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夥計,接棒:一家世界上最不尋常企業神奇的成功故事

夥計,接棒:一家世界上最不尋常企業神奇的成功故事

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9789578393943
李卡多•塞姆勒
顧淑馨
足智文化有限公司
2020年9月09日
153.00  元
HK$ 130.05
省下 $22.95
 
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ISBN:9789578393943
  • 叢書系列:經營管理
  • 規格:平裝 / 388頁 / 14.8 x 21 x 2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    經營管理


  • 商業理財 > 傳記 > 人物傳記











      ★ 在巴西經濟最不景氣,國家動盪不安的環境下,塞氏企業逆勢成長六倍,成為全拉丁美洲成長最快、全巴西最成功之企業的傳奇故事!

      ★ 《時代》將李卡多•塞姆勒列為「全球百大青年領袖」!

      ★ 《華爾街日報》將李卡多•塞姆勒列為年度拉美商人!

      ★ 美國亞馬遜4.5顆星好評!

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      這是一段非常引人入勝的傳奇故事,本書是作者李卡多•塞姆勒(Ricardo Semler)的自傳。內容敘述作者起初對成為塞氏的家族企業(Semco Partners)的下一個接班人完全沒有興趣,他希望能在搖滾樂隊裡彈吉他。然而,因為生活的現實問題,他勉強地加入了公司。於1980年從其父親Curt Semler手中接管了這家過時且獨裁的巴西造船用品製造商的企業,為了長遠的發展,Semler決定將公司轉型成一家多元化且高度創新的製造和服務公司。他認為成功的企業是應該創造一個其他人也可以共同決策的環境,是基於民主、公平、透明和信任的企業,如此才可以讓企業發揮最強大的作用。

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      這本書的故事談的不是作生意,是談工作,談如何把工作變得更有趣,不要受到任何公司政策所束縛。塞姆勒入主塞氏的第一步便是取消公司所有的規定,廢除以往繁瑣的管理階層,他強調「關愛應來自於人,不應來自公司的政策」、「任何人不應被『一家人』的論調所迷惑」,應該做到「勞資共治」的理想:除非攸關企業的存亡,公司所有的政策及決定,全體員工一律享有投票權;所有財務報表公告在布告欄上、年終獎金由員工決定如何發放;新進人員除需與高級主管面談外,還得接受未來同事或部屬的檢驗;打破了金字塔組織,自創同心圓式組織,老闆自願降為顧問,也只有在這樣的企業下,員工才會主動擔心公司的調薪幅度是否太高。所以,在巴西經濟不景氣、通貨膨脹居高不下、國家經濟政策混亂的大環境下,塞氏企業卻還能逆勢成長六倍,並以每年高達900%的速度挑戰通貨膨脹,生產力提高近七倍,利潤上升五倍,最高紀錄是一年二個月沒有一位員工離職,成為拉丁美洲增長最快的公司之一,被公認為是巴西工作最出色的公司!

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      正因為塞氏企業的勞資共治太過落實,致使Semler拋棄了家族的色彩,並打算身後將公司交由一個不含塞氏家族的二十一人董事會托管,讓「共治」精神發揮到極至。



     





    第一部 初生之犢?




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