,個案「管理新視界」提供配合的影片連結,將理論融入日常時事,提供系統性的思考面向,使讀者能立即將所學知識加以應用及驗證,更易掌握理論精神。



      個案與書末同時加入充足份量之習題演練,各章末亦有分組討論實作,提供讀者實作練習的機會,加深學習效果。

      本書安排與設計,著重容易學習與閱讀,期望學習者可順利進入管理領域之殿堂,並揣摩管理實務的決策分析過程。



    本書特色



      1.「名人名句」、「學習目標」、「本章架構」快速引導學生瞭解該章整體面向。



      2.以概念化圖示及表格取代繁瑣文字,增進學習效率。



      3.個案「管理亮點」「管理Fresh!」

      ? 配合章節內容重新撰寫個案,以更切合學習重點。

      ? 案末提供選擇或問答題,除讓學生進行延伸性思考外,更能增進師生互動的機會。

      ? 針對問答題提供貼心小提示,引導學生思考方向。



      4.教學影片(搭配課本「管理新視界」專欄)

      ? 配合章節內容撰寫影片與本章連結處,以更切合學習重點。

      ? 提供選擇或問答題,使讀者能延伸性思考。

      ? 針對問答題提供貼心小提示,引導讀者思考方向。



      5.每章末皆含15題選擇、5題名詞解釋及5題問答,多元題型有利全方位檢視學習成果。


     





    PART1 概論

    第1章 管理概論


    1-1 管理的意義

    1-2 管理功能與管理績效

    1-3 管理者技能與角色

    1-4 管理思想演進



    第2章 管理環境

    2-1 總體環境

    2-2 任務環境

    2-3 利害關係人

    2-4 全球化環境

    2-5 自然環境與超環境



    PART2 管理

    第3章 規劃與決策


    3-1 規劃的意義

    3-2 規劃程序與模式

    3-3 目標管理

    3-4 決策的意義

    3-5 決策類型

    3-6 決策偏誤



    第4章 策略管理

    4-1 策略管理程序

    4-2 策略層級

    4-3 總體策略

    4-4 事業策略

    4-5 核心能力

    4-6 經營模式



    第5章 組織結構與設計

    5-1 組織結構

    5-2 組織設計要素

    5-3 二種一般性模式:機械式與有機式

    5-4 組織設計之情境因素

    5-5 組織型態



    第6章 組織行為

    6-1 組織行為的意義

    6-2 認知

    6-3 性格

    6-4 學習

    6-5 動機

    6-6 態度



    第7章 群體、團隊文化與衝突管理

    7-1 工作群體

    7-2 團隊運作

    7-3 組織文化

    7-4 團隊衝突



    第8章 領導理論

    8-1 領導與權力來源

    8-2 領導特質論:領導者特質觀點

    8-3 領導行為論:有效領導風格

    8-4 領導權變論:情境因素的調節

    8-5 當代領導觀點



    第9章 溝通與激勵

    9-1 組織溝通

    9-2 激勵的意義

    9-3 內容觀點之激勵理論

    9-4 程序觀點之激勵理論

    9-5 強化觀點之激勵理論

    9-6 具激勵之工作設計

    9-7 激勵與溝通之整合



    第10章 控制與績效管理

    10-1 控制的意義與類型

    10-2 控制程序

    10-3 控制的重要性與有效性

    10-4 組織績效控制工具



    PART3 應用

    第11章 人力資源管理


    11-1 策略性人力資源管理

    11-2 人力資源規劃與工作分析

    11-3 招募與甄選

    11-4 訓練與發展

    11-5 績效與薪酬管理

    11-6 生涯發展



    第12章 組織變革

    12-1 組織變革

    12-2 組織變革的類型

    12-3 變革與價值觀深植

    12-4 企業轉型與產業轉型



    第13章 創新與創業精神

    13-1 創意與創新

    13-2 企業創新型態

    13-3 創業精神

    13-4 智慧財產權



    第14章 企業倫理與社會責任

    14-1 企業倫理

    14-2 影響倫理行為的因素

    14-3 企業社會責任

    14-4 企業社會責任層次與議題



    索引表

    各章學後評量




    其 他 著 作