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商務談判:創造雙贏的策略與技巧

商務談判:創造雙贏的策略與技巧

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9789865514235
鄧東濱
城邦印書館
2020年7月09日
117.00  元
HK$ 99.45  






ISBN:9789865514235
  • 規格:平裝 / 432頁 / 14.8 x 21 x 2.16 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 商業理財 > 職場工作術 > 談判











    凡是可以改變的事物,都有談判的餘地。

    從家庭生活、商場職場,到公共事務,

    只要與人接觸,幾乎都需要談判。

    精進談判能力,讓你於公於私無往不利!

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      談判是現代人的一種生活方式!

      我們從小到大,幾乎每天都不自覺地,

      在從事許多大大小小的談判。

      •向父母索取零用錢

      •向老師要求縮小考試範圍

      •向異性朋友要求分手

      •向房東要求凍結租金上漲

      •向雇主要求調高薪資

      •向賣方要求降價

      •向供應商要求提前交貨

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      ◆談判的成敗取決於以下三項標準:

      •自身需要是否因談判而獲得滿足?

      •談判過程是否富於效率?

      •談判之後是否贏得對手信任?

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      為了獲致談判之成功,你必須具備以下三個條件:

      

      ◎堅強的談判實力(Power)

      書中解說如何正確地評估自身及對手之實力,

      並透視提升自身實力之途徑。

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      ◎適切的談判策略(Strategies)

      書中引介合作、壓制、服從、迴避、妥協等五種策略,

      幫助你在不同情境下選用適當的策略,實現談判目標。

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      ◎靈活的談判技巧(Tactics)

      書中解說聆聽、發問、議價、說服、讓步等談判技巧,

      讓你確切了解談判的攻防手法,而得以採行權宜措施。

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      ◆掌握談判心法,幫助你創造雙贏!

      ◎不要做沒有回報的讓步!

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      ◎儘可能不要與不具實權的人談判。

      

      ◎受談判對手尊敬遠比受其喜歡更重要。

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      ◎卓越的談判者視談判對手為問題解決者。因此,他經常展現這樣的風格:對人溫和,但對主題強硬;努力增進互信;以追求雙贏為目標。

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      ◎「贏家」是指自認為贏得談判的人,「輸家」是指自認為輸掉談判的人。因此,只有雙贏才是真贏!

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      ◎每一件事均可談判,但不要每一件事都談判;每一件事均可重開談判,但不要每一件事都重開談判。

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      ◎不要毫不猶豫地接納談判對手的首次提議,你務必要與他討價還價!

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      ◎儘量不要利用電話談判,若有必要進行電話談判,你的準備要比對手更充分!

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      ◎如果你有權選擇談判語言,記住:永遠選擇自己最熟悉的語言。

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      ◎除非談判議程中的每一個議案都達成協議,否則應視為沒有任何一個議案達成協議。

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      ◎從事跨國談判或跨文化談判時,你必須具備這樣的認知與修養:

      (1)入國問禁,入境隨俗。

      (2)文化與文化之間,無所謂對或錯,也無所謂好或壞,它們只是不同而已!

     

    本書特色

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      收錄83則在商場及職場經常可接觸到的談判案例,並搭配行家對該等案例之詳盡解析說明,讓你學得更廣更深。



     





    致讀者



    Chapter1? 談判能力檢測

    1.1你善於談判嗎?

    1.2談判迷思及其導正



    Chapter2? 談判之本質

    2.1說服與讓步

    2.2談判是什麼?

    2.3談判之基本型態

    2.4談判者之自我定位

    2.5顧客是什麼?

    2.6銷售員(談判者)如何面對顧客(談判對手)?

    2.7談判成敗的評鑑標準

    2.8卓越�拙劣的談判者之畫像

    2.9成功的談判所應具備的條件

    2.10談判破裂的九個主要原因

    2.11談判風格檢測



    Chapter3? 談判前的準備工作

    3.1不做準備等於準備要失敗

    3.2確立目標並蒐集與實現目標有關之資訊

    3.3評估自身之實力並設法了解談判對手

    3.4規劃策略並進行沙盤推演

    3.5談判時間之選擇

    3.6談判地點之選擇

    3.7談判人員之選擇

    3.8談判語言之選擇

    3.9規劃談判議程



    Chapter4? 談判氛圍與談判行為模式

    4.1如何創造並維持和諧的談判氛圍?

    4.2談判行為模式



    Chapter5? 喊價、還價與議價

    5.1討價還價中的「價」是何所指?

    5.2誰先喊價?

    5.3如何喊價?

    5.4如何面對抗拒?

    5.5對手喊價時,你應如何回應?

    5.6與其「抱怨」,不如「喊價」!

    5.7靈活的議價策略:套裝交易



    Chapter6? 議價過程中的攻防手法

    6.1囚籠、壓力與陷阱

    6.2囚籠之一:談判議程

    6.3囚籠之二:先例

    6.4囚籠之三:期限

    6.5囚籠之四:侷限

    6.6壓力之一:獅子大開口

    6.7壓力之二:柔性回拒

    6.8壓力之三:僵局

    6.9壓力之四:屈辱

    6.10壓力之五:最後通牒

    6.11壓力之六:威脅

    6.12壓力之七:直接探詢底價

    6.13壓力之八:奇襲

    6.14壓力之九:既成事實

    6.15壓力之十:分而克之

    6.16陷阱之一:再咬一口

    6.17陷阱之二:諂媚

    6.18陷阱之三:情緒化

    6.19陷阱之四:黑臉與白臉

    6.20陷阱之五:欺騙

    6.21陷阱之六:顯著退讓

    6.22陷阱之七:化繁為簡

    6.23陷阱之八:拒絕談判

    6.24陷阱之九:不列入紀錄之討論



    Chapter7? 基本的溝通工具:陳述、聆聽、發問與答覆

    7.1陳述技巧

    7.2聆聽技巧

    7.3發問技巧

    7.4答覆技巧



    Chapter8? 叫停、讓步與結束談判

    8.1叫停

    8.2讓步技巧

    8.3結束談判

    8.4合約之簽訂

    8.5再談判



    Chapter9? 跨國談判之文化衝擊

    9.1對文化之覺知

    9.2跨國談判之文化衝擊



    Chapter10? 談判案例之解析

    案例1∼83



    附註

    本書之主要取材文獻





    序言




    其 他 著 作
    1. 員工問題之診斷與處理
    2. 商務談判:創造雙贏的策略與技巧(第二版)
    3. 商務談判:創造雙贏的策略與技巧(增修版)