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聰明人都實踐的輸出力法則:用1% 投入做到99.9%產出,徹底翻轉工作與人生

聰明人都實踐的輸出力法則:用1%

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9789869814928
金川顯教
楊毓瑩
新樂園
2019年10月09日
117.00  元
HK$ 99.45
省下 $17.55
 
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ISBN:9789869814928
  • 叢書系列:Job
  • 規格:平裝 / 256頁 / 13 x 19 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Job


  • 商業理財 > 成功法 > 自我成長











      你讀了100本商管書(Input),然後呢?

      作者金川顯教告訴你,

      去執行落實(Output)才最關鍵。



      改寫成功的關鍵字:Output

      成功就是99.9%的Output+1%的Input




      ==成果豐碩的人,都是從OUTPUT開始做起==

      ★李洛克、許維真、劉奕酉,一致大推!



      OUTPUT? FIRST!產出決定了人生的九成,

      先產出再投入,創造工作與人生的複利效應!



      當你問讀書有什麼用啊?人家早就利用閱讀獲利、職場晉升;

      你幹起活來像工蟻、期待主管看見,別人早就磨練表達技巧,一輩子賺不完;

      有人懂得經營自己,讓別人自動來找,你卻還在蒐集名片用數量買心安



      我們都想要開外掛的人生,

      都不想落後,

      都想當人生的勝利組。



      想歸想,如何辦到?



      曾經的落後者,

      現在的成功人士金川顯教:「想以最快速度獲得成果,就要從產出做起。」



      以「微投入、產出、投入、回饋=iOIF」四步驟

      運用在工作與人生重要四大面向:學習、人脈、財富、自我——

      將產出變成最重要的投入



      ●表達與寫作的產出技術:勝負關鍵在於「怎麼表達」而非「知道得多」

      ●運用在人脈的產出技術:「認識他人」才能改變人生,而非「知道得多」

      ●理財與投資的產出技術:注重「怎麼使用」而非「獲得多少」,才能增加財富槓桿

      ●打理好自己的產出技術:最大的產出在於「呈現自己」



      過多的準備其實是一種逃避,只是不斷拖延需要完成的任務。

      面對快速變動的時代,我們永遠都不會有準備好的一天。

      能在未來職場上生存下來的,是能夠自主思考、陳述想法並採取行動的人。



    名人推薦



      故事革命創辦人�李洛克

      閱讀吧創辦人�許維真

      簡報職人與商業思維專家�劉奕酉



    好評推薦



      雖然全書圍繞的核心觀念是:「產出決定九成的人生」。

      強調想要改善人生狀態不能只靠讀書、聽課,而是要從說與寫的產出,才能真正發揮輸入的成果。

      但我卻從「產出」中看到另一層全書重點,那就是「行動派思維」。——故事革命創辦人�李洛克



      我十分認同作者在書中提到的iOIF方法,這是個聰明努力的高效產出力模型。先有了微投入(input)之後,就要開始產出(Output),邊做邊思考,碰到不足的部分再繼續投入(Input),最後重新檢討行動、進行回饋(Feedback)。——簡報職人與商業思維專家�劉奕酉

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    前言

    1產出決定人生的九成

    01從產出展開「逆向思考」,以最快速度獲得成果

    02只要二十分鐘,人就能忘了一半內容

    03單純閱讀等於零投入!

    04用身體產出

    05「PDCA」太老套!從現在起執行「iOIF」

    06能從「完美主義」轉變為「恰當主義」的人,才會成功

    07「乘法思考」讓產出無限增廣

    08「聽、看、讀」並非投入,「說、寫」等行為才是

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    2勝負關鍵在於「怎麼表達」而非「知道得多」

    〔說、寫〕產出術

    01「表達」技巧=「賺錢」技巧

    02徹底調查別人想了解的事

    03「感性」表達法可觸動人心

    04用「2W1H」令人產生共鳴,心裡產生觸動

    05想增進「說、寫」技巧,就先學習當老師

    06讓別人投入的表達方法

    07按「現在」、「過去」、「未來」的順序傳遞訊息

    08累積數量

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    3「認識他人」才能改變人生,而非「知道得多」

    〔人脈〕產出術

    01派不上用場的人脈,是沒有意義的

    02最重要的人脈技巧,是讓周遭的人成功

    03利用社群媒體擴展人脈

    04建立人脈即經營自己

    05職場上不需要朋友這種人脈

    06想見誰立刻出發

    07對自己的未來有幻想

    08成功的人都是行動派

    09不用煩惱,動動手腳

    10只會找藉口的人,注定失敗

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    4注重「怎麼使用」而非「獲得多少」,才能增加財富槓桿

