Chapter 1 區塊鏈簡介

Chapter 2 機會與挑戰

Chapter 3 了解技術前景

Chapter 4 商業模式的業務

Chapter 5 為區塊鏈網路建立治理架構

Chapter 6 建立區塊鏈專案團隊

Chapter 7 了解財務模型、投資規則和模式風險框架

Chapter 8 昂首向前：未來將會如何？



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序



　　由於區塊鏈使用「分散式」和「去中心化」的方式，推動了商業流程與商業模式「重新思考」的潛力，因此它可以作為許多企業的「轉型技術」。然而，有更多的商業和技術領導者，可能會忽略它對企業商務的潛在應用和價值，或者甚至會主觀的將區塊鏈與比特幣或其他加密貨幣聯想在一起。



　　儘管區塊鏈是支撐比特幣的基礎技術，但它對多種行業的用例上，都具有廣泛適用性，甚至也可以在金融以外的領域，實現極具吸引力的價值主張。然而區塊鏈在加密貨幣以外的商業應用能力，尚未被普遍瞭解，而區塊鏈以全新方式轉換舊有商業模式的可能潛力，也常在各種因素下變得難以理解，因為這種「商業導向」技術的使用觀點，必須能在「實用主義」和「商業成果」願景之間，取得平衡。



　　本書為誰而寫？



　　雖然目前已有許多好書，可以詳細解釋區塊鏈技術的「高度應用潛力」，也能深入研究「技術實現」和「程式編寫」等主題。然而本書的主要目的在於解決這種高度應用潛力與深度技術概念之間的明顯「落差」。



　　本書是給想了解和評估區塊鏈技術「如何改變」其組織商業流程和模式的「領導者們」，參考必備的實用指南。書中從商業角度，提供區塊鏈技術及其功能價值上的「簡單實用」概述，也描述了各種現實世界的應用範例、實作方法與各種「行業特定」和跨行業間的用例示範。此外，本書還為企業領導者提供了判定「潛在商業模式」和「治理架構」所必須具備的「洞察力」。讓您能在去中心化、混合型企業或商業生態系統裡建立團隊，並了解投資的整體成本與回報。同時，書中還介紹了區塊鏈技術的目前狀態及其演變過程，並描述了領導者該如何周全準備，以便利用這種即將擁有的能力。



　　許多企業領導者仍然無法決定，該如何利用區塊鏈技術來推動轉型。我們建議可以從確定一個「正確的商業用例」開始，定義自己的商業模式和治理架構，建立團隊並掌握成本、投資回報和財務結構等。本書便透過供應商業和區塊鏈技術的「整合」觀點，解決商業和技術領導者所面臨的諸般問題。



　　本書的涵蓋範圍？



　　我們的目標是涵蓋您急需解答的各種關鍵主題，以便在評估和實施區塊鏈技術時，對您的商業組織產生「積極正面」的影響。即使您已熟悉區塊鏈的基本知識，閱讀本書前面章節的內容後，將會加強您對「重要概念」的理解，並帶您更進一步探索區塊鏈的「實用範例」。隨著深入了解之後，您將更系統化的了解具體的步驟細節，使您的組織能夠成功實施區塊鏈的解決方案。



　　當然也可以直接跳讀到對您目前情況影響最大的章節，以便回答最切身面對的問題。在本書各章節裡，也都附有「進一步研究」的參考資料，以填補任何可能的缺漏或者提供更詳盡的細節，當然這些探索取決於您的商業經驗，或您所扮演的組織角色而定。