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每個人的商學院?商業進階:最高應用策略,武裝你的商戰進階之路

每個人的商學院?商業進階:最高應用策略,武裝你的商戰進階之路

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9789862488836
劉潤
寶鼎
2020年6月04日
127.00  元
HK$ 101.6
省下 $25.4
 
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ISBN:9789862488836
  • 叢書系列:實用知識
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.7 x 21 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    實用知識


  • 商業理財 > 管理與領導 > 各行各業經營











    「得到」APP 40+萬學員訂閱

    企業戰略顧問劉潤最完整的商學課程

    含金量最高的商戰邏輯思維



      第四冊《每個人的商學院?商業進階》將帶你理解63則商戰思維,從企業創新到企業擴張,從風險投資到經營模式,從產品策略到商場應用工具,劉潤老師明白告訴我們:成功不可複製,但成功的原因可以!



      ?創業是九十九死一生的遊戲,找風險投資替失敗買單

      十個投資人都不看好你,可能是他們沒眼光,但更可能是你不可靠。

      →創業者有最瘋狂的心,投資人有最冷靜的腦。



      ?管理顧問公司多不勝數,埃森哲為何能進世界五百強?

      把對企業管理的知識變成軟體,從「服務」變成「產品」。

      →以產品槓桿脫離對人類時間的依賴,才有不受限制的發展空間。



      ?顧客對產品讚不絕口,出現競爭品牌卻說走就走

      忠誠度來自背叛成本太高,受到的誘惑大於背叛的代價

      →顧客忠誠度是企業的護城河,讓轉換成本高於誘惑籌碼,把人留住。



      ?嗅到新趨勢即將崛起,應該先聲奪人或後發制人?

      小米想做智慧手錶,卻等蘋果發布iWatch之後才跟進,靠後發優勢穩坐銷量第一。

      →「智豬賽局」理論說明,小豬具有等待優勢,搭便車策略是最好選擇。



      《每個人的商學院?商業進階》深入淺出,學習架構層次分明,每個人都能即學即用、得心應手!



    本書特色



      1.作者的商管學習資歷,以及在商業界豐厚完整的實戰經驗,不僅每一章節清晰說明商業邏輯與定律,更針對商業定論皆有輕巧剖析的案例。



      2.作者敘述口吻平易近人,將枯燥的商業理論,藉由說故事的方式,字字珠璣、簡明扼要,每篇幅閱讀都輕鬆無負擔,幾分鐘內即可融會貫通。



      3.每節商業專有名詞皆有由深入淺的引導,提供使用本書的人自行操作深入延伸式的思考過程與紀錄。



    一致好評



      吳曉波�著名財經作家、吳曉波頻道創始人

      施典志�資深編輯、科技評論者、譯者、社群經營者

      愛瑞克�知識交流平台TMBA共同創辦人

      雷軍�小米創始人、董事長兼CEO

      劉奕酉�職人簡報與商業思維專家

      謝文憲�企業講師、作家、主持人

      羅振宇�羅輯思維、得到App創始人

      (依姓氏筆畫排序)

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    Part 1 創新

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    第1章 共享經濟

    01變買為租-共享經濟為何行得通

    02劃時多工-提高資產使用率 

    03超級租售比-共享充電寶是共享經濟嗎?

    04閒置使用權-共享經濟的新機會在哪裡 

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    第2章 新零售

    01新零售-零售真有新舊之分嗎? 

    02數據賦能-夫妻店能挑戰7-11嗎?

