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向曹操劉備學管理!【治人公關術】套書:曹操治人學+劉備零成本公關術,共二冊

向曹操劉備學管理!【治人公關術】套書:曹操治人學+劉備零成本公關術,共二冊

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9780020191759
趙玉平
高寶
2020年7月15日
237.00  元
HK$ 225.15
省下 $11.85
 
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ISBN:9780020191759
  • 規格:平裝 / 720頁 / 14.8 x 21 x 3.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理











    「中國最具網路影響力的CCTV欄目」第一名《百家講壇》節目主講人、管理學教授、國學博士、心理學博士趙玉平力作!



      結合心理學與管理學,從現代商業經營的角度,全面借鏡曹操崛起之路上的成功與失敗。



      ?跟曹操劉備學管理!【治人公關術】套書,共二冊,含:

      《讓神人都來投靠的曹操治人學》

      《天下強者都是我朋友的劉備零成本公關術》




      ◆《讓神人都來投靠的曹操治人學》



      yes123求職網資深副總經理 洪雪珍、商業周刊歷史專欄作家 陳啟鵬、作家 黃大米 實用推薦!



      三國史上超級英雄!

      不良少年逆轉勝,成為中原霸主,

      曹操不外傳終極密技就是──識人、用人、治人。



      在《三國演義》劉備當道的文學光環下,曹操往往被貼上陰險狡詐的標籤,做個襯職的反派,因而讓人忽略了他其實是三國史上無人出其右的治世能臣。自古管理之道就是治人之道,企業成敗取決於用人成敗,曹操一手經營起雄霸長江以北的曹魏集團,勢必有其過人的手段。



      本書綜觀曹操生平,精選出16個重大事件,分析其中成功或失敗的關鍵規律,並延伸出48個應用到現代商場的必勝管理法則。



      【曹操智慧管理箴言】

      ◇君子用寬,小人用嚴,對常人寬嚴結合。

      ◇評價標籤是一種很強的心理暗示,好標籤會引導出好的表現,壞標籤會引導出壞的表現。

      ◇最善於激發的領導者,是使用懲罰和惡性批評最少的人。

      ◇管理者執行處罰,需要堅持四個基本原則:預警原則、及時原則、平等原則、相關原則。

      ◇研究幹部,最主要的是研究他的需求。需求規律告訴我們:常人要待遇,高人要體驗。

      ◇平時做好本職工作,關鍵時刻能挺身而出,擔負起力挽狂瀾的重任,這樣的人就是你的鐵班底。

      ◇不讓會做事的人失望,不讓沉默的人寂寞。

      ◇感情不是嘴上說出來的,是手上捧出來的。領導者兩手空空一點付出也沒有,說得再好聽也沒有用。

      ◇形象就是說服力,形象就是影響力,領導者丟了形象就會丟了民心,丟了未來。

      ◇對於第一個做到的人,要給予三倍的獎勵!因為第二名、第三名,乃至以後所有的人,都是第一名引導出來的。

      ◇給待遇由遠及近,善待不順眼的人,激勵天下的人。

      ◇看一個領導者的水準,不看他做了什麼事,而是要看他用什麼人來做事。



      ◆《天下強者都是我朋友的劉備零成本公關術》



      沒有硬底子,全靠軟實力!

      三國公關大師劉備首度開班授課──

      口碑沒有最好,只有更好。



      劉備堪稱全民公關鼻祖、三國時代「零負評」大叔。孔融北海被圍獨獨請他來救;陶謙命在旦夕非要他來接位。劉備一介平民(貧民),空有漢室十三代遠親的名號,卻無人力,也無財力,連個地盤也沒有,如何讓天下英雄給讚、給錢、給馬、給力又給地?他跟呂布聯手打袁術,又和曹操聯手打呂布,然後和孫權聯手打曹操。劉備走跳三國、建立蜀漢,除了漢中之戰,幾乎全靠天下強者加盟贊助。



      本書爬梳劉備從漢室宗親成為漢室中興的漫漫長路,歸結出46個無論集團、個人都適用的零成本公關祕技。



      【劉備零成本公關術】

      ◇要想不被狼欺負,就得站到大象的背上去。

      ◇「助人者人亦助之,助眾人者天亦助之」如果你想獲得別人幫助,請你盡心盡力、認認真真地帶著一顆火熱的心,去幫助周圍的人。

      ◇獲得認可有一個基本過程,就是先有情感上的信任,再有實力的認可。否則所有實力的展示都會帶來懷疑和擔憂。

      ◇借力使力的基礎在於,善於把自己的困難變成共同的困難;把自己的目的變成雙方的目的。

      ◇優勢會成為我們的負擔,資源會成為我們的盲點。因為有優勢、有資源,就會忽略風險。

      ◇藉由展現依賴能獲得更多的感情支持與信任。

      ◇重要的事情一定要經過幾回合談判。如果一見面就簡單直接拍板定案,會降低人的滿足感,甚至產生吃虧被騙的疑慮。

      ◇領導者是要用形象說話的。形象是號召力,也是吸引力。

      ◇想要成功的生活,基本的想法是縮小自己,放大別人。

      ◇資源是土地和種子,形象和聲譽就好比春天。土地和種子可以借,春天是借不來的,那些不重視形象,不維護聲譽的人,永遠等不到自己的春天。

      ◇借助與自己有一致性的人或事件來貼標籤,是最基本的累積名聲和信譽的方法。

      ◇風險可以讓人聯合,利益可以讓人分道揚鑣。面對風險的時候,盟友是可靠的,追求利益的時候就不一定了。

      ◇勇敢就是只要對手比你更害怕,你就不用害怕。良好的合作建立在有足夠威脅的基礎上,簽合同一定要有懲罰條款。



      人有三個基本需求:關心、尊重、認可。而互惠策略恰恰能滿足這三個基本需求,所以能產生意想不到的好效果。



    名人推薦



      「受到羅貫中《三國演義》的影響,我們對曹操的印象總是多疑機詐、殘忍好殺,但綜觀三國鼎立,曹操統治下的曹魏,卻偏偏是聲勢最盛、人才最多、版圖最廣,這表示,曹操在領導統御上,有他獨到的一套,而這本書,正是將曹操不為人知的管理學鉅細靡遺的解析出來,不是三國迷,固然可以讓你聞所未聞、心領神會;就算是三國迷,也可以讓你耳目一新,拍案叫絕。」──商業周刊歷史專欄作家? 陳啟鵬


     




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