    〔財富〕產出術

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    01從懂得運用開始理財

    02錢是有感情的

    03志氣高昂地使用金錢,就不必繞遠路

    04把錢花在一流的人身上

    05把錢花在需求比供給高的地方

    06將目標年收的百分之十用來投資

    07享受昂貴的體驗

    08把時間用在「時間」、「經驗」、「健康」上

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    5最大的產出在於「呈現自己」

    〔外貌〕產出術

    01「外貌」是人類最大的產出

    02「日常」對商務人士而言是最重要的場合

    03西裝和襯衫都應該訂製

    04無論男女,打理好自己都能提升好感度

    05受過肌肉訓練的體態,證明一個人擁有強大的心理素質

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    推薦序一



    先產出再投入,聰明努力創造工作與人生的複利效應



    簡報職人與商業思維專家�劉奕酉




      你一定聽過「一萬小時定律」,要成為任何領域的一流專家,至少需要一萬個小時。但你可能不知道與學習、練習有關的投入準備時間,其實並不包含在這一萬個小時,只有實際產出的累積,才有可能讓你成為頂尖高手。



      所以聽了再多的講座、課程,不會讓你成為解決問題的高手。用在你的工作與生活中,並獲得反饋與成長,才會讓你成為解決問題的高手;或者,站在台上成為講者,真正的去講解與分享,你才會真正知道不足的地方,獲得更多的成長方向與動機,也能讓你的學習更有成效。



      改變工作與人生,從優先產出成果開始。我對於書中這個既簡單又明瞭的訴求,十分有感。



      向你分享我個人的經驗,在成為知識型自雇者的這二年來,講課與寫作是我建立影響力與創造收入的主要方式,但是我完全沒有經驗怎麼辦?雖然我在過往的職場歷練中有相當豐富的實務能力,但不代表我就能講課與寫作。我應該要學習講課與寫作技巧、參加講座與課程,做好充足的準備才能面對市場的挑戰,才經得起市場的檢視與考驗。



      不過轉念一想,以往在職場上的經驗,向來就不是等我準備好了,再來接受工作的挑戰。大多都是先做了再說,然後邊做邊思考不足的部分,補強自己缺少的能力或是尋求同事的協助,然後在一次又一次的工作體驗中,我獲得了成長,相信你也是一樣的。但是,我們不是職業講者,真的能站在台上說話?我們不是專業作家,寫的文章真的有人看嗎?



      當然,貿然的上台演說或是隨意寫作,肯定是不會有好結果的。但是,倒也不必一定要像那些職業講者或是專業作家一樣的水準,你才能開始做這件事。很多時候,我們只是害怕不確定性,過多的準備其實是一種逃避,只是不斷拖延需要完成的任務。



      我十分認同作者在書中提到的iOIF方法,這是個聰明努力的高效產出力模型。先有了微投入(input)之後,就要開始產出(Output),邊做邊思考,碰到不足的部分再繼續投入(Input),最後重新檢討行動、進行回饋(Feedback)。



      我們正面對著一個VUCA時代的變遷,充滿著「波動、不確定、複雜和模糊(volatile, uncertain, complex and ambiguous)」,在這個快速變動、難以預測的新世界,競爭優勢也是稍縱即逝。我們不再能像過去一樣,做好了充足的準備再來行動,因為這樣往往無法適應外在環境的高度變化,而且也會失去了先行者優勢。



      要如何面對與因應這個VUCA時代呢?關鍵就在於「先產出、再投入」。



      這本書中的概念相當簡單,就是「先產出、再投入」,並且用這個概念貫穿工作與人生的四個方面,學習、人脈、財富與自我,分別以四個章節來說明如何做到以產出推動更有效率的投入,然後再反饋到更有價值的產出上。



