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SCRUM敏捷實戰手冊:增強績效、放大成果、縮短決策流程

SCRUM敏捷實戰手冊:增強績效、放大成果、縮短決策流程

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9789864799800
J.J. 薩瑟蘭
陳重亨
天下文化
2020年4月30日
150.00  元
HK$ 120
省下 $30
 
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ISBN:9789864799800
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 1.76 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    財經企管


  • 商業理財 > 職場工作術 > 時間管理











    可口可樂、博世、3M、蘋果、Google、Facebook和Amazon都在用的轉型改革工作法



      只有迅速採取行動的人,才能真正抓住機會。



      在這個全球化影響力不斷擴大的新時代,任何人為或天然災難造成的連鎖效應,都有可能迅速擴及全世界,導致政治、外交、經濟版圖產生巨變,沒有人或組織可以倖免。



      面對不斷變動的局勢,過去的工作方式已經無法應對未來的問題,我們需要採用新的工作方式,Scrum正是解答。



      Scrum是放眼未來、快速回應的工作法,運作方式非常簡單,首先,找出3種角色:

      .產品負責人:負責按照價值排定工作優先順序,建立產品待辦事項清單。

      .Scrum大師:幫助團隊提升速度,除去一切障礙。

      .團隊成員:完成工作的主力人員。



      接下來,就可以進行最重要的5項活動:

      .衝刺規劃:展示產品待辦事項清單,選定衝刺期要做的任務。

      .衝刺:配合團隊狀況選擇最佳的工作節奏,但一週的衝刺最適合。

      .每日Scrum(立會):花15分鐘報告工作進度與當天目標。

      .衝刺檢視:衝刺結束後,向利害關係人與客戶展示已經完成的工作與成果。

      .衝刺回顧:產品負責人、Scrum大師和團隊成員一起討論進展順利的部分、檢討應該改進的部分,以及下次該如何調整。



      改變傳統的結構,改變激勵誘因,改變績效管理方式,就能實現人類的摩爾定律,用最少的時間完成最多的工作。



    各界好評推薦



      四年前,我們3M健康資訊系統公司排除萬難採用Scrum解決業務上的緊急問題。我當時根本不曉得Scrum是諸多疑難雜症的解藥:部門猜忌與壁壘、官僚主義、欠缺社群意識和歸屬感……本書的精彩重點,讓我重新體驗轉型之旅,歷歷在目驚奇不已。要理解Scrum不難,但要切實做到可不容易,這需要決策、創意、用心、調整和耐心。這也是世上好人讓大家的生活變得更好的方法。」──大衛.弗萊茲(David Frazee),3M公司系統研究實驗室主任



      Scrum為所有相關人員創造商業價值也帶來幸福快樂。這套方法架構是知識創新企業的重要推手,並且能在全球市場與社會中培養創新的永續動力。」──野中郁次郎,日本一橋大學榮譽教授、〈新產品開發的新局〉(The New New Product Development Game)共同作者與《創新求勝》合著者



      Scrum是高科技產業已經運用幾十年的工作方法。在本書中,J.J. 薩瑟蘭更全面展示各種美國企業如何運用Scrum提高生產力、取得成果。──凡爾納.哈尼許(Verne Harnish),企業家協會(EO)創辦人、《逐步升級》(Scaling Up)作者



      本書會讓Scrum的運用範圍更為擴大,以後大家都能靠它提升功力,釋放敏捷潛力。這本書不說廢話,明白揭示Scrum在現實生活中的務實應用。J.J. 薩瑟蘭以淺顯文字提點商業世界的運作方式,而Scrum就是讓它運作精巧的關鍵!──戴瑞.里格比(Darrell Rigby),貝恩策略顧問公司(Bain&Company)合夥人



      希望自家公司學習擺脫困境的領導者、創新者和想要顛覆市場的大黑馬都要讀這本書!J.J. 薩瑟蘭說起故事引人入勝,各種深刻見解有憑有據,不但揭示真正重要的模式與反模式,還提供Scrum@Scale等實用技巧,得以釋放潛力,推動世界發展。──納桑尼爾.戴維斯(Nathaniel Davis),Drinkworks執行長兼產品總負責人



      簡單的說,Scrum已經改變我們的業務。強烈推薦本書給所有希望提升到新水準的公司企業!──布萊恩.福斯(Brian Fox),Confirmation公司創辦人兼董事長

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    各界推薦

    第 1 章 面對選擇

    第 2 章 降低成本

    第 3 章 加速決策

    第 4 章 確實完成工作

    第 5 章 找出問題

    第 6 章 改變文化

    第 7 章 做正確的事

    第 8 章 別碰不該做的事

    第 9 章 打造文藝復興企業

    第10章 更多選擇的世界

    謝辭

    注釋




    其 他 著 作