    03坪效革命-小米怎?做到線上線下價格一樣

    04短路經濟-讓售價比對手的出廠價還低 

    05無人商業-信任成本如何控制 

    06品牌體驗店-「只試不買」的線下零售店 

    07通路服務化-資訊不對稱的生意將被抹平 

    08 用戶代言人-淘寶成功的原因是支付寶 

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    第3章 融資

    01風險投資-為何替創業失敗買單 

    02遞進投資-風投如何規避風險 

    03人命關天-為什?你沒拿到投資

    04馬相伯樂-創業者如何找到合適的錢 



    PART 2 做大做強

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    第4章 複製做大

    01槓桿理論-成功不可複製,但成功的原因可以

    02團隊槓桿-為什?麥肯錫如此成功 

    03產品槓桿-為什?埃森哲能進世界500強 

    04資本槓桿-貝恩模式是怎?運作的

    05地頭蛇生意-強龍為何難壓地頭蛇

    06流程化-靠不住的個人,靠得住的流程 

    07戰略勢能-以強打弱,以高打低,以快打慢

    08指數級增長-樊登讀書會為何獲得裂變式增長 

    09加盟模式-為何麥當勞門市數不到肯德基一半 

    10直營模式-順豐的擴張模式為何與眾不同 

    11直管模式-海瀾之家是如何做大做強的 

    12 群眾募資模式-如何招募既能投資又能消費的老闆 

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    第5章 護城河理論

    01無形資產-企業護城河的三支水軍 

    02轉換成本-忠誠度來自背叛成本太高 

    03成本優勢-愈便宜反而愈賺錢 

    04網路效應-用戶愈多,價值愈大 



    PART 3 戰略



    第6章 戰略用藥指南


    01爆品vs組合-對症下藥,選擇最合適的產品戰略 

    02先發vs後發-企業面對新趨勢該怎?辦 

    03藍海vs競爭-規避競爭也能開拓新市場 

    04顛覆vs延續-創新可以很簡單 

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    第7章 戰略工具

    01商業模式圖-商業模式就是「怎?掙錢」嗎?

    02 SWOT分析-如何用科學的方法追到女神

    03 五力分析-分析有效競爭戰略 

    04 BCG矩陣-如何管理複雜業務 

    05 GE矩陣-狹路相逢怎?玩

    06 常態分布和冪次分布-你的行業屬於哪種類型 

    07 PEST模型-仰視微觀之前,先俯視宏觀

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    第8章 切換模式

    01切換戰略-遠見、執行力和勇氣缺一不可 

    02善用對手-把競爭關係變為競合關係

    03揮別舊成績-不要讓過去的成功綁住你

    04內部孵化-用組織的方式,解決戰略的問題

    05模式與趨勢-商業模式也要「順勢而為」 

    06模式與能力-根據自身優勢尋找商業模式 

    07模式與運氣-運氣也能被管理 

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    第9章 商業禁區

    01龐氏騙局-金融界的萬騙之祖 

    02裂變式傳銷-從如癡如醉到血本無歸 

    03非法集資-真有穩賺不賠的商業模式嗎?




    其 他 著 作
    1. 每個人的商學院?管理進階:勾勒更精密的管理藍圖
    2. 每個人的商學院?管理基礎:做出管理藝術上的平衡
    3. 每個人的商學院?商業實戰(上):啟動行銷引擎,激勵流量與銷量
    4. 每個人的商學院?商業實戰(下):打造不失真的產品與定價
    5. 每個人的商學院?商業基礎:客戶心理是一切需求的起始點
    6. 昂船光影:從石匠島到軍事重地
    7. 新零售狂潮:數據賦能╳坪效革命╳短路經濟,優化人、貨、場效率,迎接零售新未來
    8. 5分鐘商學院 工具篇:人人都是自己的CEO
    9. 5分鐘商學院「四冊連擊?即學即用」套組
    10. 5分鐘商學院 個人篇:人人都是自己的CEO
    11. 5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO
    12. 5分鐘商學院 商業篇:人人都是自己的CEO
    13. 搶賺趨勢的紅利:趨勢不是未來,而是「有人已身處其中,你還覺得匪夷所思」。掌握四種趨勢紅利,對手還沒領悟你已搶先
    14. 品牌革命:移動互聯網時代的品牌致勝之道
    15. 篳路藍縷 以啟山林─香港工程發展130年
    16. 香港走過的道路(增訂版)
    17. 上海繁華:都會經濟倫理與近代中國 Shanghai Splendor: Economic Sentiments and the Making of Modern China, 1843-1949
    18. 經明國正
    19. 歸程熹願──香港走過的道路
    20. 益善行道--東華三院135周年紀念專題文集
    21. 香港市議會史(1883-1999)——從潔淨局到市政局及區域市政局(精)
    22. 新界簡史
    23. 未來新技術
    24. 太陽新觀察