      • 表達與寫作的產出技術:勝負關鍵在於「怎麼表達」而非「知道得多」



      • 運用在人脈的產出技術:「認識他人」才能改變人生,而非「知道得多」



      • 理財與投資的產出技術:注重「怎麼使用」而非「獲得多少」,才能增加財富槓桿



      • 打理好自己的產出技術:最大的產出在於「呈現自己」



      我認為iOIF方法具有二項優勢:



      • 擁抱不確定性:有時準備太久,只是為了逃避不確定性,而不斷拖延該完成的任務。



      • 創造複利效應:先產出再投入,其實正是敏捷思維「作有價值的事,持續產出」的實踐。為了找出真正有價值的事,藉由產出的過程來確認不足的部分,再進行投入。如此做,不僅能讓投入發揮最大的效益,產出的成果也能反饋到下一階段的投入與產出,形成複利效應。

      

      而我也是運用這種方式,在這二年之間,在各大知名企業與校園分享了超過百場以上的演講與授課,在許多大型出版社掛名推薦商管書籍,也有了你現在看到的這篇推薦文,甚至正在著手寫作我的第一本新書。



      這一切,可以說是「先產出再投入」的複利效應所帶來的豐碩成果。我相信,這對於每一位職場工作者或是自雇者來說,這都會是既簡單又富有成效的方法。



      別再多想了,趕快來了解與行動吧!



    推薦序二



    行動派思維



    故事革命創辦人�李洛克




      我們都聽過「塞翁失馬,焉知非福」的故事。它讓我們知道就算一時遭遇了壞事,但難保未來壞事不會變成好事。



      壞事變好事聽起來好像不錯,但它也可以反著理解為:眼前的好事,搞不好以後會變成壞事。



      這樣看來,事情的好壞似乎很難分得清,而這就是現實世界的真相。



      年輕時,我們總喜歡把事情想清楚,一定要做出正確的決定。但長大後,我們才會慢慢體悟到,就算做出了正確的決定,結果也不一定是正確的。



      因為在真實複雜的世界,你永遠不可能掌握全部的資訊,總有些事是你不知道的,當你不知道的事影響了計劃,你只好稱它為「意外」。



      愈想精準控制,意外就愈多。



      再來,好事與壞事是充滿變動性的,不同時間點看會有不同的判讀,也有多個角度可以衡量,好壞根本很難說得準。



      所以如果真的有人每件事都要想到萬無一失才出發,那他可能永遠慢人一拍,而且總是覺得事情不如人意。



      這也是《聰明人都在實踐的輸出力法則》一書裡,作者金川顯教提倡的觀念之一,將「完美主義」改為「恰當主義」。



      不求完美,只求達到可用程度就好。先出發,然後再慢慢修正。



      就像火箭之所以能順利登月,是因為它在出發之後,無時無刻都在微調修正偏差,最後才能成功登陸月球。



      雖然全書圍繞的核心觀念是:「產出決定九成的人生」。



      強調想要改善人生狀態不能只靠讀書、聽課,而是要從說與寫的產出,才能真正發揮輸入的成果。



      但我卻從「產出」中看到另一層全書重點,那就是「行動派思維」。



      多數人遲遲無法邁開「產出」的第一步,多數是因為被「完美主義」困住,無法放膽衝出去,自然也沒有修正的機會,更不可能達成目標。



      而對一個行動派思維的人來說,他不會等待完美,他只會搶先行動。



      先行動,行動必然會遇上意外。意外雖然可能好、可能壞,但有意外就有機會把壞事扭轉成好事。而不行動,則是什麼都不會發生。



      先出發,再修正;先完成,再完善。這才是作者金川顯教想傳遞的積極人生觀。



      與其在原地煩惱,不如直接行動、持續修正,累積產出成果。



      「我思故我在」只能讓你知道自己存在,而唯有積極行動,產出成果讓人看見,你才能向別人證明你的存在。



      無論你看過讀過的知識再精彩,那都是知識的價值,不是你的價值。而你的價值永遠只會體現在行動之中。



      最後我引用經濟學家Dambisa Moyo的名言:「種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現在。」



      對一個行動派思維的人來說,只要立刻出發,永遠不嫌晚。



      先從實踐這本書開始,產出就是你最好的行動。





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    1. 最強CAPD法則:14天行動計畫,徹底改變工作效率