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壽司幹嘛轉來轉去?(2):管理會計入門──微利時代如何突破困境,搞懂數字,最快!最有效!【10周年暢銷紀念版】

壽司幹嘛轉來轉去?(2):管理會計入門──微利時代如何突破困境,搞懂數字,最快!最有效!【10周年暢銷紀念版】

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9789865511333
林總
江裕真
大牌出版
2020年8月12日
133.00  元
HK$ 113.05
省下 $19.95
 
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ISBN:9789865511333
  • 叢書系列:極道商學院
  • 規格:平裝 / 328頁 / 14.8 x 21 x 2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    極道商學院


  • 商業理財 > 會計/統計 > 財務報表











    日本年度暢銷商業漫畫──會計&經營管理指定教科書

    系列累計銷售突破41萬冊,【10周年暢銷紀念版】第2集最強推出!

    【數字觀念】×【決策能力】×【風險控管】,第一次當老闆就該懂的財務眉角

    只要讀懂財報、釐清會計細節的來龍去脈,

    就能立於「轉虧為盈」的不敗之地!



      【管理會計】是微利時代讓公司活下去的關鍵決策工具

      【讀懂數字】就能讓獲利與績效持續奔跑


      本書以最易理解的漫畫形式,完整重現管理會計的Know-How,

      不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東,

      更是各行各業的管理層與從業人員,

      加值自己職場技能的最快途徑──想懂會計、財報,這本最簡單,一讀就通!



      無論是十四世紀的威尼斯商人,

      還是身處大數據時代的企業經營者,

      都是仰賴會計數字做出決策。

      透過本書所述的三種經營視角,將使你的決策更有依據:



      ▋鳥的視角:掌握全公司,從高處俯瞰企業、掌握概況。

      ▋蟲的視角:密切接觸第一線,察看細節了解公司內部作業與數字的變化關係。

      ▋魚的視角:即時掌握企業現況,解讀動向,做出預測與揪出異常項目。



    ??? 利用這三個視角,即可建立「經營者的管理儀表板」,例如利用「鳥的視角」即時掌握損益表、資產負債表、現金流量表的月次變化;以「蟲的視角」檢視行銷、公關等活動的附加價值成本、或產品的個別損益與生命週期;並用「魚的視角」留意公司需改善的環節,例如重要項目的異常退貨、異常瑕疵品,或異常的成本差異與銷售虧損。



      當經營者能將企業的各項活動轉化成數字,並且徹底理解數字變化所帶來的意義,那麼即便是在微利時代,也能穩定獲利。本書作者林總,善於將一般人害怕的數字,轉換為通俗語言,並且提供系統性的解讀方式,讓數字不再是令人恐慌的天書,而是最有利的經營幫手。



      看過本書你一定能回答這些問題:



      ★ 怎麼樣才能讓公司賺錢?

      ★ 出色的經營者是什麼模樣?

      ★ 經營者的首要責任為何?

      ★ 如何利用「會計資訊」做出經營決策?

      ★ 為什麼會商品大賣,公司卻不賺錢?

      ★ 什麼是作業基礎成本會計?

      ★ 中小企業如何突破「成長的極限」?

      ★ 如何利用「二八法則」來分析公司的營運狀況?

      ★ 如何把會計資訊轉換成公司的利潤?

      ★ 業務部、製造部、會計部等,公司各部門的責任歸屬如何劃分?



      ◤ 徹底理解數字變化,扭轉經營困境!

      由紀因為父親驟逝,匆匆成為服飾公司「HANNA」的社長,完全沒有經營概念的由紀,在神祕顧問安曇的協助下,漂亮地成功重整公司。五年後,為了提高經營效率,改善現金流量,「HANNA」投資數億圓建立數據資訊系統,不料反而成為新的經營危機!無比困擾的由紀,再次求助安曇,原來「只要能懂得使用會計知識,就能有效使用資訊」。



    名人推薦



      ◤ 蔡康永書單推薦


      「《壽司幹嘛轉來轉去?》是漫畫版的初級會計。在經濟不景氣的時代,創業者激增,如何將進貨轉換為現金的概念就變得重要,就算不是商科的我,也因為本書,對財報隱藏的訊息有了初步了解。書中配合好笑的情節,比一本正統的初級會計更容易閱讀,這麼好的書,真是大大推薦!」

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    序幕? ?

    電腦當機是誰的責任?



    第一章

    電腦怎麼會變成垃圾製造機?

    ──經營者負有資訊責任

    安曇教授的解說園地【資訊素養與資訊責任】



    第二章

    經營者要像鳥、像蟲、像魚一樣

    ──經營者應擁有的觀點與資訊

    安曇教授的解說園地【何謂系統?】



    第三章 ?

    巴黎的街道為何美麗?

    ──一開始就要明確訂出希望實現的目標

    安曇教授的解說園地【利潤貢獻】



    第四章 ?

    一切都在二八法則的支配之下

    ──集中於重要事項

    安曇教授的解說園地【何謂利潤?】



    第五章 ?

    美容院與千圓理髮店,哪個賺錢?

    ──了解邊際利潤與固定成本間的關係

    安曇教授的解說園地【價值的意義】



    第六章 ?

    汽車導航系統讓人愛不釋手

    ──落實即時資訊的管理儀表板

    安曇教授的解說園地【管理儀表板】



    第七章 ?

    氣味要從根源斷絕掉

    ──改善工作方式、去除浪費

    安曇教授的解說園地【BPR】



    第八章 ?

    雙腳一直麻痺的話就站不起來

    ──兩種預算責任

    安曇教授的解說園地【責任預算與進貨價格】



    第九章 ?

    簡單就是美

    ──去蕪存菁,只留下需要的東西



    終幕? ?

    舉杯慶祝





    前言



      光閱讀市面上販售的教科書,是無法了解管理會計的。因為,寫在教科書上的東西,是管理會計的學問而已。而且,許多教科書上講的都是理論,而理論與商業實務有相當的落差,這讓讀者很難感受到這學問的精妙,導致管理會計在大家心目中變成一門困難的學問,但它實際上並沒有那麼困難。



      所謂的管理會計,就是用於支援企業經營的會計,因此我認為只要站在經營者立場,再透過企業故事學習的話,就能自然而然學會。這也是我之所以寫出前一本書《壽司幹嘛轉來轉去?》的原因。續集中,介紹了現代企業避無可避的ERP(企業資源規劃)與作業基礎成本會計等極其艱難的主題。



      該作品發售後不久,我就收到許多「這和我們公司的情形一模一樣」、「應該先讀過這本書再導入ERP才對」之類的感想。即便如此,對於實際從事企業經營的人士,以及今後正打算導入ERP或作業基礎成本制的人士而言,要想像書中所描述的狀況,仍然不是件容易的事。這一點,讓身為筆者的我略感在意。



      這次,再一次透過武井宏文先生之手,系列第二冊也有了漫畫版,把我的那股擔憂吹到了九霄雲外。



      有了漫畫版,所有讀者應該能夠從由紀面對的課題想像自己面對的課題。讀者應該也能融入安曇教授與由紀的世界裡。我相信,本書一定能夠為各位讀者提供線索。




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